K值管理丨那些運營大牛都是怎么找女朋友的?
編輯導(dǎo)讀:K值是指一個項目成功的關(guān)鍵節(jié)點,K值成,則項目80%能成,K值敗,則項目一定會失敗。本文作者以K值管理為切入點,談?wù)勗趺凑遗笥眩黄饋砜纯窗伞?/p>
有些標題黨了,不過這的確是一篇教你用運營知識找女朋友的文章,不信且往下看!
運營是一種修煉,需要不斷的破境。在將夜中,破境最好的方法是戰(zhàn)斗;運營也是如此,當你獨立操控一條業(yè)務(wù)線時,你的成長將會肉眼可見。我記得我接到一條業(yè)務(wù)線的時候,首先感覺到的不是興奮,而是焦慮,一種對未知的焦慮。不知道項目該往什么方向走,不知道項目能不能成功,也不知道團隊如何分工;還要承擔失敗的風險,最慘的是項目被砍掉了;更慘的是項目沒被砍,你卻被砍掉了;
當你第一次獨立操控一個項目,怎么能把這個項目理清楚,帶起來?在項目管理中,我們通常把比較關(guān)鍵的運營動作叫做K值,這篇文章我們就一起來聊一下這個K值管理!
K值:key points,是指一個項目成功的關(guān)鍵節(jié)點,K值成,則項目80%能成,K值敗,則項目一定會失敗。有些公司也叫做KP值,這次我們簡稱K值。
為了讓你更好的理解,我舉個通俗易懂的例子。妓女這個行業(yè),她的K值是什么呢?去整容來提高單價,還是找個人多的地方提高流量?
都不是,對于妓女他的K值有兩個,一個是不被抓,第二個是不得病,這兩個關(guān)鍵點能確保,才能談后面的客流量,客單價。
K值管理最關(guān)鍵的意義在于可以讓復(fù)雜的項目變得簡單而且容易控制;這篇文章主要講兩個兩方面,一個是K值布局的三個原則;另一個我們結(jié)合具體項目,講講怎么來做k值管理。來說第一點,K值的布局原則。K值布局要注意三個原則:多層布點、單點可控、目標導(dǎo)向。
1、多層布局:項目不是線性的,它是由多個層次組合而成的,就像我們吃的千層餅一樣。如果你稍微懂點管理學(xué)的話,那你就應(yīng)該知道,組織本身就是“愿景—戰(zhàn)略—資源—管理—執(zhí)行”多層系。放回到項目中也是如此,一個項目的層次至少要包括:“目標—策略—執(zhí)行—復(fù)盤”這幾個經(jīng)典的層次。
k值的多層布局就是要在項目的每一個層次中都要找到2-3個K值,進行監(jiān)控;只有這樣,我們才能保證整個體系不會坍塌。
2、單點可控:每一個k值的設(shè)計都能夠通過數(shù)據(jù)來衡量,以便于項目后期的復(fù)牌合策略的迭代。
3、目標導(dǎo)向:當一個項目周期較長,構(gòu)成比較復(fù)雜的時候,我們很容易失去目標,找不到重點行動。這時候就需要我們慢下來,回顧目標,仔細查看一下之前設(shè)定的項目K值,將精力集中在最高效的行動上面。
說完了K值布局的三個原則,我們來結(jié)合具體項目來講一下怎么操作,本來想繼續(xù)以妓女為案例,我愛寫,你們也愛看;但最后怕是發(fā)表不出來的,我們換個列子,和諧一點,我們來看下怎么用K值管理來找女朋友。在我滿嘴胡說,興奮碼字之前,我先把重點交代了。
在項目中,做K值管理主要分為以下幾個步驟:識別項目K值/制定相應(yīng)策略/落地執(zhí)行/數(shù)據(jù)復(fù)盤/策略迭代。下面我們來看具體例子,如果把小莊(你身邊最普通的男生)找女朋友作為一個項目,我們怎么才能做成這個項目呢?
