優(yōu)惠券系統(tǒng)細(xì)節(jié)剖析(一):關(guān)于優(yōu)惠券分類及對應(yīng)設(shè)計(jì)思路
本系列文章會列舉拋出一些新人往往容易忽略的細(xì)節(jié)問題并嘗試對細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析,今天主要想講講關(guān)于優(yōu)惠券的分類及對應(yīng)設(shè)計(jì)思路。??
為什么要寫這個(gè)系列
本人三歲產(chǎn)品經(jīng)理,自從轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品崗后很少寫文章于是發(fā)現(xiàn)自己的文筆已經(jīng)是一天不如一天,在踏入30歲隊(duì)列后也開始對后續(xù)的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展有一定思考,因此決定把自己的文筆給撿回來。
之所以選擇“優(yōu)惠券”作為自己的開山練手作僅僅是因?yàn)樽罱谠O(shè)計(jì)電商優(yōu)惠券系統(tǒng),而2年前剛轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗的時(shí)候已被安排過優(yōu)惠券需求整理的任務(wù),后來領(lǐng)導(dǎo)層因?yàn)椤皟?yōu)惠券也是錢,這個(gè)錢由誰承擔(dān)”這一類的問題而把這個(gè)需求擱置了。 ?
如今因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要于是重新把需求進(jìn)行了梳理,對優(yōu)惠券有一些自己新的認(rèn)識和看法,雖然在平臺內(nèi)已經(jīng)有很多大神對優(yōu)惠券系統(tǒng)的相關(guān)需求進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)上的分享,但是其實(shí)真正投入去整理思考的時(shí)候會發(fā)現(xiàn)存在許多細(xì)節(jié)和等待你掉下去的坑。
時(shí)隔兩年后重新回望當(dāng)年自己產(chǎn)品小白的需求文檔,也發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)掉好幾個(gè)坑里了,相信很多產(chǎn)品新人也會遇到諸如此類的問題,因此本人這次就以優(yōu)惠券系統(tǒng)為展開去分享一些認(rèn)識,能幫助到別人最好,實(shí)在不行就作為自己的文筆練習(xí)素材,如有錯(cuò)誤或者不同看法也歡迎大家評論區(qū)交流探討。
關(guān)于一些很少人提到卻又容易被忽略的細(xì)節(jié)
平臺內(nèi)關(guān)于優(yōu)惠券系統(tǒng)的文章,絕大部分都是從整體層面去講述大流程,也有部分文章是針對其中某一部分進(jìn)行了展開介紹,瀏覽下來確實(shí)起到了一定的引導(dǎo)作用,但是關(guān)于一些實(shí)際需求整理過程中必須解決的細(xì)節(jié)問題卻很難尋找到相關(guān)資料。
所以關(guān)于優(yōu)惠券整體介紹我就不重復(fù)展開,大家可自行搜索瀏覽,本系列文章會列舉拋出一些新人往往容易忽略的細(xì)節(jié)問題并嘗試對細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析,今天主要想講講關(guān)于優(yōu)惠券的分類及對應(yīng)設(shè)計(jì)思路。??
關(guān)于優(yōu)惠券業(yè)務(wù)場景的分類總結(jié)
關(guān)于優(yōu)惠券種類,我們經(jīng)??梢月牭饺啡?、類目券、品牌券、活動(dòng)券、單品券,現(xiàn)金券、滿減券,在不同的分類緯度中都可以分出多個(gè)種類,但是多種分類組合起來后會讓剛接觸優(yōu)惠券系統(tǒng)的新人們分不清楚,而如若在設(shè)計(jì)規(guī)劃優(yōu)惠券系統(tǒng)時(shí)不全盤考慮,后續(xù)若需增加優(yōu)惠券類型則可能會帶來重復(fù)性開發(fā)而浪費(fèi)資源。
因此搞懂優(yōu)惠券類型上的邏輯區(qū)別,理清楚當(dāng)前業(yè)務(wù)形態(tài)下更需要何種類型優(yōu)惠券進(jìn)行優(yōu)先開發(fā),并留好后續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的余地,會讓后續(xù)的迭代過程更加順暢。
目前,常見的分類維度如下:?
