給產(chǎn)品新人:如何“正確”的輸出一份產(chǎn)品原型
在充滿“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)詞的時(shí)代里,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的熱門職業(yè)。所以在這樣的一個(gè)時(shí)代里出現(xiàn)很多各行各業(yè)轉(zhuǎn)做產(chǎn)品的“產(chǎn)品新人”。我也是其中一個(gè)!那么作為產(chǎn)品新人在剛?cè)腴T產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,工作中接觸最多的就應(yīng)該是PRD文檔,和畫產(chǎn)品原型圖了。
有些公司因公司需求可能不會(huì)要求寫詳細(xì)的PRD文檔,而是直接將產(chǎn)品的需求規(guī)則寫在原型上面,便于技術(shù)、設(shè)計(jì)等人員使用。因?yàn)閷?duì)于程序猿哥哥們一邊看文檔一邊看原型操作起來(lái)不是特別的方便,增加了開發(fā)人員的操作時(shí)間成本。因此產(chǎn)品新人如何“正確”的輸出一份產(chǎn)品原型變得極為關(guān)鍵。下面說(shuō)一些關(guān)于我自己在一年內(nèi)產(chǎn)品工作中畫原型上遇到的一些小問(wèn)題和總結(jié)。
流程清晰,草圖先行
我不知道大家有沒(méi)有過(guò)這樣的尷尬經(jīng)歷?當(dāng)需求確認(rèn)后,直接打開Axure開始著手畫原型,畫到一個(gè)頁(yè)面的時(shí)候,就在那抓腦袋停下來(lái)想下一個(gè)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面的布局問(wèn)題。想著想著,畫差不多了,又感覺似乎之前有些地方的流程和邏輯有點(diǎn)不正確,又需要從新確定一遍流程…..。這樣斷斷續(xù)續(xù)的畫原型,可以暫定是效率低下的表現(xiàn),這樣的表現(xiàn)還會(huì)影響你自己對(duì)后續(xù)做產(chǎn)品工作的一個(gè)心態(tài)。
首先我們的明確一個(gè)觀點(diǎn):軟件只是一個(gè)“幫助你實(shí)現(xiàn)的工具”,它并不會(huì)使你的結(jié)果變得多么的神奇。
這個(gè)觀點(diǎn)讓我自己在做任何事情的時(shí)候都會(huì)習(xí)慣去先畫一個(gè)草圖,如需要用到軟件的時(shí)候才會(huì)使用。就像考試數(shù)學(xué)一樣當(dāng)一個(gè)人還沒(méi)有絕對(duì)把握把正確答案填上去的時(shí)候,都需要經(jīng)過(guò)多次的草稿計(jì)算。產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)也是一樣,在邏輯和流程確定好之后,需要你先用草圖快速的將頁(yè)面畫出來(lái),將每一個(gè)頁(yè)面中需要放入的一些元素快速組合表現(xiàn)出來(lái)。這樣做的好處就是:它不會(huì)一開始就把一些細(xì)節(jié)性的東西在草圖階段就考慮進(jìn)來(lái),比如說(shuō)我這個(gè)字體放多大合適,這個(gè)按鈕放左邊好還是右邊好。當(dāng)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤時(shí),也可以快速將其修改?!皽p少糾結(jié),提升效率”。
相同文字、樣式統(tǒng)一
對(duì)于產(chǎn)品新人在初次畫原型的過(guò)程中,文字樣式的統(tǒng)一也是容易犯錯(cuò)的地方。同樣的一段文字,在不同的原型頁(yè)面出現(xiàn)時(shí)可能是不一樣的內(nèi)容和不一樣的表達(dá)意義。例如:在一個(gè)訂單詳情頁(yè)面中,這個(gè)“金額”的文字表示“訂貨總計(jì)”,而在訂單列表中你將它改為“下單金額”。
這樣的錯(cuò)誤其實(shí)只是一些小細(xì)節(jié)的問(wèn)題,但是對(duì)于程序猿哥哥們來(lái)說(shuō)他們只會(huì)執(zhí)行你最終的需求,所以他們會(huì)按照自己的理解去開發(fā),開發(fā)完成后你才發(fā)現(xiàn)結(jié)果和實(shí)際需求是不一致的。當(dāng)這樣的問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)其實(shí)就已是要“更改需求”了。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中產(chǎn)品因更改需求被程序猿噴成狗的例子經(jīng)常發(fā)生,所以心理承受能力有限的童鞋盡量避免犯這些小錯(cuò)誤。當(dāng)然對(duì)于這些小毛病也是有一些解決方案的,比如萬(wàn)能的“母版”??!多使用“ctrl”C+“ctrl”V!等等?!胺彩露嘧⒁饧?xì)節(jié)”
實(shí)際場(chǎng)景中的真實(shí)數(shù)據(jù)
