從心理學(xué)角度談激勵(lì)——用戶你過來啊!
編輯導(dǎo)語:如今很多產(chǎn)品都會(huì)用激勵(lì)的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),調(diào)動(dòng)用戶的積極性,提高留存率;對(duì)于用戶來說,不斷的激勵(lì)政策可以讓用戶在很長(zhǎng)一段時(shí)間保持活躍,并且以此做出一些改變;本文作者分享了關(guān)于從心理學(xué)角度談激勵(lì)的分析,我們一起來了解一下。
一、心理學(xué)中的激勵(lì)理論
“激勵(lì)理論是指通過特定的方法與管理體系,將員工對(duì)組織及工作的承諾最大化的過程。激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要、調(diào)動(dòng)人的積極性的原則和方法的概括總結(jié)?!?/p>
簡(jiǎn)而言之就是滿足激勵(lì)對(duì)象需求、調(diào)動(dòng)他們積極性的方法。
現(xiàn)在心理學(xué)的激勵(lì)理論主要可以分為4大類。
1. 內(nèi)容激勵(lì)理論
馬洛斯在《人類激勵(lì)理論》中提及人需求的5個(gè)層次,內(nèi)容激勵(lì)即“需要什么滿足什么”的激勵(lì)方式,從需求角度考慮如何激勵(lì)。
2. 過程激勵(lì)理論
制定目標(biāo)——影響需求——激發(fā)行為。
3. 行為結(jié)果理論
行為強(qiáng)化激勵(lì)(斯納金強(qiáng)化理論)對(duì)行為對(duì)肯定或否定,其實(shí)就是通過結(jié)果的歸因去影響下一次行為。
比如孩子打翻了牛奶杯得到了懲罰,下次孩子再看到牛奶杯時(shí)可能就會(huì)想自己要小心不要打翻,如果孩子打翻牛奶杯得到了獎(jiǎng)勵(lì),下次孩子再看到牛奶杯可能會(huì)想得到獎(jiǎng)勵(lì)而主動(dòng)打翻,這就是強(qiáng)化理論。
如果是正向結(jié)果,人就會(huì)被激勵(lì)下次再進(jìn)行這樣的行為;如果是負(fù)面結(jié)果,人就會(huì)被激勵(lì)下次規(guī)避這樣的行為。
4. 綜合激勵(lì)理論
就是以上3種內(nèi)容+過程+結(jié)果結(jié)合的激勵(lì)理論,在任何階段都推你一把的方式。
上述心理學(xué)的激勵(lì)理論分別指向了人行為的不同階段。
- 行為前激勵(lì):內(nèi)容激勵(lì)理論;
- 行為中激勵(lì):過程激勵(lì)理論;
- 行為后激勵(lì):行為結(jié)果理論;
- 行為全過程激勵(lì):綜合激勵(lì)理論;
二、用戶激勵(lì)的本質(zhì)——我們?cè)诩?lì)誰
任何拋開對(duì)象談激勵(lì)的都是瞎胡鬧。
從最近打疫苗的花樣百出的送米送油的激勵(lì)方式來看,不得不佩服中國政府有中國辦法。抓住了一大批老年人對(duì)于日常柴米油鹽的需求,成功的讓這些怕麻煩怕排隊(duì)的爺爺奶奶們主動(dòng)接種了疫苗;在這個(gè)激勵(lì)案例中,激勵(lì)對(duì)象就是老年人群體,所以對(duì)應(yīng)的激勵(lì)是送柴米油鹽。
如果政府需要激勵(lì)的是兒童去接種可能選擇的激勵(lì)方式就一定不是送柴米油鹽了,可能是送玩具零食等。
無論是“內(nèi)容激勵(lì)理論”中的需求、“過程激勵(lì)理論”中的目標(biāo)、“行為結(jié)果理論”中的結(jié)果,都需要有指定的對(duì)象,我們選擇對(duì)應(yīng)的方式后首先要考慮的是“誰”的需求、目標(biāo)、結(jié)果。
因此當(dāng)我們思考如何用戶激勵(lì)時(shí),考慮“對(duì)象用戶是誰”是首要問題。其次才有通過什么方式滿足用戶的一定需求最后達(dá)到設(shè)計(jì)者的目的。
用戶激勵(lì)本質(zhì)是通過對(duì)象——機(jī)制——需求(動(dòng)機(jī))來達(dá)到目標(biāo)。
激勵(lì)目的:
比如公司管理者希望員工能多加班,那就要出相關(guān)的對(duì)策來激勵(lì)他們加班,可能是給員工補(bǔ)貼頁可能是報(bào)銷打車費(fèi),加班肯定不是員工的初衷,所以員工被激勵(lì)去加班是他人的目的而非自己的期望,激勵(lì)的目的是來自設(shè)計(jì)者的。
三、互聯(lián)網(wǎng)用戶激勵(lì)機(jī)制
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)十分成熟了,老套路主要有積分兌換、等級(jí)體系(勛章)、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。
1. 積分兌換
用戶通過一定的操作例如登陸、完善個(gè)人信息、購買產(chǎn)品來獲得一定的積分獎(jiǎng)勵(lì),用戶按照一定的規(guī)則用積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 等級(jí)體系
用戶通過登陸、消費(fèi)等行為使自己的等級(jí)上升,最常見的就是QQ的等級(jí)顯示,它給予用戶的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)是等級(jí)比較背后隱藏的榮譽(yù)感(榮譽(yù)感是自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足),不是通過等級(jí)激勵(lì)用戶,而是通過等級(jí)對(duì)比來激勵(lì)用戶,激因此勵(lì)關(guān)鍵在于對(duì)比。