1. 領(lǐng)取門檻
領(lǐng)取門檻主要指當(dāng)用戶瀏覽到優(yōu)惠券領(lǐng)取入口時(shí),以當(dāng)前用戶身份狀態(tài)下是否能成功領(lǐng)取到優(yōu)惠券。常見領(lǐng)取門檻有4種:
- ?普通優(yōu)惠券:最普遍的形態(tài),只要是個(gè)人都能領(lǐng)(特殊情況除外,如電商平臺常見的黑名單號則可能無法領(lǐng)?。?;
- 新人優(yōu)惠券:僅新注冊用戶可以領(lǐng)取;
- 首單優(yōu)惠券:僅未在商城成功下過訂單產(chǎn)生訂單記錄的用戶可以領(lǐng)?。?/li>
- 指定用戶優(yōu)惠券:不同電商產(chǎn)品體系下通常會有不同的設(shè)計(jì),如:京東的vip等級用戶優(yōu)惠券、云集的店主專享優(yōu)惠券,均是這樣一種類型。
2. 領(lǐng)取方式
領(lǐng)取方式主要指優(yōu)惠券如何成功到達(dá)用戶的優(yōu)惠券賬戶中,成為用戶所持有的“可用優(yōu)惠券”。
常見領(lǐng)取方式有2種:
- 手動(dòng)領(lǐng)?。?/strong>用戶通過在特定界面手動(dòng)點(diǎn)擊領(lǐng)??;
- 被動(dòng)領(lǐng)?。?/strong>系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)放優(yōu)惠券到用戶賬戶中,通常將配合推送、短信通知等運(yùn)營手段一并執(zhí)行。
3. 可用商品范圍
可用商品范圍主要指用戶所領(lǐng)取到的優(yōu)惠券可作用于哪一些商品,通常先規(guī)定商品類型如僅作用于實(shí)物類商品,否則就會有一定風(fēng)險(xiǎn)造成之前拼多多優(yōu)惠券羊毛事件(優(yōu)惠券可作用于虛擬充值類商品),接著才是規(guī)定可適用商品目錄。
常見可用商品范圍有4種: ?
- 單品優(yōu)惠券:僅可用于所指定的單一商品;
- 指定商品優(yōu)惠券?:可用于所指定的多個(gè)商品;
- ?類目優(yōu)惠券:可用于指定的某個(gè)一級類目或二級類目下的多個(gè)商品,通常會有個(gè)別特例商品除外;
- 全品優(yōu)惠券:可用于平臺內(nèi)所有的商品,通常會有個(gè)別特例商品除外。?
4. 使用門檻
首先需要把領(lǐng)取門檻和使用門檻區(qū)分清楚,前者是“怎么樣才能拿”,后者是“拿了后怎么樣才能用”。使用門檻是指當(dāng)用戶挑選了可用商品范圍內(nèi)的商品后,需滿足的某一個(gè)條件后才能進(jìn)行使用。
常見使用門檻主要有2種: ?
- 滿減券:訂單中符合使用范圍的商品需要滿多少元才可以減去優(yōu)惠券對應(yīng)面額的金額;
- 立減券:也可以叫現(xiàn)金券或無門檻券,即只需要商品屬于使用范圍以內(nèi),即可直接使用。
5. 有效期
有效期是指優(yōu)惠券在時(shí)間維度上的使用限制,即領(lǐng)取后必須在什么時(shí)間條件下才能使用。
常見有效期有2種:
- 普通優(yōu)惠券:?通常優(yōu)惠券會設(shè)定使用時(shí)間為某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)至另一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),在時(shí)間范圍內(nèi)才可使用指定優(yōu)惠券;
- 限時(shí)優(yōu)惠券:規(guī)定領(lǐng)取后的某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)可使用,?如“領(lǐng)取后7天內(nèi)可用”。
關(guān)于多個(gè)不同優(yōu)惠券類型的設(shè)計(jì)思路
1. 看似種類場景繁多,但底層邏輯都是“4W1H”
上述分類總結(jié)僅僅列舉了常見的優(yōu)惠券場景,實(shí)際上不同平臺均會在上述5個(gè)維度有自己特定業(yè)務(wù)場景下的延伸,然而從系統(tǒng)邏輯角度去看這個(gè)問題,絕大部分優(yōu)惠券業(yè)務(wù)場景下的底層邏輯都逃不出“4W1H”。
如下圖所示,所有優(yōu)惠券其實(shí)就是5個(gè)維度下的順序組合。
