優(yōu)惠券系統(tǒng)細(xì)節(jié)剖析(二):優(yōu)惠券后臺(tái)創(chuàng)建流程設(shè)計(jì)
當(dāng)我們搞清楚優(yōu)惠券分類(lèi)那些事之后,系統(tǒng)后臺(tái)的優(yōu)惠券創(chuàng)建流程應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),來(lái)保證后續(xù)面對(duì)奇形怪狀的業(yè)務(wù)需求時(shí)如何讓產(chǎn)品迭代更加有效率。enjoy~
前言
優(yōu)惠券在平臺(tái)中是一個(gè)神奇的東西,一個(gè)東西本來(lái)賣(mài)100元,運(yùn)營(yíng)人員雞賊地在后臺(tái)把價(jià)格改為120元,然后再發(fā)一張20元優(yōu)惠券出來(lái)。從理論上以及現(xiàn)實(shí)上來(lái)看,此時(shí)假設(shè)同一個(gè)用戶(hù)面臨以上兩種情況并且無(wú)其它影響因素的存在,獲得優(yōu)惠券后成單概率會(huì)更高。
從人性角度來(lái)看,我認(rèn)為優(yōu)惠券系統(tǒng)體現(xiàn)出來(lái)的便是人心本性的綜合表現(xiàn)——
(1)貪婪又節(jié)儉
薅羊毛一時(shí)爽,是人都想占點(diǎn)便宜,比如近兩年的銀聯(lián)6.20活動(dòng)補(bǔ)貼,消費(fèi)者們?yōu)榱嗽缟?點(diǎn)享受超市滿(mǎn)100減去38的優(yōu)惠活動(dòng),大媽大爺們甘愿8點(diǎn)就選好商品在結(jié)賬處排隊(duì)等候,只因每日的優(yōu)惠名額是全國(guó)限量。
在一線(xiàn)城市的類(lèi)似活動(dòng)中,你才能見(jiàn)識(shí)到國(guó)人的收入消費(fèi)情況并不如你想象中那么光鮮。消費(fèi)者在促銷(xiāo)活動(dòng)中占著了便宜,在自認(rèn)為智商爆棚的自我優(yōu)越感中沉浸。然而他們哪有商家精明,成功的商人并不是慈善家,他們只是更懂得如何讓消費(fèi)者甘愿掏錢(qián)出來(lái)還開(kāi)開(kāi)心心地回家,甚至是感謝商家給的福利。
(2)大方又懶惰
與節(jié)儉又矛盾的是,人們?cè)谙M(fèi)時(shí)又是大方的,他們懶得去考量比價(jià)關(guān)于擺在面前的優(yōu)惠是否是真的優(yōu)惠,自認(rèn)為貴的就是好的。本人曾在張大媽平臺(tái)發(fā)過(guò)一個(gè)爆價(jià)鏈接,給近期準(zhǔn)備買(mǎi)kindle的電商部女同事,她竟然覺(jué)得無(wú)比復(fù)雜并直言看不懂,而本身從事電商運(yùn)營(yíng)工作的人都已經(jīng)看不懂下面這段話(huà),那更可以說(shuō)明廣大人民群眾是懶得去思考。
人是好面子的,于是人們雞賊地為自己懶惰找了一個(gè)巧妙的借口“我其實(shí)很大方,喜歡就買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),不在乎價(jià)格”。
圖為某導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)于優(yōu)惠流程的介紹
正因促銷(xiāo)手段在人性面前具有如此強(qiáng)悍的針對(duì)性,優(yōu)惠券系統(tǒng)如今早已不是電商平臺(tái)特有?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)中,上到虛擬商品如知識(shí)付費(fèi)、下到線(xiàn)下服務(wù)如共享單車(chē),凡是涉及到支付場(chǎng)景的平臺(tái)基本都會(huì)存在對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠券系統(tǒng)。
上一篇處女作我簡(jiǎn)單地分享了自己對(duì)于優(yōu)惠券系統(tǒng)的分類(lèi)認(rèn)識(shí),這次就接著之前的話(huà)題,想聊一聊當(dāng)我們搞清楚優(yōu)惠券分類(lèi)那些事之后,系統(tǒng)后臺(tái)的優(yōu)惠券創(chuàng)建流程應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),來(lái)保證后續(xù)面對(duì)奇形怪狀的業(yè)務(wù)需求時(shí)如何讓產(chǎn)品迭代更加有效率。
關(guān)于優(yōu)惠券系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)優(yōu)惠券系統(tǒng)時(shí),不要大而全地整理需求想著一步到位,當(dāng)然更不要上來(lái)打開(kāi)axure就是干,這個(gè)在做任何產(chǎn)品需求時(shí)都是通用的。
