番茄工作法——提高工作效率

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今天想和大家分享一下“如何提高工作的效率”,無論做什么崗位,運營也好產(chǎn)品也好,都會對自己的工作效率感到頭疼,首先我們先看看下面的場景是不是很熟悉。

  1. 看到朋友圈的小紅點,然后刷一刷你覺得反正就一兩分鐘的事情,無所謂了。但是,你的十分鐘里有多少個一兩分鐘?
  2. 突然被亂七八糟的東西打亂了計劃你覺得這都是別人笨蛋,突然增加了你的工作量。但是,是不是你沒有規(guī)劃好呢?
  3. 做一件事的時候突然想起另一件重要的事你覺得哪個的緊迫程度更高,得先做那個,反正都一樣。但是,你有沒有考慮重新啟動的時間成本?

任務(wù)的重啟需要耗費許多額外的時間成本,如果不停地在多個工作任務(wù)之間來回倒騰,就會無形中浪費很多的時間。如果只做一件任務(wù),就不會有此損失,這就是為什么專注的人比不專注的人時間利用效率高得多的原因。大腦開始一件任務(wù)的時候必須要有一定時間來“熱身”。

舉個例子:

你工作了一會之后,忽然感到一陣無聊,忍不住打開手機,五分鐘后你想起來還要繼續(xù)工作,但要回復(fù)到當時理想的狀態(tài),卻需要一段時間來重新集中精力,把大腦里中相關(guān)的板塊激活起來。而因為你玩了十分鐘手機之后這些板塊已經(jīng)被抑制了。如果你的這個“熱身”狀態(tài)需要十五分鐘,那么看似五分鐘的上網(wǎng)閑逛其實就花費了二十分鐘了。

機智在這里想推薦給大家一個方法,也就是很著名的番茄工作法。

能夠提高工作效率,提高你的專注度及避免工作被打斷。

首先先說說番茄工作法能帶來的益處。

1、時間分塊

番茄工作法讓時間的慨念從“點”變成“塊”,讓我們對時間的分配變得有跡可循。使用番茄工作法可以提高對工作量的預(yù)估能力,知道“這個任務(wù)要幾個番茄完成”,而從消耗的番茄時能夠明確的能看出自己的工作效率。

2、保持專注

你會發(fā)現(xiàn)每個宗教都會有一個儀式感,通過儀式來增加人們的虔誠度,而番茄工作法的開始記時和結(jié)束計時也同樣,不過換個說法——專注度。儀式開始后會變得很容易專注,時間到就停下休息;休息時間結(jié)束,就繼續(xù)剛才的工作。勞逸結(jié)合的同時,即放松大腦也跟進了時間。

3、主動抗拒干擾

番茄工作法的工作規(guī)律剛剛說了它就是“儀式”,儀式開始直到結(jié)束,什么都不能打斷你。通過儀式你會對時間更敏感,更尊重。番茄鐘內(nèi)的時間只能專心做目前的任務(wù),盡量去掉干擾源,微信、QQ或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看。同事有事找你,讓他先等著。不僅如此,還應(yīng)該要求對方做任何事情將問題和意見一次性收集和提交,碎片化他人的時間是慢性毒藥。

4、提高你的規(guī)劃能力

如果你總是被打斷,你可能需要對自己反省,到底是否真的是突發(fā)事件?看一看活動清單中標為“U”的活動和今日“計劃外緊急”區(qū)內(nèi)的活動。透過這些條目,可以看出你在規(guī)劃階段有無規(guī)劃好活動的類型和數(shù)量,以及預(yù)估的工作時間。計劃外活動越多,預(yù)估的錯誤越多,通過每天的記錄你就能慢慢知道你有哪些地方考慮不足,然后思考問題的角度也會慢慢的變得完整。

那么什么是番茄工作法呢?

番茄工作法的根本目的是使人保持專注,如果你覺得自己學習某種知識或是做某項工作不夠?qū)Wr,就可以用番茄工作法,反之則不用。

準備工具

一個番茄計時器(一個計時的東西就行)

一張to do today 工作計劃表

每天開始時填寫以下事項:

  1. 小標題,包括時間、地點、人物。
  2. 清單,包含今天要做的事情,并按先做和后做的順序排列。
  3. 表格中一部分留給“計劃外的緊急事件”。這些事件是不可預(yù)期的,但又必須 要處理的,當他們出現(xiàn)在表格中時,可能會推翻全天的計劃。

一份activity inventory 活動清單由以下兩項組成:

標題:人物,事件。

想到要做什么就記什么,隨處隨記。一份記錄表,用于記錄原始數(shù)據(jù)。通常情況,記錄表中包含數(shù)據(jù)、摘要、完成任務(wù)所需要的番茄時間。