從領(lǐng)取門檻來看:這個(gè)維度下設(shè)定相對靈活,只需要在用戶觸發(fā)“領(lǐng)取”動(dòng)作時(shí)通過條件判斷是否應(yīng)該發(fā)放。比如新人優(yōu)惠券,?通常會根據(jù)“新人”的定義做相應(yīng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì),如“24小時(shí)內(nèi)注冊”則規(guī)定“用戶領(lǐng)取時(shí)間減去用戶注冊時(shí)間,小于或等于24小時(shí),才可順利領(lǐng)取”;而首單優(yōu)惠券,則是領(lǐng)取時(shí)判斷用戶訂單數(shù)據(jù)是否為0,0則可以領(lǐng)取,否則不可領(lǐng)取。
從領(lǐng)取方式來看:主要根據(jù)運(yùn)營場景需求設(shè)計(jì)即可,需要注意的是被動(dòng)領(lǐng)取除非是由運(yùn)營人員后臺觸發(fā)系統(tǒng)發(fā)放,否則通常都會讓用戶完成某個(gè)平臺所規(guī)定的特定條件或者流程后獲得,如注冊后獲得、成功支付下單后獲得,參加抽獎(jiǎng)游戲后獲得。
從?商品范圍來看:單品、指定商品、類目、全品優(yōu)惠券都是創(chuàng)建優(yōu)惠券時(shí)需明確平臺內(nèi)所有商品的子集,這個(gè)子集內(nèi)的商品就可以使用優(yōu)惠券,最后剩下的問題僅僅是這個(gè)子集到底是多大而已。
從使用門檻來看,滿減券和立減券的使用條件都是可使用券的商品價(jià)格加起來必須滿X元才可減Y元,只是在立減券的使用場景下,此時(shí)X等于0,立減券的使用門檻也就是“無門檻”。
以有效期來看,限時(shí)優(yōu)惠券與普通優(yōu)惠券,都是創(chuàng)建優(yōu)惠券時(shí)需明確該優(yōu)惠券可用時(shí)間范圍為A時(shí)間點(diǎn)到B時(shí)間點(diǎn),區(qū)別僅在于普通優(yōu)惠券的A、B時(shí)間點(diǎn)均為已明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。而限時(shí)優(yōu)惠券的A時(shí)間點(diǎn)為未知時(shí)間節(jié)點(diǎn)“優(yōu)惠券領(lǐng)取時(shí)間”,B時(shí)間點(diǎn)則為“優(yōu)惠券領(lǐng)取時(shí)間+優(yōu)惠券可用時(shí)間時(shí)長”。
2. 任何一種優(yōu)惠券都是以上5個(gè)維度的排列組合
以最常見的電商常規(guī)優(yōu)惠券場景?來舉例,如大家所熟知的京東“滿105減5的全品類優(yōu)惠券”,便是以下5個(gè)維度中不同的方案設(shè)置組合而成的結(jié)果。
另外又比如瑞幸咖啡的新人優(yōu)惠券,可用于大師咖啡/零度拿鐵,7天內(nèi)有效,則是以下的方案設(shè)置。
因此,當(dāng)理清楚優(yōu)惠券的5個(gè)維度,市面上95%的優(yōu)惠券都能適用于該方案模型。
3. 優(yōu)惠券后臺設(shè)計(jì)思路
產(chǎn)品經(jīng)理在面對業(yè)務(wù)部門隨時(shí)提出的各類優(yōu)惠券場景需求,如果在規(guī)劃優(yōu)惠券系統(tǒng)的初始階段可以把上述5個(gè)維度分為5個(gè)子模塊功能進(jìn)行設(shè)計(jì),甚至前瞻性地告知技術(shù)人員預(yù)留好接口類型,相信可以很大程度上節(jié)省后續(xù)的迭代開發(fā)資源。
?后續(xù)比如業(yè)務(wù)又提出了“新人優(yōu)惠券”需求,此時(shí)我們只需要在“領(lǐng)取門檻”這個(gè)子模塊里進(jìn)行對應(yīng)的拓展設(shè)計(jì),增加“僅新人可領(lǐng)取”的產(chǎn)品需求即可,同時(shí)也會最大程度地避免影響擾亂到另外4個(gè)子模塊。關(guān)于這一塊內(nèi)容準(zhǔn)備下一次文章結(jié)合優(yōu)惠券系統(tǒng)需求文檔的分享再另行展開。
結(jié)束語
第一次寫產(chǎn)品認(rèn)識分享文,原先的提綱列好后下手才發(fā)現(xiàn)真寫出來會是一個(gè)大坑,而目前僅為了闡述設(shè)計(jì)思路就已經(jīng)寫了這么大篇幅,所以寫著寫著就決定調(diào)整成多篇來寫,后續(xù)會將上述五個(gè)子模塊功能設(shè)計(jì)展開介紹,另外優(yōu)惠券所涉及的售后流程、結(jié)算流程都是不小的坑,有機(jī)會也會拿出來細(xì)講。
