產(chǎn)品項(xiàng)目這么描述,面試通過(guò)率絕對(duì)高
在求職過(guò)程中,尤其是產(chǎn)品經(jīng)理的面試中,如何精準(zhǔn)而有效地描述自己參與的項(xiàng)目,往往是決定面試成敗的關(guān)鍵。
項(xiàng)目描述通常會(huì)出現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理面試的第二道問(wèn)題。一般來(lái)講,面試官會(huì)讓你選擇一個(gè)近期做的項(xiàng)目,或者是選擇一個(gè)你認(rèn)為你做的收益比較大項(xiàng)目,或者是選擇一個(gè)你認(rèn)為你做的比較好的項(xiàng)目,比較出彩的項(xiàng)目。
首先,大家需要明確面試官他為什么要問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題?實(shí)際上做項(xiàng)目描述它核心有三個(gè)點(diǎn):
首先,面試官通過(guò)項(xiàng)目描述能夠看你過(guò)去做過(guò),主要做過(guò)哪些事,核心事兒有哪些。
第二,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目描述的話,面試官其實(shí)也能看你在做整體大項(xiàng)目描述上面這種思維能力,包括框架能力以及方案的提煉能力,這是它核心。
第三,因?yàn)榻酉聛?lái)很明顯的話就會(huì)進(jìn)入到方案細(xì)節(jié)提問(wèn)上,包括你過(guò)去做事情細(xì)節(jié)的一個(gè)探討上,所以項(xiàng)目描述這一塊的話,大家也可以理解為是為你接下來(lái)和面試官進(jìn)行深入聊天做一個(gè)鋪墊。
那么接下來(lái)我再跟大家聊一下,就是你怎么去選擇一個(gè)項(xiàng)目。關(guān)于項(xiàng)目選擇上我給大家?guī)讉€(gè)建議:
首先大家盡量去選擇這個(gè)近期的項(xiàng)目,最好還是不要超過(guò)前兩家公司的,當(dāng)然最好肯定是選擇你上一家公司,為什么?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的話,其實(shí)從面試官角度來(lái)講話是說(shuō)你個(gè)人來(lái)講的話,你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目包括比如說(shuō)它的方案細(xì)節(jié),包括一些數(shù)據(jù)肯定最熟悉的,那么相應(yīng)的話你的一些描述對(duì)于面試官來(lái)講的話,它的可信度可能會(huì)更高一些。
其次,從項(xiàng)目本身來(lái)講,你盡量選擇一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大項(xiàng)目,那也就是你可能在里面的你的思考點(diǎn),包括你做的事情比較豐富,這個(gè)樣子的話才能為你接下來(lái)和面試官進(jìn)行深入聊天,可能有更大的一些空間,它才會(huì)更愿意針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目跟你去聊。
最后,還有個(gè)點(diǎn)就是大家盡量聊一下,就是你針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中你之前確實(shí)做過(guò)一些深度思考的,簡(jiǎn)單來(lái)講的話就是說(shuō)你會(huì)更多的去當(dāng)時(shí)做這個(gè)事情,比如說(shuō)我們做策略,當(dāng)時(shí)怎么去拆解這個(gè)策略,怎么去分析的,就是里面項(xiàng)目包含很多這種細(xì)節(jié),這個(gè)也是容易讓你在面試當(dāng)中拿到一個(gè)面評(píng)比較好的結(jié)果。
那么以上就是關(guān)于大家項(xiàng)目選擇的一個(gè)問(wèn)題,那么接下來(lái)我給大家講一下一個(gè)完整的項(xiàng)目描述應(yīng)該怎么講。
我給大家一個(gè)公式,完整的項(xiàng)目描述等于
項(xiàng)目描述=業(yè)務(wù)背景+項(xiàng)目思路+項(xiàng)目方案+組織架構(gòu)+項(xiàng)目效果+項(xiàng)目擴(kuò)展
那么接下來(lái)我分別會(huì)講一下每一環(huán)節(jié)它到底的核心應(yīng)該去講什么。
01 業(yè)務(wù)背景
很多人會(huì)把業(yè)務(wù)背景說(shuō)的比較簡(jiǎn)單,說(shuō)幾個(gè)問(wèn)題,說(shuō)幾個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),然后就當(dāng)做背景,就開(kāi)始后面講方案了。
實(shí)際上業(yè)務(wù)背景是一個(gè)很容易出彩的地方,你如果把它說(shuō)好,你的面評(píng)會(huì)加分很多,那說(shuō)不好的話其實(shí)就平平無(wú)奇。所以我給大家建議是,在你說(shuō)業(yè)務(wù)背景的時(shí)候,你可以嘗試從業(yè)務(wù)視角、用戶視角、數(shù)據(jù)視角在三個(gè)維度去描述,你當(dāng)時(shí)是怎么去思考這個(gè)問(wèn)題的,為什么做?
