UI設(shè)計(jì)案例分析:現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些優(yōu)秀的用戶(hù)界面模式
在這篇文章中,來(lái)自UXPin(一款用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序)的Chris Bank為我們帶來(lái)了最近在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用中出現(xiàn)的一些優(yōu)秀的用戶(hù)界面模式,并將通過(guò)實(shí)例展示如何將這些出色的UI設(shè)計(jì)模式應(yīng)用到其他的網(wǎng)站和應(yīng)用中。
畢加索曾說(shuō)過(guò)(喬布斯也曾引用過(guò)): “Good artistscopy, great artists steal.” (通俗的譯文是,好的藝術(shù)家復(fù)制別人的作品,而偉大的藝術(shù)家偷竊別人的作品)。這是最令人費(fèi)解和誤用的創(chuàng)造性短語(yǔ)之一,但在當(dāng)下產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)爆炸的時(shí)代,這也是相當(dāng)重要的一句話(huà)。
這句引語(yǔ)的爭(zhēng)議性來(lái)源于它的簡(jiǎn)要,因此對(duì)于它的詮釋也具有一定的開(kāi)放性。內(nèi)容中對(duì)于復(fù)制和內(nèi)在化,原創(chuàng)性和創(chuàng)新性,模仿和同化的區(qū)別沒(méi)有講明。然而,這不是懶惰的借口。當(dāng)然,應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)習(xí)他人的作品,站在巨人的肩膀上設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品為特定的人群解決問(wèn)題-為了那些你終端用戶(hù)。
UI設(shè)計(jì)模式-和線(xiàn)框案例,你準(zhǔn)備好了嗎?
Dropbox和Carousel,以及幾乎所有應(yīng)用中都設(shè)有“黏固的”導(dǎo)航,這已經(jīng)是一個(gè)通用的移動(dòng)設(shè)備用戶(hù)界面的設(shè)計(jì)模式。通過(guò)這種設(shè)計(jì)模式,用戶(hù)在瀏覽過(guò)程中無(wú)需再一路滾動(dòng)返回到先前主題。例如許多應(yīng)用程序已允許用戶(hù)觸按移動(dòng)設(shè)備屏幕頂部的區(qū)域以實(shí)現(xiàn)快速返回到頁(yè)面最上端這一功能(因此用戶(hù)不需要再一陣長(zhǎng)翻頁(yè)來(lái)回到頁(yè)面頂部)。但與Pinterest中設(shè)專(zhuān)門(mén)有“scrollto top”標(biāo)簽的做法不同的是,在大多數(shù)應(yīng)用程序中通常對(duì)于這一項(xiàng)功能都沒(méi)有明確的視覺(jué)指示。作為一個(gè)網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)者,沒(méi)有必要將所有用戶(hù)所需的相關(guān)鏈接都放到頁(yè)面上。現(xiàn)在,許多傳統(tǒng)的固定檢索已經(jīng)可以被直接加載到任何頁(yè)面或視圖中了(以前可能只有導(dǎo)航頂部才有)。如下圖中的Dropbox和Carousel,以及上文中我們已經(jīng)討論過(guò)的UXPin線(xiàn)框圖。
垂直導(dǎo)航(雖然不是標(biāo)準(zhǔn)模式)是網(wǎng)頁(yè)和手機(jī)應(yīng)用中常用的視圖方式,如Facebook和Mailbox。垂直導(dǎo)航這種交互模式除了幫助用戶(hù)尋找有關(guān)產(chǎn)品、企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)外,通過(guò)一個(gè)流動(dòng)式的單獨(dú)頁(yè)面,用戶(hù)可以在應(yīng)用中自由切換到網(wǎng)頁(yè)的其他模塊。抽屜式就是垂直導(dǎo)航的案例之一,現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用在移動(dòng)設(shè)備的UI設(shè)計(jì)中。
