個(gè)人隨筆 數(shù)字化辦公OA系統(tǒng)是如何運(yùn)作的——辦公物品領(lǐng)用功能拆解! 隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,行政OA系統(tǒng)作為提升辦公效率和管理效果的重要工具,其功能和運(yùn)作方式值得我們深入了解。本文以辦公用品管理為例,揭示了數(shù)字化辦公OA系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制及其對企業(yè)運(yùn)營帶來的益處。 零代碼研究局 OA系統(tǒng)數(shù)字化流程管理
個(gè)人隨筆 不要再畫流程圖了,試試泳道圖吧! 文章深入探討了泳道圖的基本概念、與傳統(tǒng)流程圖的區(qū)別、作用、結(jié)構(gòu)和組成,以及如何繪制有效的泳道圖,提供了包括軟件項(xiàng)目和商城運(yùn)營在內(nèi)的案例分析。通過本文,讀者不僅可以理解泳道圖的核心價(jià)值,還可以學(xué)習(xí)如何實(shí)際應(yīng)用這一工具來優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程。 諾兒筆記本 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法論案例分析
個(gè)人隨筆 學(xué)習(xí)IPD流程,從黑話開始 本文主要介紹如何學(xué)習(xí)IPD流程,包括理解行業(yè)術(shù)語、掌握核心概念如基于市場的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)化流程、管道管理和異步開發(fā)等。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD流程管理結(jié)構(gòu)化
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理初識流程引擎 有些人可能會(huì)不太理解“流程引擎”這一概念,簡單來看,“流程引擎”可以看作一種為解決復(fù)雜業(yè)務(wù)流程而被設(shè)計(jì)出來的一種流程管理手段。這篇文章里,作者就總結(jié)了流程引擎的概念、價(jià)值和對象,一起來看看吧。 產(chǎn)品錦李 產(chǎn)品經(jīng)理流程引擎流程管理
產(chǎn)品經(jīng)理 B端產(chǎn)品經(jīng)理的流程設(shè)計(jì)思維(上) 對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,掌握一些流程設(shè)計(jì)思維有利于我們更好地進(jìn)行功能的設(shè)計(jì)。本文從產(chǎn)品經(jīng)理的角度,聊一聊對流程的認(rèn)知、價(jià)值、操作指引,希望對你有所啟發(fā)。 huang b端產(chǎn)品流程管理流程認(rèn)識
產(chǎn)品設(shè)計(jì) OA系統(tǒng)-流程管理功能設(shè)計(jì) 隨著不斷信息化發(fā)展,技術(shù)方面也有了革新,OA系統(tǒng)作為集成化的辦公自動(dòng)化平臺,正逐漸成為企業(yè)流程管理的重要工具。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于OA系統(tǒng)中流程管理功能設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來看看哦! 產(chǎn)品經(jīng)理龍哥 OA系統(tǒng)辦公自動(dòng)化平臺功能設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)分析 搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,掌握這三個(gè)流程最管用! 本篇文章從業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流三方面為我們詳細(xì)闡述了如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,為我們提供了實(shí)際工作中的實(shí)用干貨。接下來讓我們一起學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)體系指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)吧! 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)梳理指標(biāo)體系數(shù)據(jù)指標(biāo)
個(gè)人隨筆 對比與分析:IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與CMMI的區(qū)別與聯(lián)系 現(xiàn)在,不少企業(yè)都嘗試引入新的管理方法或管理工具,以幫助企業(yè)更好地做好管理工作,提升企業(yè)實(shí)力。那么,哪種方法會(huì)更適合企業(yè)呢?這篇文章里,作者就對IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))和CMMI這兩種方法做了對比分析,一起來看。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 CMMIIPD流程管理
個(gè)人隨筆 華為 IPD 體系 | IPD 的底層思考邏輯 研發(fā)創(chuàng)新對企業(yè)而言十分重要,那么,為什么 IPD 體系 可以保障華為的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新?這篇文章里,作者對 IPD 體系的底層邏輯進(jìn)行了思考解讀,一起來看看吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD體系產(chǎn)品創(chuàng)新華為
個(gè)人隨筆 華為流程體系:質(zhì)量管理流程 如何解讀華為流程體系中的質(zhì)量管理過程?這篇文章里,作者嘗試進(jìn)行了解讀和分析,并對基于IPD做質(zhì)量管理這件事進(jìn)行了總結(jié),一起來看看吧,或許會(huì)對屏幕前的你有所幫助。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD華為流程體系流程管理
職場攻略 IPD | 華為流程體系:如何做好流程管理? 一般來說,當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大時(shí),需要通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度來保障企業(yè)的運(yùn)營,對規(guī)章制度的遵守,便體現(xiàn)在對流程的執(zhí)行上。那么,如何做好流程管理呢?本文作者以華為流程體系為例,對此作出了分析,一起來看一下吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 4年中級流程管理
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目復(fù)盤:做好項(xiàng)目中的流程管理 流程管理不僅能夠增強(qiáng)項(xiàng)目可控性,還能夠?qū)M(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟蹤,這對于項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)來說都至關(guān)重要。 最近公司在研發(fā)一個(gè)大數(shù)據(jù)+人工智能的新產(chǎn)品,我有幸參與整個(gè)項(xiàng)目從... 賢鋒_Blue 2年初級流程管理