"數(shù)據(jù)分析"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析終極一問(wèn)：指標(biāo)波動(dòng)有多大，才算是大！

數(shù)據(jù)分析終極一問(wèn)：指標(biāo)波動(dòng)有多大，才算是大！

在數(shù)據(jù)分析的世界里，理解指標(biāo)波動(dòng)的重要性和影響是每位分析師必須掌握的技能。本文深入探討了如何界定和應(yīng)對(duì)指標(biāo)波動(dòng)，從硬指標(biāo)到軟指標(biāo)，再到邊緣指標(biāo)，揭示了波動(dòng)背后的含義及其對(duì)業(yè)務(wù)決策的影響。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的期望值太高了！怎么破

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的期望值太高了！怎么破

“領(lǐng)導(dǎo)期望高，數(shù)據(jù)難題擾。” 在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)代，數(shù)據(jù)分析師常常陷入困境。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)寄予厚望，可現(xiàn)實(shí)卻往往不盡人意。如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)？本文將深入剖析，為數(shù)據(jù)從業(yè)者提供破局之道，幫助他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的高期望下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化。
高手的數(shù)據(jù)分析方法之三：趨勢(shì)分析法

高手的數(shù)據(jù)分析方法之三：趨勢(shì)分析法

在數(shù)據(jù)分析的世界里，趨勢(shì)分析法以其簡(jiǎn)單直觀而廣受歡迎。但你是否真正掌握了它的精髓？文章將深入探討這一常用方法，揭示其背后的邏輯、優(yōu)勢(shì)與局限。從銷售業(yè)績(jī)走勢(shì)圖的直觀判斷到趨勢(shì)分析的系統(tǒng)方法，文章不僅教你如何正確運(yùn)用趨勢(shì)分析法，還指出了常見的誤區(qū)和濫用場(chǎng)景。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算怎么做？最全攻略來(lái)了！

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算怎么做？最全攻略來(lái)了！

在商業(yè)世界中，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的制定無(wú)疑是一項(xiàng)至關(guān)重要卻充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。陳老師，一位資深的數(shù)據(jù)總監(jiān)，為我們帶來(lái)了一份詳盡的攻略，旨在幫助企業(yè)破解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制中的難題。從銷售目標(biāo)的設(shè)定到財(cái)務(wù)預(yù)算的推算，本文將為您提供一套系統(tǒng)的方法論，讓您在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，依然能夠穩(wěn)健前行。
數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議？

數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議？

在數(shù)字化浪潮中，數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)決策的羅盤。千冰儀，數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深耕者，為我們揭開了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的神秘面紗。本文將帶您一探究竟，如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察，并轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)指南。讓我們跟隨數(shù)據(jù)的足跡，探索數(shù)據(jù)分析如何助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
四個(gè)方法，拯救你枯燥的數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)

四個(gè)方法，拯救你枯燥的數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)

“數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)困局，破解之法何在？” 在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作場(chǎng)景中，數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)如影隨形，卻又常常枯燥乏味。如何讓它煥發(fā)生機(jī)，成為有價(jià)值的工作成果展示？本文將為你揭開謎底，提供四個(gè)實(shí)用方法，拯救你的數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)。
用戶畫像，如何真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？

用戶畫像，如何真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？

在數(shù)字化營(yíng)銷的時(shí)代，用戶畫像已成為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷的利器。然而，許多企業(yè)在構(gòu)建了龐大的用戶標(biāo)簽體系后，卻發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)躺在數(shù)據(jù)庫(kù)中無(wú)人問(wèn)津。本文作者，憑借豐富的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了用戶畫像如何從理論走向?qū)嵺`，真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。從VIP用戶到店送果盤的案例出發(fā)，我們將一起探索用戶畫像在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用之道，讓數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字，而是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的催化劑。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于AI大數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化策略分析

基于AI大數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化策略分析

隨著全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。當(dāng)前，供應(yīng)鏈環(huán)境日益復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這種變化，難以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映供應(yīng)鏈的實(shí)際情況，導(dǎo)致企業(yè)存在庫(kù)存積壓、缺貨等問(wèn)題。而AI大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為解決這些問(wèn)題提供了新思路。
增長(zhǎng)模型必備—— 十大數(shù)據(jù)分析模型（上篇）

增長(zhǎng)模型必備—— 十大數(shù)據(jù)分析模型（上篇）

不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，往往需要不同的數(shù)據(jù)分析模型應(yīng)用，熟練掌握常見的數(shù)據(jù)分析模型，不僅是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，也是PPT報(bào)告的必備，日后數(shù)據(jù)分析和增長(zhǎng)規(guī)劃的真誠(chéng)必殺技~
太卷了吧，這份【運(yùn)營(yíng)分析】思路真是到位

太卷了吧，這份【運(yùn)營(yíng)分析】思路真是到位

在這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，運(yùn)營(yíng)分析成為了企業(yè)決策不可或缺的一部分。文章通過(guò)深入探討數(shù)據(jù)分析在運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，提供了一系列實(shí)用的策略和思路，幫助運(yùn)營(yíng)人員更好地理解數(shù)據(jù)，從而做出更明智的決策。
數(shù)據(jù)分析十大模型之九：OGSM模型

數(shù)據(jù)分析十大模型之九：OGSM模型

“目標(biāo)規(guī)劃路，OGSM 引航?！?在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，制定目標(biāo)與拆解指標(biāo)常遇難題，OGSM 模型應(yīng)運(yùn)而生。它如何解決目標(biāo)數(shù)值、拆分及達(dá)成評(píng)估等問(wèn)題？又怎樣助力企業(yè)規(guī)劃？讓我們深入探究。