和切換(toggling)相類(lèi)似,抽屜式是一種UI設(shè)計(jì)趨勢(shì),考慮到移動(dòng)設(shè)備屏幕的約束以及用戶(hù)對(duì)于速度的需求。在應(yīng)用中,每一個(gè)滑出式的抽屜都是一個(gè)獨(dú)立的“層次”,其實(shí)并沒(méi)有太多限制,我們依舊可以看到很多多樣的設(shè)計(jì),包括一些可怕的設(shè)計(jì)。
Yelp就是一個(gè)試圖將所有相關(guān)鏈接都排布在程序頁(yè)面上的典型案例。盡管他們UI設(shè)計(jì)模式中的功能很詳盡,在電子刊物中似乎想要用盡所有可能的交互方式,例如滑動(dòng),點(diǎn)按,框選,撤銷(xiāo),返回等等。但事實(shí)上,諸如此類(lèi)包含很多內(nèi)容的應(yīng)用程序的模式,如Flipboard,有時(shí)反而會(huì)使程序應(yīng)用更加混亂。下圖中,我們用UXPin為這種設(shè)計(jì)模式制作了一個(gè)線(xiàn)框分析。
Carousel中不僅有一個(gè)可視的滾動(dòng)操控條,在其底端還有一個(gè)很明顯的控制條,這使用戶(hù)可以很愜意地在百萬(wàn)張照片中自由瀏覽。隨著由用戶(hù)自行產(chǎn)生的內(nèi)容、動(dòng)態(tài)、群組、列表越來(lái)越多,更多創(chuàng)新的UI設(shè)計(jì)模式也會(huì)超越傳統(tǒng)的搜索方式以幫助用戶(hù)及時(shí)找到他們想要的內(nèi)容。
在Tinder應(yīng)用中,內(nèi)容之間的切換是無(wú)縫響應(yīng)的,用戶(hù)只需要通過(guò)點(diǎn)擊視圖界面中的主圖就可以切換到該圖的詳細(xì)信息頁(yè),再通過(guò)點(diǎn)擊圖片回到原來(lái)的基礎(chǔ)頁(yè)。這種UI設(shè)計(jì)模式為用戶(hù)創(chuàng)造了極致流暢的、本能的用戶(hù)體驗(yàn)流程。同樣,在OKCupid中也用到了這種方式。
在Uber中,僅通過(guò)橫縱向拖曳的方式,用戶(hù)就可以很流暢地在四類(lèi)汽車(chē)接送服務(wù)中切換。這種UI設(shè)計(jì)模式還可以讓用戶(hù)看見(jiàn)可選擇的車(chē)輛數(shù)量,并通過(guò)放大和縮小畫(huà)面來(lái)了解選擇地區(qū)的車(chē)輛密度。
當(dāng)用戶(hù)選定了一種接送服務(wù)后,通過(guò)敲擊按鈕可以在預(yù)訂的同時(shí)還可以查看到相應(yīng)的預(yù)估費(fèi)用。這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單但很重要的設(shè)計(jì),因?yàn)槊慨?dāng)我們?cè)陬A(yù)訂接送時(shí),還會(huì)做一些其他的事情,這個(gè)費(fèi)用查看設(shè)計(jì)可以讓我確保Uber沒(méi)有隨意改動(dòng)價(jià)格。
RelateIQ用壓低主菜單的方式以快速突出副菜單的導(dǎo)視。RelateIQ屬于目前市場(chǎng)上最復(fù)雜的公司移動(dòng)應(yīng)用之一,因此他們要與現(xiàn)有的、新的應(yīng)用的UI設(shè)計(jì)相區(qū)別,帶給用戶(hù)快速、清新、簡(jiǎn)易的體驗(yàn),同時(shí)不以犧牲他們的產(chǎn)品信息為代價(jià)。
Snapchat中可以發(fā)現(xiàn)隱藏的信息-點(diǎn)按snapshat頁(yè)眉-可以看到已接收信息和未讀信息的數(shù)量。這難道不是一個(gè)很簡(jiǎn)易的UI設(shè)計(jì)嗎?
