個人隨筆 解析爆火的跳海酒吧,線上線下怎么做到“以人為核心” 在跳海呆過一段時間后,作者花了兩個月整理了這些內(nèi)容,從運營視角拆解跳海運營的邏輯。從商業(yè)框架和人性化角度分析其運營成功的原因,希望可以給大家?guī)硪恍﹨⒖肌? 怪味仙女 商業(yè)框架私域運營跳海
產(chǎn)品運營 《延禧攻略》爆火背后的四大產(chǎn)品運營套路 本文作者將用互聯(lián)網(wǎng)視角,與我們回顧下《延禧攻略》爆火背后的這4大運營邏輯,enjoy~ 上周五和同事一起吃飯,平時一到飯點就特歡的一位同事卻只是隨意的扒拉著碗里的飯... 游牧志 《延禧攻略》2年內(nèi)容運營
交互體驗 鵝廠設(shè)計師|運營視覺設(shè)計經(jīng)驗分享:什么促使你點擊? 但凡能撩撥你情緒的,必將贏得點擊。 怎樣的畫面能讓用戶眼前一亮從而愿意點擊?奇葩說、杜蕾斯、頭號玩家……這些爆款運營視覺設(shè)計是如何產(chǎn)生的?有沒有一些底層規(guī)律和... 白桃汽水不加冰 3年中級海報設(shè)計
產(chǎn)品運營 運營視角|產(chǎn)品為什么要做“簽到”?有哪些“簽到”方式? 在本文中,作者將跟大家分享其對產(chǎn)品簽到的一些思考。enjoy~ 近期在即刻看到一網(wǎng)友說,他不是很喜歡釘釘?shù)摹昂灥较到y(tǒng)”,因為領(lǐng)導能看到誰是第一個走的,誰是最后一個走... 創(chuàng)響新個體-kyle 2年產(chǎn)品簽到初級
產(chǎn)品運營 運營角度:麥肯錫三原則之以事實為基礎(chǔ) 本篇我通過運營的角度,來講解下麥肯錫方法論之“以事實為基礎(chǔ)”包含了哪些內(nèi)容,以及如何應用到實踐中去。 麥肯錫方法論是我比較喜歡的一套做事的方法,在手游運營期間... 老虎講運營 2年初級工作方法
業(yè)界動態(tài) 新零售的浪潮來了,運營人員應該如何應對這場顛覆式的革新? 本文作者試著從運營角度去討論下新零售這個行業(yè),以及身為運營人,該如何應對這場顛覆式的革新。enjoy~ 在2016年云棲大會上,馬云首次提出“新零售”概念。新零售代表著... 大V姐姐 3年初級新零售
產(chǎn)品運營 把對戰(zhàn)爭的視角運用在運營工作中 本文將從4種戰(zhàn)爭,游擊戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、防御戰(zhàn);和分別對應4種不同時期的公司,創(chuàng)業(yè)期、成長期、獨角獸、寡頭進行展開分析運營工作。 在商業(yè)戰(zhàn)爭中,大家都做同樣... 老襯 3年中級商業(yè)戰(zhàn)爭
產(chǎn)品運營 運營視角|一周內(nèi)登榜 App Store,網(wǎng)易的《終結(jié)者2》是如何火起來的? 營銷做的再好,產(chǎn)品不行也是白搭。 “無論你怎么茍,怎么躲,怎么跑,最后你都必須拿起槍去面對,生活也是如此?!?這是一個好友的朋友圈說說,并附上了吃雞截圖,上面寫... 創(chuàng)響新個體-kyle 終結(jié)者2網(wǎng)易產(chǎn)品運營視角
產(chǎn)品運營 思維篇|如何成為一個運營大牛(一):從上至下思考,從下至上執(zhí)行 做互聯(lián)網(wǎng)運營俗稱“養(yǎng)孩子”,是一套非常體系化的構(gòu)建過程,沒有最好的方法,只有最合適的方法。如何系統(tǒng)性地成為一位運營大牛?請聽我為您慢慢分享。 互聯(lián)網(wǎng)運營到底是... 致遠 運營大牛運營思維運營視角
產(chǎn)品運營 運營門檻低?應該不是 沒有簡單的工作,只有簡單地工作的人。 我有幸先后在兩家獨角獸公司做運營,這期間得到過不少面試別人的機會,我每次都會問面試者一個問題,那就是為什么要做運營。讓... 米小粒 運營經(jīng)驗運營視角運營門檻
產(chǎn)品運營 建立一個優(yōu)秀社群的四個技巧 人不可能孤島化生存,總要依賴群體。 近年來,隨著社群經(jīng)濟的火爆,社群自媒體、社群電商等相關(guān)詞匯不斷涌現(xiàn),社群的表現(xiàn)形式也豐富起來,比如QQ群、微信群、小密圈、... 高興 用戶運營社群運營運營視角
產(chǎn)品運營 什么樣的人最有可能做好運營? 我到底適不適合做運營?我可能成為頂尖的運營嗎? 「我到底適不適合做運營?」 這個問題很多人都在問,在我對你沒有深入了解的情況下,很難說你是否適合做運營。 我認... 運營控 運營人員運營經(jīng)驗運營視角