什么樣的車聯(lián)網(wǎng),才能讓你在車內(nèi)放棄使用智能手機?(二)

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編輯導(dǎo)語:一提到智能座艙,你會想到什么?智能座艙并不完全等同于車機,而是用戶在座艙里能夠感知到的一切軟硬件的集合。作為一名智能座艙產(chǎn)品經(jīng)理,需要做的是產(chǎn)出增強行車安全,提升用車效率,愉悅出行體驗,并兼具商業(yè)價值的產(chǎn)品,而不只是提升車輛科技感。作者分析了智能座艙產(chǎn)品規(guī)劃的6個問題,我們一起來看下吧。

上一篇通過以下3個問題的分析

  1. 人們都在手機上干什么?
  2. 能否把手機粘在車內(nèi)當車機使用?
  3. 做一臺車規(guī)級手機,粘在車里,用戶就會放下手里的手機嗎?

得出結(jié)論:

與其希望讓用戶在車內(nèi)完全放下手機,不如提供更高效的交互方式,發(fā)揮車機和手機各自的優(yōu)勢,并將兩者打通默契配合,為用戶帶來更多價值。

這篇文章則具體分析,智能座艙應(yīng)該如何構(gòu)建自身產(chǎn)品力,與手機互聯(lián)互通到什么程度,才算是無縫切換。

一、智能座艙的產(chǎn)品范圍

一提到智能座艙,大家首先想到的就是各種中控大屏,但智能座艙并不等于車機,而是用戶在座艙內(nèi)能感知到的一切軟硬件集合。從整車構(gòu)成上來講,智能座艙包括娛樂域和車身域的座椅、空調(diào)、燈光等。

設(shè)計智能座艙的人,腦子里在想什么?

二、為什么提出智能座艙概念

1. 用戶需求升級

用戶對汽車最根本的需求,是安全、高效的從 A 點到 B 點的交通需求。當基本的交通需求滿足后,用戶則會進一步追求用車場景中各項事宜效率的提升,而不僅僅是車輛速度。此外,駕駛員聽音樂、乘員看窗外風景或玩手機,都是情感上的需求,用戶還需要更愉悅的出行體驗。

用戶出行需求的發(fā)展過程,其實在馬斯洛需求層級理論,以及由此衍生的貝恩 B2C 用戶價值要素金字塔中都總結(jié)過了,可以概括為:

  • 基本需求:安全的出行
  • 進階需求:高效的出行
  • 情感需求:愉悅的出行

貝恩 B2C 用戶價值要素金字塔

貝恩 B2C 用戶價值要素金字塔

2. 政策規(guī)劃引導(dǎo)

國家已經(jīng)出臺多項促進智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展的政策,為智能座艙產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要

自從汽車裝上了收音機,它就不再是純粹滿足出行需要的產(chǎn)品。結(jié)合智能座艙提供的各項服務(wù),主機廠可提供更具個性化的產(chǎn)品,滿足用戶更多需求的同時,擴充了企業(yè)盈利的結(jié)構(gòu)組成。

互聯(lián)網(wǎng)從 PC 時代來到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機用戶流量已經(jīng)見頂,包含大量數(shù)據(jù)的汽車成為互聯(lián)網(wǎng)廠商待開發(fā)的洼地。

4. 技術(shù)能力具備

芯片算力的提升和 5G、語音識別等技術(shù)的成熟和應(yīng)用,為智能網(wǎng)聯(lián)汽車和智能座艙的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

無論從用戶需求、產(chǎn)品迭代規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,僅僅安全出行,已經(jīng)不滿足各方需要。在政策支持和技術(shù)發(fā)展共同促進下,智能座艙應(yīng)運而生。

三、智能座艙應(yīng)用生態(tài)現(xiàn)狀

1. 合作方式和銷量導(dǎo)致應(yīng)用引進邊際成本高,效率低

目前互聯(lián)網(wǎng)廠商在汽車行業(yè)大都以 2B 模式開展業(yè)務(wù),即互聯(lián)網(wǎng)廠商根據(jù)主機廠要求定制開發(fā),或提供 SDK 與主機廠 / Tier1 共同開發(fā),互聯(lián)網(wǎng)廠商通過向主機廠收取開發(fā)費、license 費等盈利。

