個人隨筆 數(shù)據(jù)分析十大模型之九:OGSM模型 “目標(biāo)規(guī)劃路,OGSM 引航?!?在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,制定目標(biāo)與拆解指標(biāo)常遇難題,OGSM 模型應(yīng)運而生。它如何解決目標(biāo)數(shù)值、拆分及達成評估等問題?又怎樣助力企業(yè)規(guī)劃?讓我們深入探究。 接地氣的陳老師 OGSM 模型企業(yè)規(guī)劃指標(biāo)拆解
個人隨筆 追過程拿結(jié)果 在追求卓越的道路上,每個團隊都渴望達成目標(biāo),但并非所有努力都能轉(zhuǎn)化為成果。本文深入探討了團隊任務(wù)未達成的根本原因,并提出了解決方案。 蔡錦海 嚴(yán)格要求團隊管理指標(biāo)拆解
產(chǎn)品設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品(指標(biāo)體系設(shè)計)在新能源車企的實踐 過往的一些互聯(lián)網(wǎng)方法也可以應(yīng)用到新能源車企上,具體怎么用呢?作者結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品(指標(biāo)體系設(shè)計)在新能源車企的實踐,與大家談?wù)劊M麑δ阌兴鶈l(fā)。 兮兮 指標(biāo)拆解指標(biāo)設(shè)計數(shù)據(jù)產(chǎn)品
用戶研究 營銷大師還是產(chǎn)品匠人——指標(biāo)拆解后的答案 編輯導(dǎo)語:需求來源于用戶,但不止于用戶,有些需求便需要產(chǎn)品經(jīng)理去主動挖掘,確定用戶的需求。怎么從關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)中確定用戶的需求呢?一起來看一下吧。 “人類最高級... 小鑷子 2年初級指標(biāo)拆解