Yelp應(yīng)用中,向下拖動(dòng)頁(yè)面時(shí),可以從具體的商家信息列表過(guò)渡到一張被掩藏在上端的半透明圖示。半透明式和響應(yīng)式的設(shè)計(jì)創(chuàng)造了極好的體驗(yàn),這種方式也有可能是目前最鮮為人知但又相對(duì)高級(jí)的UI設(shè)計(jì)模式了。希望有更多設(shè)計(jì)師可以考慮運(yùn)用這種方式!
在Secret中,用戶(hù)需要采取一些行動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)航欄-即右端滑屏,但這種UI設(shè)計(jì)可以最小使用抽屜式和滑出式,下面的鏈接中有我們用UXPin做的線(xiàn)框案例。
Linkedin的app中,用戶(hù)可以在任何時(shí)候點(diǎn)按頁(yè)面左上角的logo(通常是一個(gè)三線(xiàn)“漢堡式”菜單圖標(biāo))來(lái)獲取這個(gè)輔助導(dǎo)航。這種UI設(shè)計(jì)最初在Facebook的移動(dòng)應(yīng)用中流傳,隨后又被如Path,F(xiàn)ancy和其他類(lèi)似的公司采用。這是一種將相對(duì)次要的信息隱于“側(cè)抽屜”中的一種簡(jiǎn)單方式,不必?fù)?dān)心移動(dòng)應(yīng)用該如何分辨出最重要的信息。你只需要考慮如何當(dāng)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí),在這個(gè)“側(cè)抽屜”的每一個(gè)視圖信息中能讓用戶(hù)抓取到最重要信息。下方也有我們用UXPin做的線(xiàn)框案例。
Snapchat是為用戶(hù)創(chuàng)造沉浸式體驗(yàn)而采用最簡(jiǎn)化導(dǎo)航群組的案例之一。在Snapshat中,四個(gè)傳統(tǒng)的菜單按鈕被更主要的1-2個(gè)按鍵圖標(biāo)取代,這些圖示會(huì)隨著菜單視圖的切換而改變。然而在應(yīng)用中切換菜單視圖也十分簡(jiǎn)單方便,用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)按這幾個(gè)主要的圖標(biāo),亦可以通過(guò)左右滑動(dòng)屏幕。這是UI設(shè)計(jì)模式中十分獨(dú)特的實(shí)現(xiàn)方式,對(duì)于如此簡(jiǎn)單純粹的操作方式,筆者在其他應(yīng)用中鮮有遇見(jiàn)。
“卡片”模式是通過(guò)Pinterest應(yīng)用而普及的,它是一種適應(yīng)響應(yīng)式設(shè)計(jì)趨勢(shì),以一種非常優(yōu)雅的形式排布錯(cuò)綜復(fù)雜的社區(qū)反饋信息的,用以吸引用戶(hù)瀏覽網(wǎng)頁(yè)信息的設(shè)計(jì)模式。在“卡片”模式下,看起來(lái)無(wú)論任何碎片式的信息都可以被調(diào)配到“卡片”中。但是,也有很多“卡片”模式的實(shí)現(xiàn)方式實(shí)在很令人擔(dān)憂(yōu),尤其是Pinterest的一些所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它們除了(出于好奇心地)真正理解Pinterest使用“卡片”模式的真正緣由,其他各種嘗試幾乎都做了。筆者在2013年末事實(shí)上已經(jīng)比較過(guò)他們的深層區(qū)別,在此我們也用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
Lyft和Yelp應(yīng)用以地圖作為背景視圖,這種在本地應(yīng)用中賦予當(dāng)?shù)靥匦缘姆绞娇梢约由顟?yīng)用本身的意義。隨著本地應(yīng)用的普及,以及在地圖視圖上可以加載的層級(jí)信息增多,這種設(shè)計(jì)模式也必將成為一種趨勢(shì)。并且全面的體驗(yàn)?zāi)J浇K將取代單一的形式,更多以視頻、圖片以及其他媒介為背景的UI設(shè)計(jì)模式也將廣為流傳。我們同樣用UXPin做了一個(gè)線(xiàn)框案例。
