去中心化，這個概念在這兩年炒的沸沸騰騰，高潮出現(xiàn)在去年十二月張小龍詳細(xì)闡述微信公眾平臺的八大觀點(diǎn)，其中一點(diǎn)是說“微信要打造一個真正的去中心化系統(tǒng)，不會提供一個中心化的流量入口來給所有的公眾平臺方、第三方”。微信這個中國的社交巨頭一舉一動都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的大事，去中心化被提到如此高度，緊接著便被各種討論各種分析各種研究。

一年了，微信的去中心化做的怎么樣呢？去中心化到底是啥玩意？今兒就簡單聊聊我的觀點(diǎn)。

去中心化最初是一個自然科學(xué)中的生態(tài)學(xué)原理，百度百科搜索的結(jié)果如下：在一個分布有眾多節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)中，每個節(jié)點(diǎn)都具有高度自治的特征。節(jié)點(diǎn)之間彼此可以自由連接，形成新的連接單元。任何一個節(jié)點(diǎn)都可能成為階段性的中心，但不具備強(qiáng)制性的中心控制功能。節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的影響，會通過網(wǎng)絡(luò)而形成非線性因果關(guān)系。這種開放式、扁平化、平等性的系統(tǒng)現(xiàn)象或結(jié)構(gòu)，我們稱之為去中心化。

隨著主體對客體的相互作用的深入和認(rèn)知機(jī)能的不斷平衡、認(rèn)知結(jié)構(gòu)的不斷完善，個體能從自我中心狀態(tài)中解除出來，稱之為去中心化。

我們都知道，很多詞或句在現(xiàn)當(dāng)代都被賦予了新的意義，比如奶茶已不是當(dāng)年我們喝的奶茶，狗帶已不是狗脖子上的項(xiàng)圈，連菊花也不知盛開緊閉在哪兒了～因此，我們有必要對討論的“去中心化”這個詞的定義確認(rèn)，是不是承載著最初的本意。對比自然科學(xué)中的生態(tài)學(xué)原理和互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)，可以很清晰地理出：社交網(wǎng)絡(luò)即為自然系統(tǒng)、人即為節(jié)點(diǎn)、群或討論組即為新連接單元、熱門人物或事件即為階段性中心、個體的人能不斷平衡不斷完善，并且因?yàn)樯缃灰驗(yàn)槁?lián)系而能從自我中心狀態(tài)中解除出來，建立新的關(guān)聯(lián)，這些都說明互聯(lián)網(wǎng)中的去中心化和生態(tài)學(xué)去中心化原理意義相近。

其實(shí)，在解釋這個概念時包括舉例，很多人往往陷入一個困局：去中心化就是不要中心，導(dǎo)致一個本來說得通的例子也陷入自相矛盾中。比如說微博是一個去中心化的體現(xiàn)，每個人都是一個可以去連接別人影響別人的節(jié)點(diǎn)，有人就說了“微博中那些明星不就是中心嗎，他們一說話就會產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力”，這就是典型地誤解去中心化的表現(xiàn)。去中心化不是不要中心，而是中心多元化，任何人都可以成為中心，任何中心都不是永久的，中心對每個人不具備強(qiáng)制作用。微博上有著很多明星是影響眾人的中心，每個明星都是靠著粉絲的擁簇，都在一定時期內(nèi)影響著別人，他沒有強(qiáng)制影響粉絲的權(quán)力，哪一天他不紅了他的中心影響力便會不斷削弱。微博上還有很多網(wǎng)紅，他們最開始可能只是個默默無聞的草根，但通過微博他們也可以產(chǎn)生自己的影響力并且在某個時期內(nèi)成為一個中心。每個人都可以去連接和影響別人，當(dāng)自己的發(fā)聲和價值主張吸引了別人的關(guān)注和支持，那么他就成了一個中心，也就是說每個人都可以成為中心，每個中心都依賴于每個個體的支持擁簇，離開個體便不存在中心。

有另外幾個去中心化的例子：公交車站和滴滴打車，公交車站是先有既定的一條路線，人要去目的地只能到公交站這一集中點(diǎn)，并且只能達(dá)到這條路線的既定的站點(diǎn)，如果目的地不在站點(diǎn)上，那么只能換一條路線或者到離目的地最近的站點(diǎn)后再走路過去；而滴滴打車是每個用戶發(fā)出一個出行請求，用戶可以在任意一個出發(fā)地并且達(dá)到任意一個目的地，每個提供出行服務(wù)的車都是一個中心。與之類似的例子是食堂和外賣軟件，前者集中去往一個地點(diǎn)進(jìn)行打飯用餐，后者是任意地點(diǎn)任意事件都可進(jìn)行點(diǎn)餐用餐。

