常常被討論的“去中心化”到底是什么?
去中心化,這個(gè)概念在這兩年炒的沸沸騰騰,高潮出現(xiàn)在去年十二月張小龍?jiān)敿?xì)闡述微信公眾平臺(tái)的八大觀點(diǎn),其中一點(diǎn)是說“微信要打造一個(gè)真正的去中心化系統(tǒng),不會(huì)提供一個(gè)中心化的流量入口來給所有的公眾平臺(tái)方、第三方”。微信這個(gè)中國的社交巨頭一舉一動(dòng)都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的大事,去中心化被提到如此高度,緊接著便被各種討論各種分析各種研究。
一年了,微信的去中心化做的怎么樣呢?去中心化到底是啥玩意?今兒就簡單聊聊我的觀點(diǎn)。
去中心化最初是一個(gè)自然科學(xué)中的生態(tài)學(xué)原理,百度百科搜索的結(jié)果如下:在一個(gè)分布有眾多節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)中,每個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有高度自治的特征。節(jié)點(diǎn)之間彼此可以自由連接,形成新的連接單元。任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可能成為階段性的中心,但不具備強(qiáng)制性的中心控制功能。節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間的影響,會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)而形成非線性因果關(guān)系。這種開放式、扁平化、平等性的系統(tǒng)現(xiàn)象或結(jié)構(gòu),我們稱之為去中心化。
隨著主體對(duì)客體的相互作用的深入和認(rèn)知機(jī)能的不斷平衡、認(rèn)知結(jié)構(gòu)的不斷完善,個(gè)體能從自我中心狀態(tài)中解除出來,稱之為去中心化。
我們都知道,很多詞或句在現(xiàn)當(dāng)代都被賦予了新的意義,比如奶茶已不是當(dāng)年我們喝的奶茶,狗帶已不是狗脖子上的項(xiàng)圈,連菊花也不知盛開緊閉在哪兒了~因此,我們有必要對(duì)討論的“去中心化”這個(gè)詞的定義確認(rèn),是不是承載著最初的本意。對(duì)比自然科學(xué)中的生態(tài)學(xué)原理和互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò),可以很清晰地理出:社交網(wǎng)絡(luò)即為自然系統(tǒng)、人即為節(jié)點(diǎn)、群或討論組即為新連接單元、熱門人物或事件即為階段性中心、個(gè)體的人能不斷平衡不斷完善,并且因?yàn)樯缃灰驗(yàn)槁?lián)系而能從自我中心狀態(tài)中解除出來,建立新的關(guān)聯(lián),這些都說明互聯(lián)網(wǎng)中的去中心化和生態(tài)學(xué)去中心化原理意義相近。
其實(shí),在解釋這個(gè)概念時(shí)包括舉例,很多人往往陷入一個(gè)困局:去中心化就是不要中心,導(dǎo)致一個(gè)本來說得通的例子也陷入自相矛盾中。比如說微博是一個(gè)去中心化的體現(xiàn),每個(gè)人都是一個(gè)可以去連接別人影響別人的節(jié)點(diǎn),有人就說了“微博中那些明星不就是中心嗎,他們一說話就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力”,這就是典型地誤解去中心化的表現(xiàn)。去中心化不是不要中心,而是中心多元化,任何人都可以成為中心,任何中心都不是永久的,中心對(duì)每個(gè)人不具備強(qiáng)制作用。微博上有著很多明星是影響眾人的中心,每個(gè)明星都是靠著粉絲的擁簇,都在一定時(shí)期內(nèi)影響著別人,他沒有強(qiáng)制影響粉絲的權(quán)力,哪一天他不紅了他的中心影響力便會(huì)不斷削弱。微博上還有很多網(wǎng)紅,他們最開始可能只是個(gè)默默無聞的草根,但通過微博他們也可以產(chǎn)生自己的影響力并且在某個(gè)時(shí)期內(nèi)成為一個(gè)中心。每個(gè)人都可以去連接和影響別人,當(dāng)自己的發(fā)聲和價(jià)值主張吸引了別人的關(guān)注和支持,那么他就成了一個(gè)中心,也就是說每個(gè)人都可以成為中心,每個(gè)中心都依賴于每個(gè)個(gè)體的支持擁簇,離開個(gè)體便不存在中心。
