早

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?Step 1：好看

大佬言論

（1）魅族創(chuàng)始人黃章：這么多年我沒(méi)管公司就是個(gè)錯(cuò)誤

近日，有網(wǎng)友在魅族論壇上提問(wèn)魅族總裁白永祥是否還在魅族工作，黃章回復(fù)稱，“我覺(jué)得魅友沒(méi)必要關(guān)心魅族的人事問(wèn)題，這么多年我沒(méi)管公司就是個(gè)錯(cuò)誤。我回歸也是對(duì)前幾年公司策略和人事的否定。”

（2）黃崢：社交電商是偽概念，沒(méi)人為了交友而購(gòu)物

6月18日，拼多多首次召開(kāi)媒體溝通會(huì)，對(duì)拼多多近期遭遇的“涉黃商品”“商家圍堵”等問(wèn)題做出了回應(yīng)。黃崢在溝通會(huì)上對(duì)“社交電商”這個(gè)標(biāo)簽提出了質(zhì)疑，他表示，“社交電商這個(gè)詞，我覺(jué)得是一個(gè)偽概念，電商就是電商，社交就是社交，沒(méi)有人為了社交去買(mǎi)東西，只會(huì)說(shuō)因?yàn)橐呀?jīng)在社交，順便買(mǎi)了東西?！?/p>

黃崢還談到了拼多多的商業(yè)模式，他指出，淘寶京東更像是電商版的google，是搜索引擎式的電商，是人找貨；而拼多多想做一個(gè)電商版的Facebook，重點(diǎn)是貨找人，黃崢表示，這本質(zhì)上是兩個(gè)物種。

（3）馬斯克：工作崗位被機(jī)器人蠶食，全民基本收入成為必需

據(jù)《每日郵報(bào)》報(bào)道，埃隆·馬斯克最近在一系列推文中表示，如果機(jī)器人蠶食人類工作崗位，政府提供全民基本收入“將是必需的”。馬斯克認(rèn)為，全民基本收入是解決由機(jī)器人蠶食工作崗位造成失業(yè)人員增加的一個(gè)可能解決方案。全民基本收入將向每位公民提供一定金額的資金，足以支付每月包括吃飯?jiān)趦?nèi)的基本生活需求。

產(chǎn)品動(dòng)態(tài)

（1）微信更新：訂閱號(hào)列表以feed流形式展示

微信IOS版于6月21日發(fā)布6.7.0版本，更新完成后，訂閱號(hào)將不再以列表形式展示，而是以feed流形式展示。

（2）淘寶網(wǎng)：將于6月27日關(guān)閉所有手游代充業(yè)務(wù)，開(kāi)放時(shí)間待定

淘寶網(wǎng)官方發(fā)布公告稱，將關(guān)閉“網(wǎng)絡(luò)游戲卡點(diǎn)>>手游充值”類目，同時(shí)，平臺(tái)將對(duì)類目下的相關(guān)商品和服務(wù)進(jìn)行下架處理，后續(xù)開(kāi)放時(shí)間待定。淘寶網(wǎng)稱，近期IOS第三方代充服務(wù)引發(fā)的交易糾紛突然多發(fā)，經(jīng)調(diào)查，原因是IOS充值退款流程被黑灰產(chǎn)利用給游戲公司帶來(lái)?yè)p失，游戲公司為了降低其損失對(duì)用戶賬號(hào)進(jìn)行批量關(guān)閉。

（3）ofo 推出新一代信用積分體系，或?qū)⒎旨?jí)減免押金

ofo小黃車宣布已上線新一代信用積分體系，通過(guò)自有數(shù)據(jù)建立更加智能和完善的用戶信用考評(píng)機(jī)制。今后ofo將根據(jù)用戶行為進(jìn)行信用分級(jí)，用戶一旦產(chǎn)生不文明行為將扣分甚至扣費(fèi)，而信用較高的用戶有望減免押金。這也是共享單車首個(gè)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段的信用積分體系。

（4）螞蟻金服宣布財(cái)富號(hào)AI技術(shù)升級(jí)至2.0

螞蟻金服財(cái)富事業(yè)群常務(wù)副總裁祖國(guó)明在2018螞蟻財(cái)富伙伴大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布：螞蟻財(cái)富的AI技術(shù)正式升級(jí)到2.0版本，并完全向資管生態(tài)伙伴開(kāi)放。祖國(guó)明稱，“螞蟻財(cái)富的AI技術(shù)已經(jīng)讓財(cái)富號(hào)的效率提升70%，讓合作伙伴的綜合成本下降50%。”

（5）百度音樂(lè)正式更名千千音樂(lè)，啟用全新的LOGO和域名

太合音樂(lè)集團(tuán)宣布旗下百度音樂(lè)正式進(jìn)行品牌升級(jí)，百度音樂(lè)將更名為“千千音樂(lè)”，同時(shí)啟用全新的LOGO和域名。據(jù)悉，升級(jí)為千千音樂(lè)后，原百度音樂(lè)的APP端及PC端等產(chǎn)品功能保持不變。未來(lái)千千音樂(lè)將推行差異化運(yùn)營(yíng)，除提供大眾化類型的音樂(lè)內(nèi)容外，還將在細(xì)分音樂(lè)領(lǐng)域著重發(fā)力，整合相關(guān)音樂(lè)人，進(jìn)一步拓展垂直用戶群體。