我自己在從事這一年的產(chǎn)品工作中,遇到過(guò)兩次這樣尷尬的場(chǎng)景。當(dāng)產(chǎn)品上測(cè)試環(huán)境后發(fā)現(xiàn)真實(shí)數(shù)據(jù)比想象中的多出幾十倍,頁(yè)面放不下,打開頁(yè)面加載速度超級(jí)慢的情況。并且更可怕的是你還沒(méi)在需求原型中備注說(shuō)明要求“分頁(yè)加載”。
在這個(gè)時(shí)候你就會(huì)為你畫原型的大意來(lái)買單了,你會(huì)跪求程序猿哥哥們幫你改需求,跪求都還得看臉色。想想這個(gè)場(chǎng)景,是不是都害怕了!如果你不想這樣就不要偷這個(gè)懶,在畫原型的過(guò)程中盡量使用現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中會(huì)出現(xiàn)的真實(shí)數(shù)據(jù),并且合理的將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類。在進(jìn)入需求評(píng)審前,可以多次模擬自己的產(chǎn)品操作流程。最簡(jiǎn)單的方法就是拿一份準(zhǔn)備好的真實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)著你的原型走一遍大流程看看是否能走通、是否還有遺漏的地方。
清晰明了的文件夾
在我們公司產(chǎn)品進(jìn)入需求評(píng)審前,我們都會(huì)提前2小時(shí)將產(chǎn)品的原型發(fā)出來(lái)給技術(shù)人員們先看看原型,然后才進(jìn)入需求評(píng)審。這樣做的目的是為了在會(huì)議前給大家一點(diǎn)時(shí)間來(lái)了解一下會(huì)議的基本內(nèi)容會(huì)議中就可以減少一些溝通的成本。
所以遞交一份文件架構(gòu)清晰的產(chǎn)品原型也是非常有必要的,因?yàn)閷?duì)于程序猿哥哥們來(lái)說(shuō),有些相同的頁(yè)面都是可以重復(fù)利用的,所以在原型文件中,一些沒(méi)必要的頁(yè)面都可以隱藏掉。比如“查看”頁(yè)面,和編輯頁(yè)面內(nèi)容都是一樣,沒(méi)有必要單獨(dú)畫一個(gè)“查看”的頁(yè)面,只要你備注清楚就行。(當(dāng)然這個(gè)也因公司而異)。
還有一點(diǎn)值得注意的就是,畫錯(cuò)了的頁(yè)面千萬(wàn)不要直接刪掉。因?yàn)橛行〇|西說(shuō)不定就是一時(shí)沒(méi)想明白就做了錯(cuò)誤的舉動(dòng),如果你沒(méi)保存紀(jì)錄直接刪除后在想找回時(shí),你就得從新開始畫了。
為了避免這種情況的發(fā)生,因此我個(gè)人習(xí)慣還是做個(gè)備份的文件夾“作廢”,將所有刪除的頁(yè)面都放在這個(gè)文件夾中,當(dāng)有需要的時(shí)候在去里面找出頁(yè)面。這樣做不僅可以節(jié)省一些不必要的時(shí)間,也可以看到你在原型制作過(guò)程中原型更改的紀(jì)錄。如果原型更改紀(jì)錄過(guò)多也會(huì)證明就是你在原型之前的工作沒(méi)有做到位。
本人自身也是個(gè)剛?cè)胄行∫荒甑漠a(chǎn)品小白,以上內(nèi)容均屬個(gè)人遇到情況,如有表達(dá)錯(cuò)誤或表達(dá)不夠清晰的地方還請(qǐng)各位輕噴。
本文由 @傻白田 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
產(chǎn)品小白受教了,多謝前輩~~
我現(xiàn)在就感覺自己是被程序員噴成狗的PM
+1,總是被鄙視邏輯思維
一樣,感覺老是考慮不全,等程序開發(fā)了發(fā)現(xiàn)好多問(wèn)題
目前我就是異常和風(fēng)控情況都考慮不全,而且文案沒(méi)法保證完全一致和正確 ??
作為產(chǎn)品菜鳥,有一個(gè)問(wèn)題,有時(shí)候新需求過(guò)來(lái)我需要畫原型時(shí),腦子里一片空白,不知道該如何規(guī)劃這個(gè)頁(yè)面,該設(shè)計(jì)那些查詢條件,所以偶爾會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)邏輯重疊的事情,這個(gè)該怎么避免?
需求過(guò)來(lái)你最好先需求邏輯弄清楚,用思維導(dǎo)圖畫畫,弄清楚之后再規(guī)劃原型。
首先你得明確,這個(gè)需求過(guò)來(lái)是干啥的?這部分需求是給誰(shuí)用的?它是否是一個(gè)真實(shí)的需求?這個(gè)是需要你自己去判別的不是說(shuō)他讓你做個(gè)需求你就去想產(chǎn)品的邏輯,產(chǎn)品的邏輯是建立在真實(shí)的需求上的。實(shí)在想不清楚的時(shí)候就這么一點(diǎn)一點(diǎn)的去理,然后在看看行業(yè)的競(jìng)品!從競(jìng)品中找靈感理思路。
說(shuō)得很對(duì)
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踩踩更健康 ?
典型的只考慮正常交互,不考慮異常交互 ? ,多踩幾個(gè)坑就好了