規(guī)則

  1. 一個番茄鐘由25分鐘工作+5分鐘休息組成
  2. 每4個番茄鐘一組,之后有15-30分鐘休息時間
  3. 番茄鐘不可分割。沒有一半或四分之一番茄鐘
  4. 一旦番茄鐘啟動,就必須走到響鈴
  5. 如果番茄鐘被明確地打斷——即中斷不可控——則番茄鐘視為無效,和沒開始過一樣,不能標記X,完成一個番茄鐘標記X。
  6. 如果番茄鐘開始后,一項工作提前完成,繼續(xù)檢查同一個活動,直到番茄鐘響鈴
  7. 保護番茄鐘。有效告知、快速協(xié)商、重新安排中斷,遵守約定,回電給中斷者。
  8. 超過5-7個番茄,就拆分。復(fù)雜的活動應(yīng)拆分為幾個活動。
  9. 不夠1番茄,就合并。簡單任務(wù)可以合起來做。

流程

  1. 計劃;在每一天的開始,從Activity inventory 活動清單中選出你今天要完成的任務(wù),優(yōu)先考慮他們,并把他們記在to do today 工作計劃表中;
  2. 追蹤;按照to do today 完成任務(wù),加上計劃外的緊急事件(當日需要做的),記錄每項任務(wù)所耗用的番茄時間;
  3. 記錄檔案;每天的結(jié)束時,把已經(jīng)完成的任務(wù)記錄在檔案(自己建,可以用書本,也可用電子表格)中。
  4. 分析;“你要跟蹤和記錄什么,取決于你要觀察什么”

進階過程

第一階段:弄清任務(wù)時間,把“下一步動作(計劃任務(wù))”詳細些(路徑劃)。例如:不是“看一本書”而是“看某本書到第幾頁或者某章”。

第二階段:減少被打斷的次數(shù)

內(nèi)部中斷 – 我們打斷自己

  1. 使這些中斷清晰可見;每當潛在的終端出現(xiàn)時,標一個撇號(‘)在工作表上要記錄番茄的位置。然后執(zhí)行下列操作之一:
  2. 假如這事確實迫在眉睫,不可拖延,把他標記在今日待辦表格的“計劃外緊急”區(qū)。
  3. 將這事記在活動清單里,標上一個U(計劃外),如果需要的話給他定一個期限。
  4. 強化你的決心,完成當前番茄鐘。在標上撇號后,繼續(xù)完成給定工作,直到番茄鐘響鈴。

那些計劃外緊急事物,可以有下列處理選項;

  • 他們可以在下一個番茄鐘完成(但仍然以番茄衡量),頂替其他活動位置。
  • 他們可以重新安排在今天某個時候完成,頂替其他活動位置。
  • 盡可能地將它們的番茄鐘向后排,這樣有助于學習識別,什么才是真正的緊急,同時增加這些活動的可控和可計劃程度。

外部中斷 – 我們被人打斷

根據(jù)經(jīng)驗來說,一般所謂緊急的活動,通常可以推遲25分鐘到2小時(4番茄)。按照你的方式完成活動,并且安排緊急任務(wù)。使這些中斷清晰可見

  1. 每當某人某事打斷了番茄鐘時,畫一個(-)在記錄番茄的位置旁邊。然后執(zhí)行下列操作之一:
  2. 在今日待辦表格的“計劃外緊急區(qū)”,記下新的活動,并填上與對方商定的最后期限。
  3. 在活動清單表格記下它,標一個U(計劃外),如果需要的話給他定一個期限。
  4. 強化你的決心,完成當前番茄鐘。在標上減號后,繼續(xù)完成給定工作,直到番茄鐘響鈴。
  5. 每天撥出1個番茄鐘(或更多,如果需要的話),來處理緊急中斷。

寫在最后

番茄工作法僅提供參考,不一定適合每個人,可以挑選適合自己的那一部分來進行使用。比如說調(diào)整每個番茄鐘的時間,對于我來說25分鐘太少了,所以大家也可以根據(jù)自己的工作效率來調(diào)整。由于本身的專注程度和工作效率就很高,所以我只是摘選了其中的工作規(guī)劃來提高自己的規(guī)劃能力。最適合自己的才是最好的,希望你能借著番茄工作法給你些靈感。

寫在最后的最后

番茄工作法不適用于思維需要突破天際的工作,又或者說閱讀之類需要持續(xù)性的工作。因為我剛剛在最開頭提到過,任何工作都是由重啟成本的。對于思路和創(chuàng)意來說,一旦被打斷要再爆炸一次就很難了。

 

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