FacebookMessenger和Instagram都采用圓形視圖來(lái)勾勒用戶(hù)縮略圖,這種形式從某種程度上說(shuō)是從Google+中推廣而來(lái),后又被Path加以改善的。雖然相較于傳統(tǒng)方形縮略圖,圓形模式除了徒增了一些變化外沒(méi)有明顯其他的得益處,但是作為一種“生活調(diào)味劑”式的改變,圓形用戶(hù)縮略圖還是受到了廣泛歡迎。我們同樣用UXPin做了一個(gè)線(xiàn)框案例。
Secret認(rèn)為界面中的元素之間應(yīng)該不留白邊,采用相互堆疊的全出血(無(wú)邊距)圖片,在它們的頂端放置一些重要的信息。從某種意義上說(shuō),這些圖片也充當(dāng)了背景的角色,而且相較于Pinterest,這種不留白邊的模式,可以減少易分散用戶(hù)注意力的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。
Pinterest和Sptify告訴用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)按由“+”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皒”符號(hào)來(lái)分別完成“添加關(guān)注”以及“取消關(guān)注”的操作。這種UI設(shè)計(jì)模式節(jié)省了頁(yè)面空間,使得撤銷(xiāo)操作很方便迅捷,同時(shí)也是一個(gè)有趣好玩的解決方式。
在移動(dòng)應(yīng)用中,元素轉(zhuǎn)變和切換動(dòng)畫(huà)是十分重要的。你可以1)完全用另一個(gè)具有不同功能的符號(hào)替代,如“添加”和“取消”,2)直觀地連接元素,如當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)擊放大一張圖片時(shí)漸隱四周的元素,3)給予一個(gè)視覺(jué)反饋,如在可拖動(dòng)的標(biāo)簽之下置于一個(gè)透亮陰影。
Asana(2008年達(dá)斯廷·莫斯科維茨離開(kāi)Facebook,與賈斯丁·羅森斯坦一起創(chuàng)辦了Asana,一款為了改善團(tuán)隊(duì)交流和協(xié)作方式以提高工作效率的任務(wù)管理類(lèi)應(yīng)用)中,用戶(hù)可以直接操控內(nèi)容,例如在其網(wǎng)頁(yè)版中,通過(guò)鼠標(biāo)“點(diǎn)擊并拖移”或利用快捷鍵的方式拖動(dòng)任務(wù)條;在移動(dòng)應(yīng)用中,通過(guò)“點(diǎn)按拖動(dòng)再放置”的方式將任務(wù)放置到任意一處用戶(hù)想放的位置(這中方式可以有效替代鍵盤(pán)快捷鍵操作)。如果用戶(hù)有非常多的任務(wù)需要完成,那么也許其他的模式會(huì)更好。但對(duì)于大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō),這種模式可以很有效滿(mǎn)足用戶(hù)以幫助他們重新安排任務(wù)列表。我們用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
Tinder和Carousel利用可拖拽的圖片讓用戶(hù)完成點(diǎn)贊、分享或者隱藏等操作。Tinder上大大的按鍵讓用戶(hù)在任何時(shí)候都可以明確、快速地選擇。在Tinder中,將照片拖動(dòng)至右側(cè)或者點(diǎn)擊右邊的愛(ài)心表示“贊”,將照片拖至左側(cè)或者點(diǎn)擊左邊的叉表示”不喜歡”。在Carousel中,上滑圖片表示分享,下滑圖片表示隱藏。這個(gè)“贊或不贊忙不?!钡腢I設(shè)計(jì)模式,作為T(mén)inder應(yīng)用的核心模式使其成為了最出名的案例之一。我們用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
在郵件類(lèi)應(yīng)用中,側(cè)滑動(dòng)作因Mailbox而被廣為使用。通過(guò)側(cè)滑,用戶(hù)可以標(biāo)記已讀郵件,分別管理后續(xù)的各項(xiàng)郵件操作。這種UI設(shè)計(jì)模式很受用戶(hù)歡迎并且很高效,難怪Mailbox在上線(xiàn)僅一個(gè)月后就被Dropbox以1億美金收購(gòu)。
