挑剔的人,才會(huì)做好用戶(hù)體驗(yàn)
挑剔不等于”事B”, 在做產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)候,真的需要一些“事B精神”,懂得挑剔,不將究,熱愛(ài)產(chǎn)品,不含糊,這樣的人才會(huì)做好用戶(hù)體驗(yàn)。在之前的文章《什么的體驗(yàn),是糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)》中,我講過(guò),產(chǎn)品體驗(yàn)了一個(gè)人的思想,思想有多大,用戶(hù)體驗(yàn)就會(huì)走多大。
一、一起來(lái)挑剔幾個(gè)不愿意將就的用戶(hù)體驗(yàn)
首先看滴滴打車(chē)的案例,前不久筆者打開(kāi)朋友分享的滴滴紅包中,提示:獲得52元的滴滴紅包,于是筆者很開(kāi)心,想要去一探究竟,看看這52元一共是發(fā)了幾個(gè)紅包。等打開(kāi)滴滴APP一看,原來(lái)這52元的算法是
按照打車(chē)折扣最高可省金額
算出來(lái)的,也就是說(shuō)要想完全獲得這52元,用戶(hù)得花滿(mǎn)足打折條件那么多的費(fèi)用,這個(gè)體驗(yàn)就不太好了。作為用戶(hù)感覺(jué)受欺騙,受傷害,你可以不給我紅包,可你為啥要騙我給了我紅包。你可以不愛(ài)我,可為啥要騙我投入了感情……
做產(chǎn)品就是這個(gè)道理,挑剔別人的產(chǎn)品,也用同理心去挑剔自己的產(chǎn)品,才會(huì)提升用戶(hù)體驗(yàn)。
再看另一個(gè)案例,筆者最近在做公司網(wǎng)站的優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題,如上圖。在“結(jié)構(gòu)式搜索”頁(yè)面,凍結(jié)了共用的搜索欄,從而導(dǎo)致下方工具畫(huà)板的四條邊不能在同一屏中出現(xiàn),而這四條邊恰巧又都有畫(huà)圖工具,用戶(hù)則需要不斷的上下移動(dòng)畫(huà)板才能使用上下兩邊的工具,這體驗(yàn)不用說(shuō),將就不得必須挑剔,優(yōu)化了才能提升用戶(hù)體驗(yàn)。
最近,有人給本人發(fā)來(lái)截圖問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題:
“在售后服務(wù)過(guò)程中,去掉商家處理這個(gè)環(huán)節(jié),買(mǎi)家申請(qǐng)退款后,平臺(tái)直接同意退貨不就行了嗎,反正7天無(wú)理由退換貨,何必增加商家審核這一環(huán)節(jié)呢?”
我們就從用戶(hù)體驗(yàn)角度來(lái)談?wù)?,為什么不能去掉退貨商家審核的環(huán)節(jié):
- 任何一個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,可以有傾向性,但是必須保持一個(gè)相對(duì)的平衡。在這里,如果去掉商家審核,自然將商家放入交易的被動(dòng)局面,商家自然不買(mǎi)賬,也不愿意繼續(xù)入駐平臺(tái),游戲規(guī)則有失偏頗,南海仲裁我們?yōu)槭裁凑f(shuō)不合理,因?yàn)槊廊盏葒?guó)完全操縱局面啊,菲律賓成為吊線木偶,單方提起仲裁,我們當(dāng)然不接受、不執(zhí)行,扯遠(yuǎn)了。
- 特殊商品不在無(wú)理由退換貨范圍內(nèi),或者買(mǎi)家對(duì)商品的拆解等影響了二次銷(xiāo)售,商家連拒絕的權(quán)利都沒(méi)有,是不是不近人情呢?商家的體驗(yàn)自然不好,所以作為平臺(tái)要兼顧所有用戶(hù)的體驗(yàn),不能只認(rèn)買(mǎi)家為上帝,殊不知賣(mài)家也是衣食父母。
- 如果再用陰謀論來(lái)說(shuō),不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)情況下,有人故意拍下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的100件商品,付了款,減少了商家的庫(kù)存,然后再找合適的時(shí)機(jī)退款,都不用商家來(lái)拒絕,“完勝”!這種體驗(yàn)對(duì)于商家來(lái)說(shuō)是不是超刺激!
誠(chéng)然,淘寶在設(shè)計(jì)這一功能時(shí)權(quán)衡了多方面的考慮,包括可能產(chǎn)生的糾紛、防作弊、提升買(mǎi)家和賣(mài)家的用戶(hù)體驗(yàn)等,做產(chǎn)品就應(yīng)該去挑剔這些問(wèn)題,不能想當(dāng)然,覺(jué)得沒(méi)有用,任何一個(gè)別人經(jīng)過(guò)多年沉淀和積累下來(lái)的功能都有存在的意義和必要性,可以創(chuàng)新,但不能盲目。
二、做用戶(hù)體驗(yàn),多琢磨細(xì)節(jié)
旅行社找旅行體驗(yàn)師、酒店找住宿體驗(yàn)師等等,這些體驗(yàn)師的篩選標(biāo)準(zhǔn)有一條共同點(diǎn)就是:懂得挑剔,懂得生活。可能因?yàn)槁糜尉包c(diǎn)交通不便,寫(xiě)下來(lái),旅游區(qū)提升了交通;可能因?yàn)榫频甑恼眍^不夠舒服,體驗(yàn)報(bào)告寫(xiě)出來(lái),酒店更換了枕頭。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的體驗(yàn)也一樣,多琢磨細(xì)節(jié):
如果用戶(hù)忘記了密碼,怎樣去找回才能讓用戶(hù)覺(jué)得方便而又安全;
如果發(fā)給用戶(hù)紅包是無(wú)門(mén)檻使用,還是設(shè)置條件使用,什么條件才不會(huì)讓用戶(hù)反感;
如果用戶(hù)操作錯(cuò)誤了,給什么樣的提示既友好又有很好的引導(dǎo)作用。
最近全國(guó)各地下大雨,發(fā)洪水,打開(kāi)Uber打車(chē)的時(shí)候,優(yōu)步界面的汽車(chē)圖標(biāo)換成了船,促使很有朋友在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),自然帶動(dòng)品牌的傳播,這種細(xì)節(jié)的把握恰到好處,投入產(chǎn)出相當(dāng)可觀。相反,樂(lè)視參與的曼城城市德比的超級(jí)賽取消,卻是因?yàn)闆](méi)有保養(yǎng)好鳥(niǎo)巢的草皮,前面萬(wàn)事俱備,只因草皮不給力,這種細(xì)節(jié)的疏忽導(dǎo)致的糟糕影響如何彌補(bǔ)?不應(yīng)了那句話(huà),細(xì)節(jié)決定命運(yùn)。
總結(jié)
如同在《什么樣的體驗(yàn),是糟糕的用戶(hù)體驗(yàn)》中提到的,所有的產(chǎn)品都是有思想的,而產(chǎn)品的思想則透露出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想,乃至一個(gè)公司的思想和思維能力。細(xì)節(jié)決定命運(yùn)這話(huà)好像一直都很實(shí)用,去做一個(gè)挑剔的人,對(duì)自己也對(duì)生活。
作者:悠然南山(微信號(hào)82836112),小碩一枚,創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理。
本文由 @悠然南山 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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