?如果表達(dá)不清晰或者有錯(cuò)誤看法的請大家及時(shí)指出,我也會第一時(shí)間考究并進(jìn)行調(diào)整修改,以免誤導(dǎo)他人,謝謝各位耐心看到這里。
本文由 @梁小栩 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
最近正在被 多種優(yōu)惠方式疊加的方式揉捏中~退款起來太難了,商家和平臺分成方式太復(fù)雜了。有時(shí)候推薦還是退部分
同樣的情況,請問有好的解決辦法了嗎
沒有找到很好的方法,主要是技術(shù)能力以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力做不到。要不然總會有漏洞會在大規(guī)模的交易的情況下出問題。最終我們還是只使用了單一的優(yōu)惠方式,沒有做到疊加。
請問博主是轉(zhuǎn)行的嗎還是研究生讀完就開始從事產(chǎn)品行業(yè)
折扣券放在哪里的,還有滿多少折扣多少
求繼續(xù)更新 近期看了很多優(yōu)惠券設(shè)計(jì)的文章 感覺邏輯這么清晰的只有您這篇
寫的好棒!我最近被優(yōu)惠券搞的頭暈~~現(xiàn)在清晰多了
因?yàn)槲覀兒笈_也有滿減活動(dòng),當(dāng)用戶下單時(shí)既可以使用滿減活動(dòng)又可以使用滿減優(yōu)惠券的時(shí)候,活動(dòng)優(yōu)惠是否可疊加?計(jì)算門檻金額時(shí)是否有先后順序,例如商品A既適用于滿減活動(dòng)又適用于滿減優(yōu)惠券,滿減活動(dòng)是滿80減20,優(yōu)惠券是滿90減20,購買了100元的商品A時(shí),滿減活動(dòng)和優(yōu)惠券的門檻計(jì)算都用100元還是先對滿減活動(dòng)優(yōu)惠完成之后再用優(yōu)惠完的剩余金額來判斷優(yōu)惠券是否滿足使用門檻金額?大神有什么建議嗎,~
我們公司也正在考慮優(yōu)惠券需求,來瞅瞅,PS:我不是機(jī)器人 哈哈
關(guān)于優(yōu)惠券是否可疊加這個(gè)情況,大佬是如何處理的呢?有沒有好方法,謝謝
最近設(shè)計(jì)優(yōu)惠券時(shí)很后悔沒看你這篇文章,踩過不少坑
優(yōu)惠券的5個(gè)要素整理的不錯(cuò)
我是真人 哈哈哈寫的挺好的
挺全面的。一直疏于總結(jié),看了您這篇文章,還是蠻有指導(dǎo)意義的。
不是說三天更新一回咩~~~等的花都謝了~~啥時(shí)候更新啊~~比我寫的總結(jié)簡直強(qiáng)太多了~~~能咨詢一下,對于活動(dòng)資金,這個(gè)要在營銷系統(tǒng)怎么體現(xiàn)并管理?因?yàn)闋I銷系統(tǒng)就一個(gè),會提供給很多部門使用
文章不錯(cuò),給我提供了很大的啟發(fā),希望能盡快出新 ??
寫的不錯(cuò),坐等更新,看其他的應(yīng)該是機(jī)器人了。
你的主頁看起來也像是機(jī)器人 ?
我確實(shí)是人
我來崔更了。后續(xù)的呢趕緊的呀,等著看呢,迫不及待了 ?
總算看到一個(gè)真人評論了 ? 哥們我覺得下面的都是后臺機(jī)器人
嘎嘎,不錯(cuò)第一篇雖無細(xì)節(jié)但是可以描述優(yōu)惠券的來源和去向。我之前設(shè)計(jì)優(yōu)惠券系統(tǒng)的時(shí)候都給我繞暈了特備是多系統(tǒng)核銷時(shí)哎
還得核算不同的收入和抵消。坐等更新
搞不懂這個(gè)網(wǎng)站為啥都是機(jī)器人評論,難道這個(gè)網(wǎng)站目標(biāo)用戶們會看不出這些都是機(jī)器人
好棒,最近剛好在調(diào)研卡券系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計(jì)思路,簡直醍醐灌頂
文章條理清晰、總結(jié)的很到位,坐等更新!
你是機(jī)器人嗎?我想看看這里是不是也有機(jī)器人機(jī)制 ??
多久會更新一次呢。
好感動(dòng),你是我在這里的第一個(gè)評論 ??
三天一更吧 ?
你是機(jī)器人嗎?我想看看這里是不是也有機(jī)器人機(jī)制 ??
我是流血流汗的,最近怎么沒動(dòng)靜了 ??