相較于手機,汽車的銷量可以說是極少,所以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)引入車內(nèi)的邊際成本更高,效率更低。

2. 穩(wěn)定性要求高,應(yīng)用適配保守

相較于手機,車機卡頓、死機帶來的后果更嚴重。車機遭到用戶投訴后,主機廠也可能會對相應(yīng)供應(yīng)商罰款。所以主機廠和車機供應(yīng)商對車機穩(wěn)定性要求更高,除出廠自帶應(yīng)用外,一般不允許用戶自行安裝應(yīng)用,或僅能安裝白名單中的少量應(yīng)用。

所以,智能座艙提供的內(nèi)容和服務(wù)目前還相對匱乏。

四、在座艙中,用戶對互聯(lián)網(wǎng)的需求發(fā)生變化了嗎

在完全自動駕駛實現(xiàn)之前,駕駛員還需要花精力在駕駛上,所以車內(nèi)的用戶需要分為駕駛員和非駕駛員來討論。

駕駛員:駕駛員應(yīng)該全神貫注在駕駛上,不能做太復(fù)雜的操作,更需要與車輛相關(guān)的控制及服務(wù),如停車繳費、加油、保養(yǎng)等服務(wù)。

乘客(駐車中的駕駛員等同于乘客):即車內(nèi)的普通互聯(lián)網(wǎng)用戶,依然有可能使用任何一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

根據(jù)比亞迪披露的一份數(shù)據(jù),我們可以具體了解車內(nèi)用戶需求。

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比亞迪汽車微信公眾號披露的數(shù)據(jù)

分析數(shù)據(jù)可知:

  1. 使用車機,音樂和導(dǎo)航是最主要的功能,反映出車機主要為駕駛員設(shè)計,或車內(nèi)其他乘員的注意力仍然在手機上,大部分用戶仍然保持著使用傳統(tǒng)車機的習慣,座艙場景的需求還有待進一步挖掘。
  2. 開車可以不用導(dǎo)航,但不能沒有音樂,或者用手機導(dǎo)航比用手機聽音樂的用戶更多。
  3. 長視頻應(yīng)用的使用頻次明顯高于短視頻,可能跟短視頻需要頻繁滑動屏幕,容易使用戶手臂疲憊有關(guān)。

五、智能座艙應(yīng)用生態(tài)建設(shè)思路

智能座艙產(chǎn)品設(shè)計,要結(jié)合車內(nèi)乘員、出行目的和用車階段挖掘用戶需求。

  • 車內(nèi)乘員:年輕人、老人、小孩、孕婦、寵物等
  • 出行目的:上班、逛街、下館子、就醫(yī)、旅行、送孩子等
  • 用車階段:上車前、行車中、等紅燈、等人、車內(nèi)休息、下車后等

通過 DMS OMS 甚至可以識別車內(nèi)乘員及其情緒,從而提供相適宜的服務(wù)。

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車內(nèi)乘員及情緒識別(DTS)

但在真正契合用車場景的產(chǎn)品面市之前,也可以將手機上已經(jīng)成熟的產(chǎn)品先搬上車機。所以總體的策略是一手復(fù)制手機生態(tài),一手建設(shè)座艙生態(tài)。

1. 開放手機 App 安裝

盡管從手機切換到車機存在切換成本,以及隱私和交互問題(《什么樣的車聯(lián)網(wǎng),才能讓你在車內(nèi)放棄使用手機?》已進行了詳細論述),但也不意味著把手機上已有的服務(wù)搬到車機上沒有意義。

首先,通過開放手機 App 安裝,可幾乎無成本快速引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)。

比亞迪 DiLink 正采用了這個思路。

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比亞迪車機支持安裝 300 萬+款 App,并可根據(jù) App 界面自動旋轉(zhuǎn)屏幕(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

其次,多數(shù)情況下更多的選擇意味著更好的體驗。舉個極端的例子,在古代被君王賜死,三選一的死法,總比指定一種死法更好一點。

但開放手機 App 安裝只能作為一個過度方案,因為手機 App 是專門為豎向(包括少量橫向)使用的小屏幕設(shè)計,并不適合大屏或橫屏。

盡管有平板電腦這樣的產(chǎn)品,但由于銷量遠不及手機,開發(fā)者也沒有動力為其優(yōu)化。所以才有了華為平行視界功能,開發(fā)者只需要進行少量適配工作,即可在華為平板上分屏顯示不同層級的界面。這其實是軟件開發(fā)者不為大屏和橫屏優(yōu)化,硬件廠商無奈的選擇。

