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新視角：重新定義你的「競品分析」
作為產(chǎn)品經(jīng)理，競品分析是我們做任何產(chǎn)品之前都必須要做的一件事。那么，如何既有章法又成體系的去完成任何你想分析的產(chǎn)品呢？本文從新的視角，總結競品分析的另一種思路，希望對你有所啟發(fā)。
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增長模型：產(chǎn)品增長的通用思維框架
本篇文章，作者將分享一套通用的產(chǎn)品增長思維框架，以確定目標、尋找因素和構建模型三個板塊，展開講述這一思維框架的具體構建過程，有一定的適用性和參考意義。
新消費品牌：11個多元思維框架
編輯導語：隨著社會的進步，社會上出現(xiàn)了越來越多的新消費品牌。這篇文章作者從多元思維框架技法和多元思維框架心法兩大方面出發(fā)，詳細地講述了11個多元思維框架，一起...
三種數(shù)據(jù)分析思維框架的構建方法
編輯導語：數(shù)據(jù)分析不僅是一個崗位名稱，也是一項通用的職場技能；“數(shù)據(jù)調研”、“數(shù)據(jù)監(jiān)控”、“數(shù)據(jù)復盤”、“數(shù)據(jù)總結”、“數(shù)據(jù)驅動業(yè)務”…… 都是貫穿我們互聯(lián)網(wǎng)人日常工作的...
設計套路：讓別人一下子明白你的設計
編輯導語：我們在平常工作中跟別人交流，怎么樣能讓對方準確快速的get到你的點呢？特別是設計師在表達自己的想法時，怎么樣能讓對方快速理解；本文作者分享了幾個讓別人...
設計方法論：用“思維框架”助力決策
文章分享了“思維框架”這一理論，希望對你的工作能夠帶來一些幫助與啟發(fā)。
相信很多體驗設計師在與產(chǎn)品需求方進行設計提案的時候會遇到這樣的情景：
1、你闡述自己的設...
四步，教你建立數(shù)據(jù)分析的思維框架
業(yè)務指導數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務。這才是不二法門。
曾經(jīng)有人問過我，什么是數(shù)據(jù)分析思維？如果分析思維是一種結構化的體現(xiàn)，那么數(shù)據(jù)分析思維在它的基礎上再加一個準則：
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大道至簡，回歸本源 | 頂級產(chǎn)品經(jīng)理會問用戶的20個問題
很多產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會掉入思維框架的陷阱。他們忙著管理項目，忙著跟設計師和工程師開會，以至于他們沒有時間去跟真正的用戶聊一聊產(chǎn)品。這意味著，他們依靠自己的直覺（...
