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小工具急速爆火全球，再也不用擔(dān)心手機(jī)“被盜了”
隨著智能手機(jī)成為我們生活中不可或缺的一部分，手機(jī)隱私保護(hù)的需求日益增長。一款名為"Don't Touch My Phone: Alarm"的創(chuàng)新應(yīng)用以其獨特的報警功能迅速在全球范圍內(nèi)走紅，它不僅保護(hù)用戶隱私，還以其娛樂性和定制化特點贏得了用戶的喜愛。
"工具產(chǎn)品"相關(guān)的文章
如何將一款工具產(chǎn)品的年營收做到400萬美金？
在前面的文章中，作者給我們分享了從0到50萬，從50萬到100萬美金的整個過程。2年時間過去，數(shù)據(jù)也增長到了400萬。這篇文章，作者就分享在這個過程中的個人成長，以及產(chǎn)品思考的內(nèi)容，供大家參考。
飛書發(fā)布最強業(yè)務(wù)工具，包括新一代多維表格、低代碼平臺等產(chǎn)品
昨天飛書發(fā)布了全新的多維表格、低代碼平臺等系列業(yè)務(wù)工具產(chǎn)品，并推出了面向出海企業(yè)的跨境合規(guī)解決方案。這些產(chǎn)品的具體表現(xiàn)怎么樣？我們來看看本文的解讀。
從支付寶做短視頻，聊聊工具產(chǎn)品做內(nèi)容的思路
在當(dāng)今數(shù)字化時代，支付寶作為一款廣泛使用的移動支付工具，開始進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域，為用戶提供了創(chuàng)作和分享短視頻的功能。本文我們將一起探索如何順應(yīng)時代潮流，將工具與內(nèi)容相結(jié)合，創(chuàng)造出引人入勝的用戶體驗和商業(yè)機(jī)會。
打破工具邊界，支付寶又“殺”回來了
在短視頻領(lǐng)域已經(jīng)站著不少玩家、SaaS行業(yè)的發(fā)展?fàn)幷摬灰坏沫h(huán)境下，支付寶做短視頻、切入SaaS生意的舉動，是否可以幫助其創(chuàng)造新的商業(yè)故事？一起來看看本文的解讀。
動態(tài)時局下如何做好工具產(chǎn)品
在如今的動態(tài)時局下，如何不受單個產(chǎn)品維度的局限，適應(yīng)好不同的場景，做好過渡和承接呢？本文作者以工具產(chǎn)品為例，分析工具產(chǎn)品如何立足，希望能給你帶來一些幫助。
工具出海：拋棄“舊地圖”，尋找“新大陸”
有人說，工具出海能輕松獲取流量的局面而言，沒以前那么輕松了，但工具產(chǎn)品依舊可以探索不同的發(fā)展方向，找尋新的機(jī)會。作者從工具出海至今大體經(jīng)歷的4個時期說起，闡述了工具產(chǎn)品存在的新機(jī)會點，一起來看看。
工具產(chǎn)品做完沒人用，你知道為什么嗎？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理收集大量的需求，和開發(fā)斗智斗勇之后設(shè)計出來的工具產(chǎn)品卻沒有人用，這是一件會令產(chǎn)品經(jīng)理崩潰的事情。這是什么原因呢？產(chǎn)品經(jīng)理又該從那幾方面去解...
如何做好工具性產(chǎn)品，我有這五點思考
從做電商轉(zhuǎn)到做工具，幾個月做下來，筆者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品屬性對于產(chǎn)品思維的要求是不一樣的，而從整個產(chǎn)品設(shè)計到上線的過程，筆者也有五大思考與大家一起分享。
過去四年的時...
產(chǎn)品設(shè)計思考：為什么工具產(chǎn)品可通過NFC降低用戶交易成本？
文章主要是通過計時工具 TimSheet 通過NFC貼快速開啟/結(jié)束任務(wù)為原點，引發(fā)對工具產(chǎn)品設(shè)計可通過NFC降低用戶交易成本、提升用戶體驗的一點思考。
為什么NFC可以降低用...
從這七個方面著手，讓工具類產(chǎn)品更加有血有肉
工具產(chǎn)品除了把自己的功能做到極致之外，還可以通過借助一些情感手段、增設(shè)一些游戲機(jī)制、輸出高質(zhì)量內(nèi)容、搭建社區(qū)組建用戶關(guān)系鏈等方式，來提高產(chǎn)品的用戶粘性，衍生...
通過內(nèi)容沉淀關(guān)系，工具型產(chǎn)品要做對哪些事？
流量本身是沒有價值的，價值在于流量帶來的用戶和產(chǎn)品之間發(fā)生了怎樣的關(guān)系。
一、流量和關(guān)系之間的區(qū)別在哪里？
流量本身是沒有價值，價值在于流量帶來的用戶和產(chǎn)品之...