第一步:識別此項目可以成功的K值
識別K值是一項能力,每個項目成功的K值不同。不過既然是一項能力,那么就有方法可以練習(xí)。我經(jīng)常會拿身邊各種項目進行K值分析,無論項目大??;如果沒有項目的話,就拿身邊的事情來進行分析,原理都是相通的。拿找女朋友來說,我們分析一下這件事情的K值。
K值一:要有池塘:也就是要有可約會的對象。K值二:要有銀子:這是個必要不充分條件。有這個不一定能成,但沒有這個一定成不了。K值三:要有形象:這個形象不單純的是指帥;你可以是一般人,但你一定要面容整潔,穿衣得體、身材勻稱等等,一定要給女生一種干凈的感覺;
K值四:要有性能力,這個我們不展開講。
以上就是這個項目成功的四個K值。
第二步:制定相應(yīng)策略
當我們識別出來這四個K值之后,下一步要做的就是根據(jù)這些關(guān)鍵K值制定相應(yīng)的策略。K值一:池塘的打造,策略:線上線下雙管齊下線上的話可以下載一些交友軟件,陌陌 探探這一類的;線下可以讓自己的七大姑八大姨介紹一下,也可以瞄準一下身邊的同時,實在不行,讓前女友幫你介紹,運營不是常說老帶新嗎。
K值二:要有銀子
這個確實是難到我了,因為畢竟我現(xiàn)在也是囊腫羞澀。不過也不是一籌莫展,我們可以提升主業(yè)收入,發(fā)展副業(yè)收入;
現(xiàn)在整個社會的主流思想是,工資只能維持生存,發(fā)財還得靠創(chuàng)業(yè);但這只適合一些牛人,對我輩小白來講,工資仍然是拉開我們貧富差距的關(guān)鍵;所以能夠找到個好公司,老老實實的做好業(yè)績才好。
另外還有一個副業(yè)收入:可以適當?shù)倪M行一些理財,如果有能力還可以接一下外派的單子,或者出去擺擺攤;對于小莊來講,還可以幫他爹莊大爺打理好水果攤,等做大做強之后可以直接榮升富二代。
K值三:要有形象
形象不光指的是帥,還可以通過健身來提高自己的形體,學(xué)習(xí)一些穿搭知識來提高自己的穿衣品味;學(xué)會怎么和女生聊天,而不是直男式的多喝水。
K值四我們不做展開來講,可能會影響我正直而又陽光的人設(shè)。
第三步:我們來談?wù)剤?zhí)行
我們說了關(guān)鍵點,也列出了相應(yīng)的策略和行動項,下面就是要將這些行動項付諸實踐。但在真正實施的過程中,我們會發(fā)現(xiàn)有些失望。首先是執(zhí)行不到位,效果打折扣;其次就是執(zhí)行到位,效果很?。粓?zhí)行不到位通常是兩種情況;第一種是執(zhí)行力的問題,最能體現(xiàn)執(zhí)行力的就是做事的細節(jié);我經(jīng)常會提醒自己,營銷決勝在細節(jié),包括活動節(jié)奏的把控、文案表達的情緒以及物料的設(shè)計,這些都是一些細節(jié)問題。把控好細節(jié),就能做好執(zhí)行。執(zhí)行不到位還有另外一個原因,就是策略太模糊。我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo),是個樂天派,每次做項目都只來上一句:“我只給你們大方向,執(zhí)行部分我充分信任你們”。說句不好聽的,大方向誰人又不知呢,過度的放權(quán)說白了就是一種不負責。策略從上到下的執(zhí)行中,要足夠的詳細和完整。
舉個列子,K值一中的下載線上交友軟件,這絕對不是一個完整的策略。如果要把這個策略做的足夠詳細,至少要包括以下幾個部分。
目的:“擴大小莊的魚塘,為小莊儲備約會對象?!?/p>
目標:“一個月內(nèi)要加夠20個好友”
形象打造:“通過曬生活曬照片的形式,將小莊打造成為一個懂生活、愛健身的富二代形象”
只有完善的策略才能指導(dǎo)執(zhí)行,拿嘴輸出的策略是不靠譜的。
第四步:數(shù)據(jù)復(fù)盤
復(fù)盤的意義在于幫我們找出最有效率的行動項,同時也幫助我們進行動作迭代;為了幫小莊找到對象,我們列了四個K值,行動策略更是十幾個之多,不可能每個策略都是有效的,只有數(shù)據(jù)能告訴我們,哪個行動是我們?nèi)蘸竽苣艽虻膭幼?。比如K值一中,我們提到老帶新的方法,當時只是圖一樂,實際執(zhí)行過程中是行不通的,前女友分分鐘殺你的心都有了,還能給你介紹女朋友;除非她做了什么對不起你的事情,內(nèi)心有些許慚愧,想以此安慰自己。
寫到這,我們就要草草的收尾了,我寫東西啰嗦,在這重新再給各位回顧一下知識點。
K值布局的三原則:多層布局/單點可控/目標導(dǎo)向K值不住的五個步驟:識別K值/制定策略/落地執(zhí)行/數(shù)據(jù)復(fù)盤/策略迭代。
以上,運營是一種修煉,需要不斷破境!
作者:廣告匠,微信公眾號:廣告匠(adguanggao)
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要有銀子—本文結(jié)束
這不就是PUA嗎
我只是想分享一下項目管理的一些經(jīng)驗,實在沒有其他意思(委屈臉)。
我只是想分享一下項目管理的一些經(jīng)驗,實在沒有其他意思(委屈臉)