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“平行視界”可分屏顯示同一 App 不同層級界面(華為終端官方微博)

平板電腦都如此,安裝在車機上的手機 App 面臨的問題則更嚴峻。

比亞迪 DiLink 平臺支持安裝 300 萬+款應(yīng)用,吃雞自然不在話下,但不論換到主駕還是副駕,都難以找到合適的姿勢操作游戲,玩一些支持手柄的游戲或許不錯。

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用比亞迪 DiLink 平臺車機吃雞(汽車之家@新出行)

所以通過開放手機 App 安裝,快速引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容后,持續(xù)挖掘座艙場景需求,優(yōu)化智能座艙用戶體驗才是長久發(fā)展之道。

2. 挖掘座艙場景需求

(1)從用戶出行全流程考慮,而不只是單點產(chǎn)品打磨

現(xiàn)在車企開始意識到需要從傳統(tǒng)的車輛制造商,轉(zhuǎn)型為出行服務(wù)提供商。提到服務(wù),就不得不提峰終定律。

諾貝爾獎得主心理學(xué)家丹尼爾 . 卡尼曼經(jīng)過深入研究,發(fā)現(xiàn)人類對體驗的記憶主要由兩個因素決定:

  • 高峰時的感受(無論是正向的感受,還是負向的感受)
  • 結(jié)束時的感受(無論過程如何,結(jié)尾永遠讓人印象深刻)

也就是說人類的大腦并不能時刻保持客觀、理性,大多數(shù)人對極端興奮或痛苦的瞬間容易記住,對整個過程的感受反而沒多大印象,這就是峰終定律(Peak-End Rule)。

正因為人類記憶存在特殊的規(guī)律性,所以峰終定律被服務(wù)行業(yè)廣泛應(yīng)用,甚至很多領(lǐng)域通過為用戶提供極致的峰值、終值體驗,成功贏得了用戶口碑(忽略了不完美的過程細節(jié))。

提到峰終定律,宜家是繞不開的例子(查閱了多篇文章都以宜家為范本)。宜家案例的經(jīng)典之處還在于出口處1元的冰淇淋,給在商場內(nèi)繞來繞去的拖著疲憊身子的顧客留下一個好的結(jié)束印象。

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宜家用戶服務(wù)藍圖及用戶情緒曲線

從峰終定律中我得到 3 個啟發(fā):

  1. 智能座艙要結(jié)合用戶完整出行過程進行體驗設(shè)計,而不只是單點產(chǎn)品打磨。從全流程角度出發(fā),也提供了一個視角,讓我們找到更重要的體驗節(jié)點,確定需求優(yōu)先級。
  2. 服務(wù)結(jié)束的體驗一定要是正向的,而出行的結(jié)束都是停車,所以從峰終定律角度來看,提供空車位的停車場高精度地圖導(dǎo)航值得優(yōu)先投入。
  3. 結(jié)合用戶出行意圖,將服務(wù)終點延伸,不但能提升用戶體驗,也為產(chǎn)業(yè)鏈提供更多盈利空間。

(2)關(guān)注用戶情感訴求

見到不少次滴滴司機在等紅燈間隙收發(fā)微信消息,聽內(nèi)容是他們在滴滴司機群里分享路況信息,自己接到了一個大單或者坑單。一整天都工作在狹小的座艙內(nèi),跟乘客閑聊可能會招致反感,在微信群里和同行們交流,可能是滴滴司機為數(shù)不多打發(fā)無聊,緩解焦慮的方式。

此外,由于座艙的封閉性和私密性,可以成為讓用戶身心放松的空間,也許我們還能夠為用戶提供更多,也許此時不打擾,才是最好的溫柔。

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來自比亞迪汽車微信公眾號的評論

結(jié)合峰終定律用戶服務(wù)藍圖,以及貝恩B2C用戶價值要素金字塔,以私家車最高頻的單人上班場景為例進行服務(wù)藍圖設(shè)計,除安全外,高效是用戶最關(guān)注的,我們以高效為首要目標設(shè)計整個上班服務(wù)流程。