Instagram讓用戶(hù)發(fā)覺(jué)更快速的操作方式,例如雙擊圖片點(diǎn)贊而不是往下滾動(dòng)點(diǎn)擊“贊”的按鍵。其實(shí)我個(gè)人不太喜歡沒(méi)有撤銷(xiāo)命令的UI設(shè)計(jì)模式,但至今為止,這是唯一看到通過(guò)輕擊圖片內(nèi)容來(lái)標(biāo)示的案例了。我相信許多實(shí)際很丑的圖片會(huì)被意外地喜歡也是因?yàn)檫@個(gè)方便的點(diǎn)贊模式。我們用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
Snapchat和FacebookMessenger讓用戶(hù)只需通過(guò)向左滑動(dòng)好友頭像就可以獲得應(yīng)用的其他特性。在Snapchat中,用戶(hù)可以通過(guò)這種方式一次性刪除多個(gè)好友-我將其稱(chēng)之為”消失的好友”。FacebookMessenger中,通過(guò)左滑,用戶(hù)可以發(fā)現(xiàn)更多應(yīng)用特性,包括一個(gè)名為“more”的子菜單。有趣的是,用戶(hù)可以在“delete”中選擇存檔或是刪除對(duì)話(huà)這兩項(xiàng)功能,在大多數(shù)UI設(shè)計(jì)中,用戶(hù)是沒(méi)有這樣的選擇的,存檔選項(xiàng)往往是在“more”的子菜單中。我們用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
Secret讓用戶(hù)以發(fā)現(xiàn)新菜單的方式發(fā)現(xiàn)新的操作命令。左滑為“贊”,但右滑并不是“不喜歡”,而是一個(gè)隱藏菜單。我個(gè)人很喜歡這個(gè)模式雖然它與通常的模式不同,甚至需要一些腦力去記住右滑是一個(gè)菜單而不是“不喜歡”或者“隱藏”。
Secret在創(chuàng)建內(nèi)容頁(yè)面上有一些“可被發(fā)覺(jué)的”工具。在用戶(hù)上傳一張圖片之前,左右滑動(dòng)可以改變背景顏色,上下滑動(dòng)可以改變樣式。當(dāng)用戶(hù)上傳一張圖片后,這些操作動(dòng)作會(huì)更形象生動(dòng):頁(yè)面右邊從上滑向下方,可以使頁(yè)面變暗;頁(yè)面左邊上下滑動(dòng)可以改變圖片飽和度;左右滑動(dòng)改變圖片清晰度。應(yīng)用中沒(méi)有其他具體的控制鍵會(huì)告知用戶(hù)有這些改變-也不應(yīng)該有。這是一種基于用戶(hù)直覺(jué)的,簡(jiǎn)約的UI設(shè)計(jì)模式,你必然會(huì)遇到更多。
越來(lái)越多的應(yīng)用會(huì)為用戶(hù)提供好友列表,Snapchat和Yelp便是如此。無(wú)論是一對(duì)一的交流還是追隨某人的品味和偏好,無(wú)論是網(wǎng)站還是移動(dòng)應(yīng)用的體驗(yàn),都需要好友的參與,用戶(hù)探索他們的朋友圈的方式也將變得更加全面整體。我相信社交圈的UI設(shè)計(jì)模式將會(huì)遵循一個(gè)與現(xiàn)有UI設(shè)計(jì)模式相似的軌跡,因?yàn)槠骄恳晃痪W(wǎng)站或移動(dòng)用戶(hù)至少有數(shù)以百計(jì)的朋友和數(shù)以千計(jì)的跟隨者。
Songkick和Flipboard是讓用戶(hù)擁有良好“follow體驗(yàn)”的案例。無(wú)論用戶(hù)是否有好友,都會(huì)不斷自行產(chǎn)生新的可關(guān)注內(nèi)容。與好友列表將成為一個(gè)越來(lái)越重要的UI設(shè)計(jì)模式的原因一樣,良好的“follow體驗(yàn)”也同樣重要。
Quora和Venmo是我最喜歡的活動(dòng)咨詢(xún)反饋應(yīng)用,因?yàn)椤皩W(xué)習(xí)”和“收獲”是人生中兩件很重要的事情。我對(duì)大家討論的各類(lèi)話(huà)題以及提出的有意思解答可以看得入神,感謝這個(gè)UI設(shè)計(jì)模式,我可以收獲很多。
