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產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程
本文詳細(xì)解析了產(chǎn)品經(jīng)理從需求收集到運營復(fù)盤的完整工作流程，旨在幫助讀者理解這一角色的復(fù)雜性和重要性。讓我們一起探索，如何通過系統(tǒng)化的方法推動項目前進，并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
"項目流程"相關(guān)的文章
淺聊項目交付過程中的風(fēng)險因素
任何事情都有風(fēng)險，就是看如何避免和控制風(fēng)險。在項目交付過程中，其實有很多都是可以避免的。比如正文進行分析的這些，很具有普適性。
項目要上線了，這些工作都安排好了嗎？
產(chǎn)品經(jīng)理在項目上線前，應(yīng)該要做好哪些前期工作內(nèi)容呢？下面這篇文章是筆者整理分享的項目上線前的工作流程的相關(guān)內(nèi)容，大家一起往下看了解了解吧！
真實經(jīng)歷：我靠自媒體月入過3萬，成立工作室后，竟然賺不到錢，還不如去打工
這篇文章里，作者分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并總結(jié)了自己創(chuàng)業(yè)路上失敗的原因和教訓(xùn)，不妨來看一下，或許會對自媒體行業(yè)或者想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們，有所幫助。
點子到項目發(fā)布全流程
編輯導(dǎo)語：對一個產(chǎn)品經(jīng)理來說，一個項目從最初的點子到最后的發(fā)布整個流程都需要參與。本篇文章中作者從概念提出與篩選、需求階段以及項目階段三個方面，循序漸進地詳...
重大產(chǎn)品&項目流程長啥樣？
重大產(chǎn)品&項目流程，包含4個關(guān)鍵節(jié)點：立項評審、需求評審、上線評審、Review評審。
重大產(chǎn)品&項目，牽一發(fā)動全身。在阿里這10年，經(jīng)歷過大大小小各種項目，菩...
產(chǎn)品經(jīng)理如何優(yōu)雅地“背鍋”？不妨設(shè)立一定的制度和流程
作為時常周旋于公司各部門之間的關(guān)鍵人物，產(chǎn)品經(jīng)理的決策牽動著各方利益。當(dāng)上線后的產(chǎn)品效果未達(dá)到預(yù)期時，難免會成為“背鍋俠”的存在，這是個良性存在么？如何避免無...
聊聊產(chǎn)品工作流程拆分
這篇文章想和大家討論的是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，是如何完整地完成一個項目的流程。很多產(chǎn)品經(jīng)理日常可能都在進行以下的工作，卻比較少的去完善的整理，系統(tǒng)的匯總！不惜的...
內(nèi)容引流：從零開始一個電商合作項目
一般來說，有的商品有一定的生命周期。周期到了以后，銷售會變得特別困難。這時候就需要轉(zhuǎn)化思路，重新?lián)Q一批商品或者結(jié)束這個項目。不管是怎樣的結(jié)果，都應(yīng)總結(jié)一下，...
項目流程中，如何有效減少返工率？
具有主人翁精神，作業(yè)之前都考慮幾步，后期就能為自己減少返工率。
為什么需求一改再改，為什么排期每天一變，導(dǎo)致設(shè)計與技術(shù)工作停滯或重復(fù)做工，抽出想殺死產(chǎn)品的刀...
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（下）
猶如《西游記》中的唐僧取經(jīng)團隊，好不容易經(jīng)歷了九九八十一難，才來到了佛教圣地靈山取得真經(jīng)。這就好比一個歷經(jīng)千辛萬苦的項目管理過程，這種體會其實作為產(chǎn)品經(jīng)理的...
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（中）
在完成了項目計劃階段，進行了項目計劃的任務(wù)分解、優(yōu)先級排序、計劃呈現(xiàn)和風(fēng)險控制之后，就到了項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段了。這個階段主要是針對項目執(zhí)行的情況進行溝通，...