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以上流程中需要說明的是,針對駕駛員的座艙 O2O 服務(wù),為減少操作負擔,可在現(xiàn)有交互方式下優(yōu)先提供需求穩(wěn)定、選擇范圍少的服務(wù),以便用戶快速完成操作,例如流程中提到的咖啡。當然,這里只是拋磚引玉提供一種思路。

3. 智能座艙與手機互聯(lián)互通

手機是一個貼身的產(chǎn)品,是人們在各種場合都會隨時用到的產(chǎn)品,與其希望讓用戶在車內(nèi)完全放下手機,不如發(fā)揮智能座艙和手機各自的優(yōu)勢,并將兩者打通默契配合,為用戶帶來更多價值。

那么智能座艙和手機打通又指什么呢?我們很容易想到,就像在線文檔一樣,在不同設(shè)備上同步更新,展示同樣的內(nèi)容。

數(shù)據(jù)同步是智能座艙和手機打通的基本要求,進一步提升用戶體驗,提高用戶對智能座艙產(chǎn)品的使用意愿,還需要無縫切換。

怎么樣才算無縫切換?我舉一個消費電子行業(yè)的案例來說明。

我們每天都被各種信息轟炸,很難專心做一件事,反映在手機使用上,就是在各種App間來回切換。所以手機廠商都非常在意 App 在后臺?;畹哪芰?,這樣在 App 間切換時,就能為用戶恢復(fù)現(xiàn)場,繼續(xù)看看了一半的視頻,讀讀了一半的文章,而不必從 App 的第一個界面重新開始,甚至懊惱找不到之前沒看完的視頻。

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MIUI12.5增強版介紹(MIUI官方微博)

但后臺應(yīng)用?;?,只是解決了單設(shè)備的現(xiàn)場恢復(fù)問題。第一個解決跨設(shè)備現(xiàn)場恢復(fù)問題,并且也解決最好的是蘋果,蘋果把這個功能叫做“接力”。

“接力”功能視頻介紹(Apple 官方微信公眾號)

設(shè)計智能座艙的人,腦子里在想什么?

“接力”功能介紹(Apple 官網(wǎng))

使用蘋果“接力”功能的必要條件是,多個蘋果設(shè)備上登陸同一個蘋果賬號。那想要車機和手機間實現(xiàn)“接力”,應(yīng)該登陸誰的賬號呢?這不是一個技術(shù)問題,而是用戶數(shù)據(jù)歸屬問題,但在用戶數(shù)據(jù)歸屬問題上,沒有人想要讓步。或許需要主機廠生產(chǎn)手機,或者手機廠商生產(chǎn)汽車,才能化解[狗頭]。

所以,無縫切換,就是智能座艙和手機之間的“接力”。一個設(shè)備上沒做完的事,可以在另一個設(shè)備上恢復(fù)現(xiàn)場繼續(xù)完成。

智能座艙要提供手機無法提供的價值,就需要依賴手機上沒有的硬件和數(shù)據(jù),這也是開篇先要明確智能座艙產(chǎn)品范圍的原因。這里我再拋磚引玉,舉一個發(fā)揮智能座艙和手機各自優(yōu)勢,并默契配合的例子:

車內(nèi)的音響設(shè)備不僅遠超手機播放效果,也是不少用戶擁有的唯一一套音響設(shè)備,結(jié)合車內(nèi)氛圍燈,車載 KTV 的體驗是手機 KTV 無法同日而語的,甚至可以結(jié)合車輛內(nèi)外攝像頭的畫面,液晶儀表界面,生成一段音樂 vlog。如果對自動生成的 vlog 不滿意,需要手動編輯,并進行社交分享,則切可換到手機上進一步操作。

六、智能座艙應(yīng)用生態(tài)的盈利模式

由于車機屏幕規(guī)格繁多,甚至屏幕橫向或豎向安裝,行業(yè)內(nèi)都沒有達成共識,所以各主機廠會分別聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)廠商,對 App 的 UI 交互進行定制。