簡(jiǎn)單來(lái)講就是通過(guò)這三個(gè)視角去證明你做這個(gè)事情的必要性和價(jià)值點(diǎn),這也是我在訓(xùn)練營(yíng)給大家講策略制定頻繁強(qiáng)調(diào)的點(diǎn),想要面試通過(guò)率高,拿到的職級(jí)高,必須這么做。
02 項(xiàng)目思路
項(xiàng)目思路這塊就是說(shuō)我們基于上面分析的背景,我們最近確定的一個(gè)解法,或者是一個(gè)解決問(wèn)題的方向是什么樣子的。那么到這個(gè)時(shí)候大家可以去表達(dá)一些,比如說(shuō)整體項(xiàng)目的一個(gè)思路解決框架方案的框架等等,這些可以理解為它是思路方向這些東西。
03 項(xiàng)目方案
因?yàn)槲覀兩厦嫫鋵?shí)有了整個(gè)項(xiàng)目思路,那么在項(xiàng)目方案環(huán)節(jié)的話,我們只需要把思路拆分成若干核心環(huán)節(jié),然后把每一個(gè)環(huán)節(jié)的方案給它呈現(xiàn)一下就可以了。
大家說(shuō)方案時(shí)候一定要避免一個(gè)問(wèn)題,很多同學(xué)喜歡把所有方案的一些實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)都給它說(shuō)出來(lái),導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目描述可能做了十幾分鐘甚至 20 分鐘,那么這樣的話其實(shí)對(duì)于面試官來(lái)講的話,他會(huì)有一個(gè)聽(tīng)覺(jué)疲勞的,所以話哪怕你說(shuō)再多,其實(shí)對(duì)于他來(lái)說(shuō)的話他沒(méi)有接受。
所以我們對(duì)于項(xiàng)目方案這塊描述,你只需要把你每個(gè)環(huán)節(jié)核心的實(shí)現(xiàn)思路以及核心邏輯表達(dá)一下其實(shí)就行了,其他的話沒(méi)必要在這里表達(dá),因?yàn)楹竺嫫鋵?shí)我們針對(duì)項(xiàng)目還會(huì)進(jìn)行深挖。
04 組織架構(gòu)
其實(shí)很多人會(huì)忽略這一點(diǎn)。
但是大多數(shù)人面試可能之前都遇到過(guò)一個(gè)問(wèn)題,就是面試官當(dāng)你介紹完項(xiàng)目的時(shí)候,他會(huì)問(wèn)你,你在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中做的是什么事?你負(fù)責(zé)哪些事情?
我們組織架構(gòu)在項(xiàng)目描述里面承擔(dān)的也是這么一個(gè)作用。說(shuō)明你在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)的核心角色以及做的核心事情都有哪些,哪些是你做的,哪些其他人做的?這就是我們要說(shuō)組織架構(gòu)的一個(gè)核心原因。
05 項(xiàng)目效果
這塊大家都比較熟悉,也就是說(shuō)我們用我們做這個(gè)項(xiàng)目的北極星指標(biāo),或者是我們做 AB 測(cè)試的一些核心業(yè)務(wù)指標(biāo)去表明我們做的項(xiàng)目所帶來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值。
那么除了這些指標(biāo),我建議大家還可以關(guān)注一下你項(xiàng)目在比如說(shuō)整個(gè)部門內(nèi)的一些獲獎(jiǎng),包括你這個(gè)項(xiàng)目為其他業(yè)務(wù)帶來(lái)一些賦能的機(jī)會(huì)。
06 項(xiàng)目拓展
項(xiàng)目拓展這塊是很多同學(xué)可能在面試當(dāng)中不會(huì)去說(shuō)的點(diǎn),那其實(shí)項(xiàng)目拓展的話是一個(gè)非常大的能夠表明項(xiàng)目?jī)r(jià)值機(jī)會(huì)。
什么事項(xiàng)目拓展呢?簡(jiǎn)單來(lái)講就是你當(dāng)前這個(gè)項(xiàng)目除了在你這個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生價(jià)值之外,是否有在其他場(chǎng)景產(chǎn)生了同樣的價(jià)值?
比如說(shuō)對(duì)于做一個(gè)推薦系統(tǒng),你可能在首頁(yè)做的,但很明顯像推薦一些底層能力,比如說(shuō)召回排序能力,包括一些標(biāo)簽基建,這些都可以用在,比如說(shuō)支付完成頁(yè),甚至一些其他的一些場(chǎng)景。
這個(gè)其實(shí)就是你項(xiàng)目拓展性,同時(shí)你也可以去表達(dá)一下你當(dāng)前項(xiàng)目遇面臨的一些問(wèn)題點(diǎn),以及你們后面可能的一些迭代方向,這個(gè)都能表明你在這個(gè)策略上面,或者在這個(gè)項(xiàng)目上面的一些深入思考能力。
那么以上其實(shí)就是怎樣去完整的描述一個(gè)項(xiàng)目,其實(shí)每一次面試你都可以提前準(zhǔn)備,按照這樣的方式去準(zhǔn)備你項(xiàng)目,相信你的面試通過(guò)率一定會(huì)高,這也是我為什么要求每個(gè)訓(xùn)練同學(xué)必須做面試準(zhǔn)備文檔。
以上希望能夠給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【夏唬人】,微信公眾號(hào):【策略產(chǎn)品夏師傅】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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