在經(jīng)歷了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“內(nèi)卷”之后，電商平臺(tái)們終于意識(shí)到，單純的價(jià)格戰(zhàn)并不能帶來(lái)真正的增長(zhǎng)，反而讓商家陷入低利潤(rùn)的困境。于是，從2024年下半年開(kāi)始，電商平臺(tái)紛紛踩下“急剎車”，從“拼低價(jià)”轉(zhuǎn)向“扶優(yōu)商家”“提升用戶體驗(yàn)”和“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”。

游戲、電商、廣告，這些看似老生常談的業(yè)務(wù)，依然是大廠們的“現(xiàn)金?！薄５珓e忘了，AI 的浪潮也在洶涌而來(lái)，大廠們紛紛在這片新戰(zhàn)場(chǎng)上布局。

2025年，小紅書(shū)在內(nèi)容生態(tài)上動(dòng)作頻頻：從TikTok難民入駐帶來(lái)流量，到上線短劇頻道，再到與電競(jìng)賽事合作，其在不斷拓寬邊界。然而，小紅書(shū)的用戶畫(huà)像以女性為主，與電競(jìng)的用戶畫(huà)像背道而馳，其在電商和商業(yè)化上也面臨諸多挑戰(zhàn)，本文將探討小紅書(shū)的這一系列動(dòng)作背后的戰(zhàn)略意圖及其面臨的困境。

2025年1月16日下午，支付寶發(fā)生了一起P0級(jí)別的重大事故，短短二十幾分鐘內(nèi)，所有訂單價(jià)格異常享受了政府補(bǔ)貼，打了八折。這一事件迅速引發(fā)了廣泛關(guān)注。

在流量紅利逐漸消退的當(dāng)下，曾經(jīng)的白牌頂流品牌如麥凱萊、吾歡喜的衣櫥、完美日記等紛紛遭遇困境，甚至破產(chǎn)清算。這些品牌的興衰啟示我們，過(guò)度依賴流量和短期銷量增長(zhǎng)的商業(yè)模式難以為繼。本文將深入探討這些品牌失敗的原因，分析流量平臺(tái)、流量主體和流量主之間的關(guān)系，以及如何通過(guò)構(gòu)建完整的增長(zhǎng)路徑、積累品牌資產(chǎn)和用戶信任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是提升用戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素之一。然而，售后服務(wù)流程往往涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，如何高效地管理這些流程，減少人工干預(yù)，提升服務(wù)效率，是電商企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

隨著春節(jié)的臨近，微信小店再次優(yōu)化了其“送禮物”功能，以增強(qiáng)用戶的互動(dòng)體驗(yàn)和情感價(jià)值。此次更新不僅將“送禮物”按鈕與“購(gòu)買(mǎi)”按鈕并列，還增加了“開(kāi)禮物”的互動(dòng)環(huán)節(jié)，提升了用戶的使用感受。

從招聘到相親，再到外賣(mài)和團(tuán)購(gòu)，快手不斷探索本地生活的可能。但面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，快手的本地生活服務(wù)是否能夠成熟發(fā)展？

在數(shù)字化時(shí)代，微信不僅是社交巨頭，更是電商領(lǐng)域的新玩家。繼紅包功能后，微信再次以創(chuàng)新功能“送禮物”闖入電商市場(chǎng)，意圖復(fù)制當(dāng)年的支付奇跡。文章深入分析了微信小店“送禮物”功能背后的戰(zhàn)略意圖，以及它如何利用微信的社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓全域電商的新戰(zhàn)場(chǎng)。

文章深入探討如何通過(guò)商品數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化您的商品策略，從而提升銷售轉(zhuǎn)化率。文章分享如何利用關(guān)鍵商品數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如銷量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等，來(lái)洞察市場(chǎng)需求，優(yōu)化選品、定價(jià)、促銷策略，并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。

在母嬰護(hù)理這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，貝德美如何憑借一款藍(lán)甘菊兒童洗發(fā)水迅速卡位，成為細(xì)分需求的先行者，并在抖音電商上連續(xù)多年穩(wěn)居母嬰護(hù)理賽道TOP1？本文將深入拆解貝德美的品牌營(yíng)銷策略。

隨著雙11的熱潮剛剛退去，淘寶再次押注雙12，展現(xiàn)出電商巨頭對(duì)年末大促的持續(xù)熱情。今年的雙12，淘寶不僅延續(xù)了以往的風(fēng)格，還加大了對(duì)趣味活動(dòng)的投入，旨在吸引更多年輕消費(fèi)者。在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，淘寶的這一策略調(diào)整透露出什么信號(hào)？