Carousel、Instagram,以及其他一些應(yīng)用會(huì)提供聊天或直接對(duì)話(huà)體驗(yàn),這是作為整個(gè)應(yīng)用體驗(yàn)的一部分。私聊的UI設(shè)計(jì)模式將繼續(xù)時(shí)興,由于用戶(hù)會(huì)越來(lái)越適應(yīng)在網(wǎng)上分享更多私人信息,私聊將不再僅僅是傳統(tǒng)的“社交網(wǎng)絡(luò)”,而會(huì)產(chǎn)生更多更廣的內(nèi)容與服務(wù),甚至是財(cái)務(wù)交易,如Venmo。
Medium,如其他許多應(yīng)用一樣,并合使用了“分享”小工具,通過(guò)一個(gè)單獨(dú)的分享圖標(biāo),帶給用戶(hù)完美的體驗(yàn)和明確的分享操作指示,忽略那些分享到的地方,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏的UI設(shè)計(jì)模式。
YouTube和幾乎所有都應(yīng)用都是讓用戶(hù)贊(或是不贊)這種二選一的形式,而不是用打星或者其他的評(píng)級(jí)方式。雖然乘車(chē)共享應(yīng)用如Uber和Lyft目前在用評(píng)級(jí)系統(tǒng),但最終他們會(huì)更趨向于二選一的評(píng)定方式-即接受或者不接受駕車(chē)。因?yàn)檫@是最為簡(jiǎn)練地在網(wǎng)站或移動(dòng)應(yīng)用中組織內(nèi)容的方式之一,這種方式會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去-我個(gè)人希望標(biāo)簽的組合可以讓用戶(hù)不費(fèi)更多的力氣就可以分別發(fā)現(xiàn)他們最喜歡的喜劇演出和音樂(lè)視頻。我們用UXPin為這個(gè)設(shè)計(jì)模式制作了線(xiàn)框案例。
Youtube和Facebook Messenger讓用戶(hù)群組相似的好友和內(nèi)容。因?yàn)閮?nèi)容有很多形式-包括好友檔案-并在不斷增補(bǔ)變化,也需要用戶(hù)有一定的組織統(tǒng)籌能力。我對(duì)如何讓這些不同的應(yīng)用最終融合成另一個(gè),并有一組新的UI設(shè)計(jì)模式而感到有些好奇。
Venmo通過(guò)手機(jī)和email聯(lián)系人的整合,讓邀請(qǐng)別人更加容易。因?yàn)樵谙M(fèi)類(lèi)應(yīng)用中,口口相傳和相互推薦是消費(fèi)增長(zhǎng)的巨大推動(dòng)力,你將會(huì)看到更多類(lèi)似的模式。
如果時(shí)機(jī)合適,請(qǐng)大膽借鑒。。。
不要害怕借鑒或模仿這些設(shè)計(jì)-但是你要學(xué)會(huì)如何把他們變成自己的設(shè)計(jì),為你的用戶(hù)解決實(shí)際的問(wèn)題,讓他們熱愛(ài)你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。
因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)趨勢(shì)變化很快,各種設(shè)備也從網(wǎng)站到移動(dòng)應(yīng)用日新月異,你需要更綜合地思考如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品。所幸的是,很多人和你一樣在做同樣的事情,因此已經(jīng)有很多案例可以學(xué)習(xí),包括上文中我們舉出的案例。
為了結(jié)束這個(gè)話(huà)題,我最后想說(shuō)的是-設(shè)計(jì)原則。在線(xiàn)框案例中的設(shè)計(jì)原則,將會(huì)助你設(shè)計(jì)更好的線(xiàn)框,更完美的產(chǎn)品。
原文:[CHRIS BANK]
本文由 @BESD設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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