我認(rèn)為最合適的節(jié)奏應(yīng)該是把需求理解得基本通透后,再橫向?qū)Ρ仁袌?chǎng)上對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的優(yōu)劣,最后才是根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及目前的平臺(tái)實(shí)際基礎(chǔ),把最基本最必要最不可或缺的流程做出來(lái)(是否必要流程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是,這個(gè)流程如果不做,整個(gè)產(chǎn)品還能不能完整跑下去,如果流程依舊能跑下去那么它就是非必要),之后才開(kāi)始考慮錦上添花那些(比如廣告分發(fā)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等)。
這就好像我們要給一座山修路,我們自然是先爬到山頂從上往下看,然后回過(guò)頭再下山一步一步把梯子搭起來(lái),優(yōu)先解決人們安全上到山頂?shù)男枨?,之后才是關(guān)注路上植被風(fēng)景等問(wèn)題的規(guī)劃。當(dāng)然,技術(shù)資源多到用不完的大公司們就當(dāng)我沒(méi)說(shuō)。
優(yōu)惠券系統(tǒng)首先要理解的便是琳瑯滿(mǎn)目的各類(lèi)優(yōu)惠券到底是怎樣一回事,而之前的文章已經(jīng)介紹過(guò),感興趣的朋友也可以點(diǎn)擊【優(yōu)惠券系統(tǒng)細(xì)節(jié)剖析(一):關(guān)于優(yōu)惠券分類(lèi)及對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)思路】看看,那這次就以自己現(xiàn)在負(fù)責(zé)平臺(tái)的優(yōu)惠券需求為例來(lái)講講。
本人當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的添加創(chuàng)建優(yōu)惠券流程如下,具體分析介紹詳見(jiàn)下文:
1. 優(yōu)惠券基本信息
- 優(yōu)惠券名稱(chēng):通常每一張優(yōu)惠券都會(huì)有一個(gè)名稱(chēng),部分平臺(tái)為了方便運(yùn)營(yíng)人員管理會(huì)設(shè)置兩個(gè)字段,一個(gè)是后臺(tái)內(nèi)部看的,另外一個(gè)是給C端用戶(hù)看。
- 優(yōu)惠券領(lǐng)取頁(yè)面配圖配色:考慮到優(yōu)惠券在發(fā)放傳播過(guò)程中對(duì)于平臺(tái)或商品品牌推廣的需求,可設(shè)計(jì)允許運(yùn)營(yíng)人員在一定程度以?xún)?nèi)的自定義操作性。以本人當(dāng)初設(shè)計(jì)為例,如下圖所示,上方頭圖可在后臺(tái)上傳放置固定大小尺寸的平面圖,而為了保證頁(yè)面視覺(jué)的統(tǒng)一性又不至于增加過(guò)多的開(kāi)發(fā)需求,下方可在后臺(tái)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)色值并在前端進(jìn)行相應(yīng)顯示,當(dāng)然往往這種設(shè)計(jì)是需要考慮默認(rèn)通用圖的樣式的。
- 總發(fā)行量:優(yōu)惠券通常數(shù)量設(shè)置有限,這個(gè)是需要運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)過(guò)一定的核算成本之后再定下來(lái)的,不是拍腦袋隨便填。
- 優(yōu)惠券有效期:如上一篇文章所屬,有效期通常有兩種,一種是“從A時(shí)間點(diǎn)到B時(shí)間點(diǎn)”,另一種是“自領(lǐng)取后X天內(nèi)有效”??紤]到后者變動(dòng)因素較大,風(fēng)險(xiǎn)不可控,如果是平臺(tái)第一次推出優(yōu)惠券系統(tǒng)則建議先設(shè)計(jì)前者,后續(xù)若有業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求則再加個(gè)需求選項(xiàng)上去即可。需要注意一點(diǎn)的是,關(guān)于時(shí)間范圍需求需明確具體時(shí)間點(diǎn),并精細(xì)到秒,但每次讓運(yùn)營(yíng)去填具體秒數(shù)估計(jì)又會(huì)罵街,所以通常需和程序員明確時(shí)間點(diǎn)A到B為“xxxx-xx-xx 00:00:00到y(tǒng)yyy-yy-yy 23:59:59”,其中xy由運(yùn)營(yíng)人員自行配置。
