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產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理到底有什么區(qū)別？該怎么選？
本文討論了產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的職業(yè)差異，并建議求職者應根據(jù)自身能力和興趣做出選擇。
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項目經(jīng)理實踐之業(yè)務方溝通機制
在整個項目過程中，項目經(jīng)理需要與業(yè)務方進行頻繁的溝通。那么，每次溝通的重點是什么？要達成哪些目的？本文作者從自己的實踐出發(fā)，分立項和實施兩個階段，給大家說明溝通的重點。
機器人行業(yè)調研——項目經(jīng)理篇
每一個項目都不是一個人完成的，但都需要一個項目經(jīng)理來進行管理。項目管理是項目經(jīng)歷需要的擁有的能力，讓我們來看看作者對于項目經(jīng)理的介紹吧~
聊聊項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別
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項目經(jīng)理，一定要學會做“錯事”
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互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)項目經(jīng)理的區(qū)別在哪兒？
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項目經(jīng)理想甩鍋，沒門！扒一扒項目經(jīng)理的責權范圍
編輯導語：產(chǎn)品經(jīng)理在崗位上需要明確自己的職責，項目經(jīng)理也不例外。但是，由于工作內容的原因，許多人對項目經(jīng)理的職責范圍可能有所混淆，具體而言，項目經(jīng)理可以分為...
對話鵝廠項目經(jīng)理，你是否也有不同程度的暴力溝通？（上）
編輯導語：在項目經(jīng)理的工作中，做好溝通工作是必不可少的。然而可能因為職場壓力、理解偏差等多種因素，項目經(jīng)理在推進業(yè)務中可能存在著不同程度上的“暴力溝通”？這些...
同樣叫PM，你想做項目經(jīng)理還是產(chǎn)品經(jīng)理？
編輯導語：縮寫同為PM的兩個職位，工作也都相類似，只是兩者負責的側重點不同。作者深入接觸過這兩種工作之后，對項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認知作出了一些思考，并總結...
項目經(jīng)理如何塑造選擇型思維能力
編輯導語：在產(chǎn)品決策中，我們經(jīng)常會遇到需要做選擇的時候。面對這樣的情況，你必須要從中做出一個正確的選擇，一個好的決策有利于后續(xù)工作的進行。那么，作為項目經(jīng)理...
項目經(jīng)理在組建團隊時怎么避免給自己挖坑？
編輯導語：如何搭建一個有效的團隊？這需要管理者首先明確團隊的定義，以及團隊的組成要素，如此，管理者才可以更好地從0開始選人用人、搭建一個定位明確的團隊。本篇文...