說到這幾個例子時，又有人提出：滴滴打車和各類外賣軟件都是做平臺，積累用戶量后他們就成為一個影響強(qiáng)大的中心，這個難道也是去中心化？聽到這類問題時其實(shí)我是感到捉急的：上述的例子其實(shí)描述的都是一個場景，出行場景和用餐場景，在這種場景中我們可以有不同的解決方式，中心化和去中心化的定義是針對解決方案是否依賴一個中心來判斷，滴滴打車和各類外賣軟件都是一種輔助性服務(wù)工具，真正的服務(wù)主體是每個個體，滴滴打車是每個注冊司機(jī)，外賣軟件是每個合作餐館，他們形成了眾多多元化的中心，在這種場景中即為去中心化的典型表現(xiàn)。這個時候請不要再提另一個愚蠢的問題：食堂和公交站不是也有很多嗎？我們分析問題都是建立在一定的范圍和限定中，非要推及無限范圍的討論都是無意義的扯淡。

現(xiàn)在回到前面說的另一個問題吧：微信的去中心化做的怎么樣呢？去年張小龍闡述公眾平臺的八大觀點(diǎn)時這么說：鼓勵提供有價值的服務(wù)，消除地理位置消除中介，微信做一個真正的去中心化系統(tǒng)，不會提供中心化的流量入口。愿景是那么美，光聽就讓人微醉～張小龍作為頂級產(chǎn)品經(jīng)理有著出色的產(chǎn)品素養(yǎng)，甚至可以說理想主義，但別忘了“公司的目的是為了營利”，換句話說不為營利的公司都是耍流氓，都是忘本，所謂在商言商。騰訊給了微信足夠的時間來做用戶體驗(yàn)來做理想主義者的產(chǎn)品，當(dāng)下社交第一產(chǎn)品微信已經(jīng)成了一個潛藏金礦的寶地，騰訊傻啊不想變現(xiàn)不想營利，只是想平衡體驗(yàn)和利益，或者可以說成平衡理性主義和現(xiàn)實(shí)主義。

微信真的堅守去中心化的陣地嗎？這個可能不太好回答，說他堅守吧也有，微信公眾平臺不斷優(yōu)化體驗(yàn)完善功能，鼓勵各種服務(wù)商入駐，并加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的尊重和保護(hù)；說到?jīng)]堅守吧也算，朋友圈自年初feed廣告首發(fā)后便愈發(fā)增多，最近一段時間連著看到好幾個廣告，圖文＋鏈接、文字＋視頻＋鏈接感覺愈發(fā)兇猛，或許有一天這將成為朋友圈的日常，除此之外微信的二級入口給了京東，“錢包”更入駐了點(diǎn)評和美麗說等，公眾平臺通過微信廣點(diǎn)通投放廣告，這一系列動作使得微信越看越像個流量分發(fā)平臺了。

可以這么說，沒有完全的中心化和去中心化，就像大家普遍認(rèn)為淘寶京東是中心化平臺，但它們的用戶也可以通過社交渠道去分享發(fā)掘流量，淘寶有自己的“社區(qū)”，京東也有自己的“發(fā)現(xiàn)”，這些都是去中心化的形態(tài)。我們只能從一款產(chǎn)品的大多數(shù)形態(tài)和方式去判斷它目前屬于中心化還是去中心化的大分類，誰敢說以后它們不會互相轉(zhuǎn)化呢？就像中國是社會主義國家，但市場經(jīng)濟(jì)也熱熱鬧鬧的；說某個人堅強(qiáng)無比，但他也有默默流淚的時候；水在沸點(diǎn)以下是液態(tài)，沸點(diǎn)以上就是氣態(tài)了，壓強(qiáng)一變沸點(diǎn)都還得變呢。如此種種，沒有完全的某個東西。

去中心化讓每個個體都有機(jī)會成為中心，而每個中心都依賴于個體，個體一散便不成中心了?；ヂ?lián)網(wǎng)圈轟轟烈烈討論了那么多，真正實(shí)踐起來何其容易。第一次聽到張小龍的時候腦海里立馬浮現(xiàn)小馬、大貓，那時候不知道微信承載著那么榮耀的光環(huán)和無數(shù)的期望；再一次思考去中心化時，甚至YY：未來的互聯(lián)網(wǎng)能不能真正做一個去中心化產(chǎn)品，就像開放源代碼這種無私創(chuàng)舉，不牽涉利益只關(guān)乎體驗(yàn)，并且可以眾包資源優(yōu)化產(chǎn)品。

何處無月？何處無松柏？但少閑人如吾兩人者矣～

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