有另外幾個(gè)去中心化的例子:公交車站和滴滴打車,公交車站是先有既定的一條路線,人要去目的地只能到公交站這一集中點(diǎn),并且只能達(dá)到這條路線的既定的站點(diǎn),如果目的地不在站點(diǎn)上,那么只能換一條路線或者到離目的地最近的站點(diǎn)后再走路過去;而滴滴打車是每個(gè)用戶發(fā)出一個(gè)出行請(qǐng)求,用戶可以在任意一個(gè)出發(fā)地并且達(dá)到任意一個(gè)目的地,每個(gè)提供出行服務(wù)的車都是一個(gè)中心。與之類似的例子是食堂和外賣軟件,前者集中去往一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行打飯用餐,后者是任意地點(diǎn)任意事件都可進(jìn)行點(diǎn)餐用餐。
說到這幾個(gè)例子時(shí),又有人提出:滴滴打車和各類外賣軟件都是做平臺(tái),積累用戶量后他們就成為一個(gè)影響強(qiáng)大的中心,這個(gè)難道也是去中心化?聽到這類問題時(shí)其實(shí)我是感到捉急的:上述的例子其實(shí)描述的都是一個(gè)場景,出行場景和用餐場景,在這種場景中我們可以有不同的解決方式,中心化和去中心化的定義是針對(duì)解決方案是否依賴一個(gè)中心來判斷,滴滴打車和各類外賣軟件都是一種輔助性服務(wù)工具,真正的服務(wù)主體是每個(gè)個(gè)體,滴滴打車是每個(gè)注冊(cè)司機(jī),外賣軟件是每個(gè)合作餐館,他們形成了眾多多元化的中心,在這種場景中即為去中心化的典型表現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候請(qǐng)不要再提另一個(gè)愚蠢的問題:食堂和公交站不是也有很多嗎?我們分析問題都是建立在一定的范圍和限定中,非要推及無限范圍的討論都是無意義的扯淡。
現(xiàn)在回到前面說的另一個(gè)問題吧:微信的去中心化做的怎么樣呢?去年張小龍闡述公眾平臺(tái)的八大觀點(diǎn)時(shí)這么說:鼓勵(lì)提供有價(jià)值的服務(wù),消除地理位置消除中介,微信做一個(gè)真正的去中心化系統(tǒng),不會(huì)提供中心化的流量入口。愿景是那么美,光聽就讓人微醉~張小龍作為頂級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理有著出色的產(chǎn)品素養(yǎng),甚至可以說理想主義,但別忘了“公司的目的是為了營利”,換句話說不為營利的公司都是耍流氓,都是忘本,所謂在商言商。騰訊給了微信足夠的時(shí)間來做用戶體驗(yàn)來做理想主義者的產(chǎn)品,當(dāng)下社交第一產(chǎn)品微信已經(jīng)成了一個(gè)潛藏金礦的寶地,騰訊傻啊不想變現(xiàn)不想營利,只是想平衡體驗(yàn)和利益,或者可以說成平衡理性主義和現(xiàn)實(shí)主義。
微信真的堅(jiān)守去中心化的陣地嗎?這個(gè)可能不太好回答,說他堅(jiān)守吧也有,微信公眾平臺(tái)不斷優(yōu)化體驗(yàn)完善功能,鼓勵(lì)各種服務(wù)商入駐,并加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的尊重和保護(hù);說到?jīng)]堅(jiān)守吧也算,朋友圈自年初feed廣告首發(fā)后便愈發(fā)增多,最近一段時(shí)間連著看到好幾個(gè)廣告,圖文+鏈接、文字+視頻+鏈接感覺愈發(fā)兇猛,或許有一天這將成為朋友圈的日常,除此之外微信的二級(jí)入口給了京東,“錢包”更入駐了點(diǎn)評(píng)和美麗說等,公眾平臺(tái)通過微信廣點(diǎn)通投放廣告,這一系列動(dòng)作使得微信越看越像個(gè)流量分發(fā)平臺(tái)了。
