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業(yè)界動(dòng)態(tài)
今年雙11，電商進(jìn)入新的納什均衡

今年雙11，電商進(jìn)入新的納什均衡

今年雙十一已經(jīng)落幕，在這場(chǎng)年度最大的購(gòu)物狂歡中，我們見(jiàn)證了行業(yè)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到尋求可持續(xù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。從GMV的增長(zhǎng)到用戶體驗(yàn)的提升，這篇文章將為你揭示電商行業(yè)新納什均衡的形成過(guò)程。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
雙十一，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了

雙十一，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了

雙十一已經(jīng)進(jìn)入第16個(gè)年頭，從一開(kāi)始的積極參與到現(xiàn)在的疲憊不堪，用戶已經(jīng)對(duì)各種套路產(chǎn)生了免疫，而作為平臺(tái)，戰(zhàn)報(bào)取消，晚會(huì)停辦，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
尾款人又回來(lái)了：雙11預(yù)售的黑與白

尾款人又回來(lái)了：雙11預(yù)售的黑與白

隨著雙11購(gòu)物節(jié)的序幕拉開(kāi)，電商平臺(tái)的預(yù)售制度再次成為焦點(diǎn)。對(duì)于商家而言，預(yù)售制既是備貨的定心丸，也是銷售的雙刃劍。本文將帶您一探預(yù)售制背后的商業(yè)邏輯和消費(fèi)者體驗(yàn)，解析這一電商大促的關(guān)鍵策略如何影響著購(gòu)物節(jié)的每一個(gè)參與者。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“每天都是雙十一”正在成為現(xiàn)實(shí)

“每天都是雙十一”正在成為現(xiàn)實(shí)

持續(xù)了16年的雙十一，已經(jīng)讓大家養(yǎng)成了在此期間購(gòu)物的習(xí)慣，但預(yù)售的興起，超長(zhǎng)的等待期，以及日?；顒?dòng)的不斷增加，也在沖擊這個(gè)曾經(jīng)最火爆的活動(dòng)。有需要的用戶日常都在正常下單，沒(méi)有考慮到活動(dòng)的因素。
我差點(diǎn)以為穿越到了2034年的雙11……

我差點(diǎn)以為穿越到了2034年的雙11……

蘋果Vision Pro發(fā)布后，帶火了整個(gè)VR賽道，不少產(chǎn)品也做了對(duì)應(yīng)的版本。在VR設(shè)備里參與活動(dòng)，體驗(yàn)產(chǎn)品，是一種什么樣的體驗(yàn)？這篇文章，作者分享的淘寶Vision雙11會(huì)場(chǎng)的體驗(yàn)，相信會(huì)讓你眼前一亮。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
雙十一之變：從流量競(jìng)爭(zhēng)到優(yōu)質(zhì)供給重構(gòu)

雙十一之變：從流量競(jìng)爭(zhēng)到優(yōu)質(zhì)供給重構(gòu)

隨著雙十一步入第16個(gè)年頭，電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從早期的流量紅利轉(zhuǎn)向了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。本文深入分析了電商流量變遷的四個(gè)階段，并探討了在流量成本日益增加的背景下，電商平臺(tái)如何通過(guò)優(yōu)化流量分配、降低商家成本、重構(gòu)供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家和消費(fèi)者的多方共贏。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
湊單退款 一場(chǎng)雙11的“圍獵盛宴”

湊單退款 一場(chǎng)雙11的“圍獵盛宴”

本應(yīng)是低價(jià)買爆的購(gòu)物活動(dòng)，卻在不知不覺(jué)中演變成了一場(chǎng)復(fù)雜的湊單退款游戲。本文深入探討了雙11期間消費(fèi)者、商家和平臺(tái)之間的微妙關(guān)系，以及這場(chǎng)購(gòu)物盛宴背后的經(jīng)濟(jì)邏輯和潛在問(wèn)題，供大家參考。