2. 領(lǐng)取
- 可領(lǐng)取用戶(hù):通常優(yōu)惠券會(huì)限定哪一類(lèi)用戶(hù)才可領(lǐng)取,比如“僅新用戶(hù)”可領(lǐng)取,同樣的,系統(tǒng)初期先做一個(gè)“全體用戶(hù)”可領(lǐng)取即可。這里建議最好把這個(gè)“可領(lǐng)取用戶(hù)”字段也寫(xiě)到需求文檔中,即便它當(dāng)前只能必選“全體用戶(hù)”一個(gè)選項(xiàng),因?yàn)槿绱艘粊?lái)程序員也會(huì)明白你后續(xù)會(huì)在這個(gè)上面做新的選項(xiàng)出來(lái),那目前他就可以在初期就為后續(xù)的拓展預(yù)留好接口和字段從而方便后續(xù)的迭代。
- 每人限領(lǐng):指每個(gè)人最多能領(lǐng)取多少?gòu)埻瑯拥膬?yōu)惠券。這里需要明確判定單個(gè)用戶(hù)的指標(biāo),絕大多數(shù)平臺(tái)在下單時(shí)如果用的第三方授權(quán)登錄通常必須綁定手機(jī)號(hào)才可順利下單,那此時(shí)就存在一個(gè)問(wèn)題,即微信授權(quán)登錄用戶(hù)(未綁定手機(jī))是否能領(lǐng)取優(yōu)惠券,如果能領(lǐng)取則需要考慮后續(xù)賬號(hào)合并時(shí)的優(yōu)惠券匯總處理,如果不能領(lǐng)取則需要設(shè)計(jì)領(lǐng)取時(shí)相應(yīng)的引導(dǎo)綁定手機(jī)號(hào)流程。
3. 使用門(mén)檻
- 使用門(mén)檻:指用戶(hù)形成訂單時(shí)需要達(dá)到何種條件才能使用優(yōu)惠券。無(wú)門(mén)檻的要萬(wàn)分慎重,因?yàn)檫@就是白花花的錢(qián),如果平臺(tái)有了一定知名度但是不設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制(防止有心人惡意攻破后臺(tái)機(jī)制或者利用運(yùn)營(yíng)人員失誤操作而侵占平臺(tái)利益)的話(huà),就會(huì)很容易發(fā)生幾個(gè)月前拼夕夕的黑客薅羊毛事件了。
- 面額:面額的話(huà)通常直接設(shè)置即可。筆者考慮到相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,決定無(wú)論從后臺(tái)輸入或者是系統(tǒng)規(guī)則中直接限定優(yōu)惠券金額大小,另外針對(duì)無(wú)門(mén)檻優(yōu)惠券進(jìn)行更加嚴(yán)格的限制。
需要補(bǔ)充的是,后續(xù)若打算推出可平行的另外一些促銷(xiāo)功能,如滿(mǎn)減、會(huì)員價(jià)等,則需要提前考慮好促銷(xiāo)系統(tǒng)的功能優(yōu)先級(jí),若碰上一個(gè)商品可同時(shí)使用多重優(yōu)惠手段時(shí),則每個(gè)級(jí)別只能挑一個(gè)優(yōu)惠手段,并按照優(yōu)先級(jí)先后進(jìn)行依次計(jì)算。
以京東為例,50元的商品若參加滿(mǎn)199-100活動(dòng),且當(dāng)你手頭有一張適用的99-50優(yōu)惠券,假設(shè)你購(gòu)買(mǎi)4件,則此時(shí)第一優(yōu)先促銷(xiāo)手段為“滿(mǎn)199減100”(50*4=200>199,可減100),其次才是驗(yàn)證第二優(yōu)先促銷(xiāo)手段“優(yōu)惠券”(滿(mǎn)減后為100元,大于99元,可用券優(yōu)惠50元),然而從2018年底開(kāi)始筆者發(fā)現(xiàn)京東開(kāi)始調(diào)整優(yōu)惠系統(tǒng)邏輯,開(kāi)始實(shí)施平行優(yōu)惠,也就是剛才的案例中已經(jīng)可以直接使用199-50元的優(yōu)惠券了(商品價(jià)格同時(shí)滿(mǎn)足不同優(yōu)惠手段均可符合優(yōu)惠資格)。
反面案例如淘寶近幾年來(lái)的雙11活動(dòng),預(yù)熱支付定金+定金享受翻倍+品牌、跨店鋪等多檔優(yōu)惠券+零點(diǎn)直降+滿(mǎn)減津貼等亂七八的促銷(xiāo)手段為典型案例,別說(shuō)消費(fèi)者了連商家都很難吃透規(guī)則。
4. 適用范圍
首先需要注意在商品性質(zhì)上的明確,比如虛擬商品類(lèi)(無(wú)需發(fā)貨)或者充值類(lèi)商品,同樣來(lái)說(shuō)是需要與技術(shù)人員直接明確是否允許參與優(yōu)惠券系統(tǒng)規(guī)則,考慮到該類(lèi)商品的利潤(rùn)點(diǎn)較為固定,通常都會(huì)從系統(tǒng)層面直接設(shè)計(jì)讓該類(lèi)商品不參與優(yōu)惠以避免后續(xù)可能出現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)失誤。
