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共情B端客戶，從“讓他們少挨點(diǎn)罵”開(kāi)始

C端客戶和B端客戶，在接觸下來(lái)，每個(gè)人或許會(huì)有不同的體驗(yàn)感受。那么對(duì)于B端客戶，我們?cè)撊绾闻c其共情，提升溝通效率？本文對(duì)此進(jìn)行分析，希望對(duì)你有所幫助。

杜大大杜

B端客戶 C端客戶情緒感受

創(chuàng)業(yè)：3000萬(wàn)打了水漂

創(chuàng)業(yè)需要有啟動(dòng)資金，也意味著可能有風(fēng)險(xiǎn)。這篇文章從作者個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，講述了個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

十里村

決策創(chuàng)業(yè)成本

如何評(píng)估一個(gè)需求是否有價(jià)值？

如何評(píng)估一個(gè)需求是否有價(jià)值？這篇文章里，作者總結(jié)了一套方法，即綜合評(píng)估收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)。具體怎么理解？一起來(lái)看看本文的分享。

小Q聊產(chǎn)品

成本收益需求分析

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品中的經(jīng)濟(jì)學(xué)（二）：“成本”解讀

本篇繼續(xù)聊聊產(chǎn)品中的經(jīng)濟(jì)學(xué)，今天我們的主角是——成本?！俺杀尽奔易搴艽螅裉煳覀冎饕榻B機(jī)會(huì)成本、沉默成本、邊際成本以及交易成本。機(jī)會(huì)成本&沉沒(méi)成本先來(lái)看...

產(chǎn)品老吳

2年產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)學(xué)初級(jí)

職場(chǎng)攻略

項(xiàng)目落地背后，都有哪些成本？

產(chǎn)品經(jīng)理角色在項(xiàng)目中會(huì)做出大量決策，并利用資源對(duì)決策進(jìn)行落地，這個(gè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量成本。而通過(guò)了解成本的構(gòu)成，能讓產(chǎn)品人看到?jīng)Q策背后的成本投入，進(jìn)而對(duì)工作產(chǎn)...

誓博

2年初級(jí)成本

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

怎么讓用戶愿意嘗試你的新產(chǎn)品？

與老產(chǎn)品相比，新產(chǎn)品對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)未知，用戶恐懼因?yàn)閲L試新產(chǎn)品而帶來(lái)的損失。這就是新產(chǎn)品的一個(gè)困局，那么如何讓用戶邁過(guò)這個(gè)檻，來(lái)嘗試你的新產(chǎn)品呢？我...

果子

成本新產(chǎn)品用戶心理

產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理，你需要一把需求價(jià)值的「尺子」

心中有把尺子的好處就在于：雖然你不能控制偏差，但是可以感知偏差，而「需求價(jià)值」就是這把尺子。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，有兩個(gè)永恒的關(guān)鍵字：差人、加班。為了解決這個(gè)問(wèn)題，第...

李哲

產(chǎn)品進(jìn)階成本需求價(jià)值

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

一位失敗的運(yùn)營(yíng)者說(shuō)：微信公眾號(hào)不是流量來(lái)源，而是成本黑洞

在文章最開(kāi)始的地方，我必須主動(dòng)承認(rèn)，我是一個(gè)非常平庸的企業(yè)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者，平庸到什么程度呢？我所運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)在過(guò)去一年多的時(shí)間里，粉絲數(shù)從1k+緩慢增長(zhǎng)到1w+，閱...