在王者榮耀中有黃金、鉑金、鉆石、王者的等級(jí)區(qū)分,我們可以很明顯的在游戲UI中感受到這種對(duì)比,排位時(shí)的英雄邊框鉑金的邊框效果就是要比黃金的華麗,鉆石的又要比鉑金的閃耀。其目的就是在于放大這種等級(jí)對(duì)比來激勵(lì)用戶,增加用戶打排位打積極性。
3. 任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)
用戶通過做產(chǎn)品規(guī)定的任務(wù)來獲得對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)與剛剛提及的積分兌換相比較是一種及時(shí)滿足了。
積分兌換的規(guī)則是做任務(wù)–得積分—攢積分—兌換獎(jiǎng)勵(lì),任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)則是做任務(wù)—得獎(jiǎng)勵(lì)。
雖然說人要盡量對(duì)自己延遲滿足,但是對(duì)用戶總是要盡可能及時(shí)滿足讓他們爽到的,如果需要等待那必須給用戶等待獎(jiǎng)勵(lì)好比淘寶雙十一的預(yù)售你讓用戶等待那就必須給到足夠的優(yōu)惠,不然沒人愿意忍受延遲滿足帶給他們的不爽。任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的任務(wù)和目標(biāo)是清晰的,這有利于用戶被激勵(lì)。
對(duì)于大多數(shù)用戶而言,激勵(lì)的核心不是激勵(lì)手段而是實(shí)際給到的獎(jiǎng)勵(lì)或滿足的需求。上小學(xué)那會(huì)可能還會(huì)對(duì)于QQ等級(jí)很高的同學(xué)羨慕不已,現(xiàn)在誰會(huì)為了攢QQ等級(jí)而去每天登陸呢。該案例中不是該激勵(lì)機(jī)制失效了,而是對(duì)用戶的獎(jiǎng)勵(lì)、滿足的需求失效了。
好的激勵(lì):
激勵(lì)機(jī)制的合理應(yīng)用,比如游戲好友召回。
壞的激勵(lì):
壞的激勵(lì)并非設(shè)計(jì)者沒有達(dá)到其激勵(lì)的目的,而是因?yàn)椴扇×诉^度激勵(lì)機(jī)制造成了騷擾。
典型的就是前段時(shí)間被下架的脈脈,該app通過發(fā)送虛假信息達(dá)到激勵(lì)用戶登陸使用的目的比如明明沒有任何人查看你的簡(jiǎn)歷,后臺(tái)給你發(fā)送了一條“xx查看了您的簡(jiǎn)歷希望有進(jìn)一步溝通”“xxx向你提問”。
起初用戶因?yàn)檫@些回到app中查看但是久而久之這種狼來的故事多了,用戶就會(huì)感受到厭煩。最后該app因?yàn)榍謾?quán)一些原因被勒令下架。設(shè)計(jì)者對(duì)于一些目的的激勵(lì)超過了好的范圍不是更好而是“壞的激勵(lì)”,過猶不及。
四、面向老人家屬的用戶激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
近期工作中涉及了一部分老人家屬的用戶激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),本章也可視作對(duì)工作的一個(gè)總結(jié)吧。
該項(xiàng)目中目標(biāo)、激勵(lì)對(duì)象是清晰的,需求思考的是激勵(lì)機(jī)制、用戶需求(動(dòng)機(jī))。
1)目標(biāo)
完善老人病例信息,病例信息屬于隱私的范疇了現(xiàn)在許多不良商家甚至通過買賣此類信息牟利,如何讓“用戶的需求(動(dòng)機(jī))>戒備心”是關(guān)鍵。
2)激勵(lì)對(duì)象
患病老人家屬
3)場(chǎng)景中可能存在的需求(動(dòng)機(jī))
老人健康、獲得報(bào)酬、經(jīng)歷傾訴
一位身患癌癥老人的女兒最大希望還是自己的親人可以健康。其次在整個(gè)治療過程中親人身體的苦痛也會(huì)轉(zhuǎn)化為兒女心理上的煎熬,這種無力感與疲憊的傾訴是人正常的情感需求。對(duì)于報(bào)酬的渴望這點(diǎn)是存在于大多數(shù)人身上并非老人家屬這個(gè)特定群體,比如我們?cè)谀硲?yīng)用中被告知填寫信息可獲得禮品,只要這個(gè)禮品是我們想要的,我們就會(huì)被激勵(lì)去完善信息。
4)激勵(lì)機(jī)制
社交激勵(lì):
指向的需求動(dòng)機(jī):希望了解更多其他人情況,從而達(dá)到更好的就醫(yī)照護(hù)讓老人健康。
娛樂激勵(lì):
指向的需求動(dòng)機(jī):希望獲得報(bào)酬(老人智能設(shè)備的免費(fèi)使用)、希望通過名醫(yī)咨詢讓老人健康。
報(bào)酬激勵(lì):
指向的需求動(dòng)機(jī):希望獲得報(bào)酬(優(yōu)惠)。
本文由 @Julie. 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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