極高的開發(fā)成本和極低的用戶量,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)廠商的投入無法通過用戶收回,所以向主機廠收取開發(fā)費和 license 費等。主機廠則會將該部分成本算作整車制造成本,目前幾乎無法通過 App 的服務(wù)產(chǎn)生營收。

這種合作方式并不利于智能座艙應(yīng)用生態(tài)的拓展,還需要產(chǎn)業(yè)鏈進一步磨合。

手機廠商和 App 開發(fā)者的合作方式,可以給主機廠或 Tier1 的同行提供一些參考。

1. 預(yù)裝

App 直接從產(chǎn)線預(yù)裝進手機系統(tǒng),用戶開機后可直接使用。

App 品牌和用戶數(shù)據(jù)歸屬為 App 開發(fā)者,業(yè)務(wù)由 App 開發(fā)者獨立運營。

通常按 CPI , CPA 結(jié)算。

2. 白牌

App 開發(fā)者提供內(nèi)容和服務(wù),手機廠商定制 UI 交互,并可增減需求,App 名稱和 Icon 由手機廠商定義。定制 App 直接從產(chǎn)線預(yù)裝進手機系統(tǒng),用戶開機后可直接使用。

App 品牌歸屬為手機廠商,用戶數(shù)據(jù)雙方共享。業(yè)務(wù)由 App 開發(fā)者運營,或雙方聯(lián)合運營。

手機廠商向 App 開發(fā)者支付版權(quán)費或分成。

七、總結(jié)

智能座艙服務(wù)生態(tài)發(fā)展思路如下:

1. 一手復(fù)制手機生態(tài)

開放手機 App 在車機上安裝,快速低成本引入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)。

2. 一手建設(shè)智能座艙生態(tài)

統(tǒng)籌出行全流程,抓住終點場景,提供正向體驗波峰,并確保流程結(jié)束時的體驗,給用戶留下積極印象。

基于出行意圖將服務(wù)終點延伸,為用戶提供更多價值的同時,也能擴大產(chǎn)業(yè)鏈的盈利空間。

隨著技術(shù)進步和消費升級,在保證車輛安全行使的底線要求外,提升出行效率、愉悅駕乘人員身心的需求,也越來越值得投入。

3. 智能座艙與手機互聯(lián)互通

基于座艙獨有硬件和數(shù)據(jù),發(fā)揮智能座艙優(yōu)勢,與手機互聯(lián)互通、無縫切換,能為用戶帶來更多價值。

八、結(jié)尾

智能座艙中的液晶儀表、中控屏、座艙域控制器等,以及涉及的所有軟件,一直被當做車輛零件由 Tier1 提供,主機廠集成。智能座艙的主要價值,目前還體現(xiàn)在提升車輛科技感,增加銷售輔助賣點上。

作為智能座艙產(chǎn)品經(jīng)理,我的榮耀是產(chǎn)出增強行車安全,提升用車效率,愉悅出行體驗,并兼具商業(yè)價值的產(chǎn)品,而不只是提升車輛科技感?,F(xiàn)在越來越多的主機廠看到了智能座艙的價值,業(yè)務(wù)逐漸向 Tier1 滲透,組建了自己的智能座艙研發(fā)團隊,我也因此有幸加入進來。

當智能座艙的產(chǎn)品力,成為用戶選購車輛重要的考慮因素,以及主機廠重要營收來源時,就是用戶對出行的需求從安全快捷,真正升級為身心愉悅的時候。

參考資料

  1. updatedb,智能座艙的發(fā)展
  2. updatedb,電子電氣架構(gòu)在說什么?
  3. 電動知家,域控制器的深度詳解!
  4. 夏葉華,新時代產(chǎn)品經(jīng)理進階之路 08
  5. 菊廠杰說,峰終定理和打造峰值體驗的方法
  6. 商茶社,千億價值的“峰終定律”,宜家、星巴克、亞朵都在用
  7. 羅珊,DTS開發(fā)乘用車乘員監(jiān)控解決方案 提升駕駛安全改善車內(nèi)體驗
  8. 嘉駿科技,從DMS到OMS,座艙安全監(jiān)控的功能升級

 

作者:25磅,微信公眾號:25磅

本文由 @25磅 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 非常贊,很認同

    來自上海 回復(fù)