關(guān)于適用商品的選擇,流程上是需要讓運(yùn)營(yíng)人員一個(gè)一個(gè)進(jìn)行勾選,但是考慮到商品sku過(guò)多的話(huà),一張全品類(lèi)的優(yōu)惠券設(shè)置就足以讓運(yùn)營(yíng)人員罵娘,所以按照目前我的設(shè)計(jì)是讓運(yùn)營(yíng)人員可直接勾選一個(gè)大范圍(比如全部商品或者某一個(gè)類(lèi)目下的商品),然后再?gòu)闹腥ヌ蕹骋恍〔糠植贿m用于優(yōu)惠券的商品。
我知道有人看到這里肯定會(huì)質(zhì)問(wèn)某一些運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景下的設(shè)置也是相當(dāng)?shù)姆慈祟?lèi)后臺(tái)操作,但正如前文所言,這個(gè)后臺(tái)設(shè)置流程是我根據(jù)我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況下所做出來(lái)的決策,并且也是得到運(yùn)營(yíng)部門(mén)的認(rèn)可才會(huì)有這樣的一個(gè)結(jié)果。做產(chǎn)品沒(méi)有辦法照搬照抄,別人的案例你只能作為思路上的參考學(xué)習(xí),但真正實(shí)施起來(lái)請(qǐng)還是以自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況為準(zhǔn)。
總結(jié)
老板或者業(yè)務(wù)部門(mén)只會(huì)說(shuō)一句“我要優(yōu)惠券功能”,但是優(yōu)惠券所涉及范圍較廣,上到頂層分類(lèi)設(shè)計(jì)以及后續(xù)拓展,下到優(yōu)惠流程所涉及到的售后結(jié)算等諸多流程,另外還需要考慮如何去輔助財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)設(shè)置優(yōu)惠券時(shí)相對(duì)更準(zhǔn)確地進(jìn)行決策。
今天介紹了創(chuàng)建優(yōu)惠券時(shí)所需要注意的最基本的點(diǎn),那么后續(xù)打算再更新一篇,聊聊優(yōu)惠券所牽扯到的其他產(chǎn)品線(xiàn)(如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算售后等)的相關(guān)流程功能應(yīng)該如何設(shè)計(jì)調(diào)整,使得整個(gè)促銷(xiāo)流程更加順暢兼容。
本文由 @梁小栩 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
坐等第三篇,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)
請(qǐng)問(wèn)還有第三篇嗎?
請(qǐng)問(wèn)條件觸發(fā)系統(tǒng)發(fā)放,或手工發(fā)放給指定用戶(hù)群體,還有就是時(shí)不時(shí)的需要發(fā)放給指定某個(gè)人的優(yōu)惠券又怎么設(shè)計(jì)呢
這個(gè)不全,一個(gè)優(yōu)惠券,應(yīng)該是分為:基本信息(ID/名稱(chēng)/說(shuō)明/金額/門(mén)檻/狀態(tài)),適用機(jī)制(終端/人群/商品)、發(fā)放機(jī)制(活動(dòng)時(shí)間/領(lǐng)取時(shí)間/發(fā)放設(shè)置(商家發(fā)放還是賣(mài)家領(lǐng)取)),顯示設(shè)置;
你說(shuō)的那些條件觸發(fā)的屬于,把優(yōu)惠券關(guān)聯(lián)到活動(dòng)中,用活動(dòng)去發(fā)劵;
文章寫(xiě)的很好,很實(shí)用,很詳細(xì);謝謝你的用心分享,下一篇也會(huì)追看哦
我現(xiàn)在也在設(shè)計(jì)優(yōu)惠卷,優(yōu)惠卷是不是還存在一個(gè)領(lǐng)券時(shí)間呢,你看淘寶雙十一的券一般都是11.01—11.10領(lǐng)取
那是發(fā)放時(shí)間
抄襲別人的
兄弟,坐等第三篇。在線(xiàn)等,急。優(yōu)惠券所牽扯到的其他產(chǎn)品線(xiàn)(如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算售后等)的相關(guān)流程功能應(yīng)該如何設(shè)計(jì)調(diào)整
坐等第三篇
坐等第三篇