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產(chǎn)品運(yùn)營工具 | 用戶行為量表和使用實(shí)例
這次想跟大家分享的是“用戶行為量表”，作用是通過量化用戶行為，然后通過得分計(jì)算出用戶的質(zhì)量。那么不多說，直接進(jìn)入正題吧~
用戶行為量表包含4個(gè)大的用戶維度：
消...
"案例分析"相關(guān)的文章
花6000元換30000日活 | 流失用戶召回實(shí)戰(zhàn)分享
眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營工作有兩大重心：① 提升用戶留存率；② 提升留存用戶活躍度。許多運(yùn)營汪和產(chǎn)品汪們都在絞盡腦汁地努力提升現(xiàn)有用戶的活躍度，卻忽略了數(shù)量更為...
這是億萬富翁俞敏洪的生活表，學(xué)習(xí)一個(gè)？
注：本文源自新東方微博，有摘編
我的智商非常一般，就是比別人勤奮。我的腦袋不屬于特別笨的那種，但肯定也不是頂尖聰明的類型。在北大的50個(gè)同學(xué)當(dāng)中，我的智商應(yīng)該...
你的老婆是怎么算出來的？揭秘佳緣用戶推薦系統(tǒng)
總結(jié)、溫習(xí)，這兩點(diǎn)讓人成長。而不是你走得有多快！
這句話我寫了半年了，這篇文章算是此話付諸實(shí)踐的開端吧。
本文是我對自己這幾年所接觸的技術(shù)的總結(jié)，有些技術(shù)與工...
真?zhèn)涡枨蟮乃伎迹簭囊粋€(gè)案例說起
前兩天樓主遇到一個(gè)問題：設(shè)計(jì)公交站牌并畫出草圖及說明功能設(shè)計(jì)。
樓主小組按照需求、對應(yīng)解決方案討論完畢，提出了電子屏和實(shí)體屏兩種站點(diǎn)展示方法，包括語音播報(bào)、...
喬布斯是這樣洞察和利用人性的
喬布斯與斯卡利的愛恨情仇
你是想賣一輩子糖水呢，還是想抓住機(jī)會來改變世界？
在科技界廣為傳頌的這句話，是喬布斯對當(dāng)時(shí)的百事公司百事可樂部門總裁約翰·斯卡利（Joh...
迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人首次反思：我們?yōu)槭裁磿e(cuò)過這三個(gè)大風(fēng)口？
現(xiàn)在迅雷終于在下載之外走進(jìn)了一個(gè)全新的領(lǐng)域——用共享經(jīng)濟(jì)的方法來做 CDN 市場。任何成功都是站在無數(shù)次失敗的肩膀之上的，我想先跟大家聊聊迅雷歷史上錯(cuò)失的機(jī)遇。
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用戶研究經(jīng)驗(yàn)談：流失用戶回訪
今天產(chǎn)品經(jīng)理群里大家聊到了用戶調(diào)研的問題，無非調(diào)查問卷，用戶訪談等諸如此類的方法，都是戰(zhàn)術(shù)上的操作，而在戰(zhàn)略的層面，我們都知道，調(diào)研是為了用戶研究服務(wù)的。
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以創(chuàng)業(yè)失敗的真實(shí)案例，聊聊創(chuàng)業(yè)的那些事兒
首先需要申明的是此文的原作者并不是我，而是我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)長。在團(tuán)隊(duì)宣布創(chuàng)業(yè)失敗兩周之后，他寫下了這篇文章，算是對我們大學(xué)堅(jiān)持了三年的創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)總結(jié)。我想要以我...
UI設(shè)計(jì)案例分析：現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些優(yōu)秀的用戶界面模式
在這篇文章中，來自UXPin（一款用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序）的Chris Bank為我們帶來了最近在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些優(yōu)秀的用戶界面模式，并將通過實(shí)例展示如何將...
0.7元成本的吸粉活動(dòng)案例解析
作為廣大的新媒體從業(yè)者或者是微信小編，絕大多數(shù)都關(guān)心吸粉。能快速吸粉，不僅能滿足老板的要求，自己也有那么點(diǎn)成就感。那么眾多吸粉的招數(shù)之中，到底哪個(gè)最有效果，...
沾上這四條 運(yùn)營工作你永遠(yuǎn)做不好
人們總是關(guān)注成功的產(chǎn)品，分析他們成功的原因，希望可以模仿復(fù)制，讓成功再次降臨。但真正可以靠模仿成功的少之又少。很多成功都是在特定條件下形成的，客觀條件不同的...