可以這么說,沒有完全的中心化和去中心化,就像大家普遍認(rèn)為淘寶京東是中心化平臺(tái),但它們的用戶也可以通過社交渠道去分享發(fā)掘流量,淘寶有自己的“社區(qū)”,京東也有自己的“發(fā)現(xiàn)”,這些都是去中心化的形態(tài)。我們只能從一款產(chǎn)品的大多數(shù)形態(tài)和方式去判斷它目前屬于中心化還是去中心化的大分類,誰敢說以后它們不會(huì)互相轉(zhuǎn)化呢?就像中國是社會(huì)主義國家,但市場經(jīng)濟(jì)也熱熱鬧鬧的;說某個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)無比,但他也有默默流淚的時(shí)候;水在沸點(diǎn)以下是液態(tài),沸點(diǎn)以上就是氣態(tài)了,壓強(qiáng)一變沸點(diǎn)都還得變呢。如此種種,沒有完全的某個(gè)東西。
去中心化讓每個(gè)個(gè)體都有機(jī)會(huì)成為中心,而每個(gè)中心都依賴于個(gè)體,個(gè)體一散便不成中心了?;ヂ?lián)網(wǎng)圈轟轟烈烈討論了那么多,真正實(shí)踐起來何其容易。第一次聽到張小龍的時(shí)候腦海里立馬浮現(xiàn)小馬、大貓,那時(shí)候不知道微信承載著那么榮耀的光環(huán)和無數(shù)的期望;再一次思考去中心化時(shí),甚至YY:未來的互聯(lián)網(wǎng)能不能真正做一個(gè)去中心化產(chǎn)品,就像開放源代碼這種無私創(chuàng)舉,不牽涉利益只關(guān)乎體驗(yàn),并且可以眾包資源優(yōu)化產(chǎn)品。
何處無月?何處無松柏?但少閑人如吾兩人者矣~
本文由@天行(微信公眾號(hào):Utianxing) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 ,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
我覺得解釋得不是很透
learning:
1、去中心化是可以讓每個(gè)參與者都成為一個(gè)中心,是多元中心化,而不是無中心化。
2、沒有絕對(duì)的,不變的去中心化,要放在具體場景來看待。
最后一句好評(píng),
我是不是可以理解為,“去中心化”是開源的體現(xiàn),譬如Google的Android,它建立的系統(tǒng)卻開源分享給眾多手機(jī)廠商使用。那麼Apple近年也在逐漸地去中心化。但中心化也有一定的好處,譬如質(zhì)量的把關(guān),必要的號(hào)召力,重要的決策以及經(jīng)濟(jì)利益。我認(rèn)為去中心化和中心化就像一個(gè)二次函數(shù),它們有一個(gè)平衡的最高點(diǎn),未來的發(fā)展不應(yīng)該是完全的去中心化。
微博的話,當(dāng)微博控制熱搜的時(shí)候,就有中心化的意味了吧
畢竟中心化的排名競價(jià)是一項(xiàng)重要的盈利項(xiàng)目。 ??
看到你的文章終于搞清了。
去中心化比中心化更有前途,去中心化基本可以概括是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)化,而早期的互聯(lián)網(wǎng)化卻是中心化。這兩個(gè)概念是可以互相轉(zhuǎn)化,這是由于商業(yè)利益所致,如果用戶體驗(yàn)這塊做的很好的話,用戶可見的多數(shù)情況應(yīng)該是去中心化的內(nèi)容,但實(shí)際上也許就是企業(yè)作為中心化的運(yùn)營內(nèi)容。
滴滴的例子講的不對(duì)
感謝樓主分享,學(xué)習(xí)到一個(gè)新概念!
辛苦,寫了這么多
只看懂一部分,有些內(nèi)容需要再次推敲