投融資

（1）上線智適應(yīng)學(xué)習(xí)平臺(tái)松鼠AI，乂學(xué)教育將完成10億融資

在乂學(xué)教育“松鼠AI”品牌發(fā)布會(huì)上，乂學(xué)教育創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)栗浩洋透露，公司將“馬上完成10億的融資”，并表示，新一輪融資將“增加直營(yíng)店的力度，在北上廣深有合作的學(xué)校，全部是自己投資的。全國(guó)的合作學(xué)校也開(kāi)始了收購(gòu)，我們做51%~65%的股份，跟校長(zhǎng)共同發(fā)展。我們認(rèn)為，直營(yíng)比例和合作的比例，未來(lái)保持在二八開(kāi)”。

（2）太合音樂(lè)集團(tuán)宣布獲得10億人民幣量級(jí)新一輪融資

太合音樂(lè)集團(tuán)對(duì)外宣布，公司已完成10億人民幣量級(jí)的新一輪融資，本輪投資方包括君聯(lián)資本、國(guó)創(chuàng)開(kāi)元和中泰創(chuàng)匯。太合音樂(lè)集團(tuán)此前曾獲得厚德前?；?、百度等投資，本輪融資仍未透露具體估值。太合音樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)實(shí)穆表示，未來(lái)將繼續(xù)加深、加快對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)華語(yǔ)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其他值得關(guān)注的

（1）劉強(qiáng)東：京東第一架重型無(wú)人機(jī)正式下線

京東集團(tuán)董事局主席兼執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)布微博稱，京東第一架重型無(wú)人機(jī)已在6月18日正式下線，同日，京東超重型無(wú)人機(jī)項(xiàng)目也正式立項(xiàng)。劉強(qiáng)東表示，相關(guān)技術(shù)研發(fā)投入巨大，但是他堅(jiān)信可以改變?nèi)蛭锪鳂I(yè)，可為行業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值。

（2）豐田與7-11摸索自動(dòng)駕駛新服務(wù)：移動(dòng)便利店將面世

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，豐田汽車日前與日本快遞企業(yè)雅瑪多控股(HD)以及便利店企業(yè)日本7-11開(kāi)始磋商共同開(kāi)發(fā)基于自動(dòng)駕駛汽車的新服務(wù)。討論應(yīng)用于自動(dòng)移動(dòng)的便利店等。如果自動(dòng)駕駛技術(shù)普及，誕生新服務(wù)的可能性將隨之提高。汽車企業(yè)與外部企業(yè)展開(kāi)合作的趨勢(shì)正在擴(kuò)大。

?Step 2：好文

（1）《自戀社會(huì)：解讀“國(guó)民性”的清明上河圖》@作者：李少加

本專題橫跨兩千年的東西方思想史，借鑒文化歷史學(xué)、心理學(xué)、政治哲學(xué)、精神分析、人類學(xué)、演化論等多種理論，一層一層剝開(kāi)壓在真相之上的文化屏障，嘗試揭示后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，“自戀社會(huì)”的形成機(jī)制。這是作者對(duì)后互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)如何塑造人性的一次深刻研究，內(nèi)容較專業(yè)，建議慢速閱讀。無(wú)論你是從事商業(yè)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、企業(yè)管理、科研，相信本文都能為你提供參考價(jià)值。?>>>?點(diǎn)擊閱讀原文

（2） 《五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟，保證你的策劃案真正靠譜》@作者：skyhi

關(guān)于怎么讓一個(gè)項(xiàng)目更可控，目的想解決很多項(xiàng)目PM或者運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品在策劃一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中總是覺(jué)得有哪里想不清楚導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行的諸多問(wèn)題，但是又沒(méi)有合適的方法和工具幫助自己想清楚這個(gè)場(chǎng)景。>>>點(diǎn)擊閱讀原文

（3） 《1萬(wàn)字全面整理：新零售的歷程、定義、趨勢(shì)、方法》@作者：謝客官

無(wú)論你是進(jìn)入零售領(lǐng)域的新人，或是在零售領(lǐng)域深耕許久，希望能透過(guò)這1萬(wàn)多個(gè)字的整理，讓你重新看待未來(lái)的機(jī)會(huì)。>>>點(diǎn)擊閱讀原文

?Step 3：好問(wèn)

Q：PM應(yīng)該拿固定工資還是非固定工資？

 

這里面貌似有一個(gè)悖論：如果拿固定工資，那么可替代性會(huì)高，職業(yè)安全度低，但選擇度高（這里不行，換一家繼續(xù)做；工資趨于行業(yè)平均值，可議價(jià)能力就低一些）；如果拿非固定工資，則說(shuō)明獨(dú)特性高，可替代性低，職業(yè)安全度高，但選擇度低（因?yàn)樽霾缓煤茈y找到類似的工作，所以會(huì)比較努力一些，當(dāng)然，也有權(quán)要求更高的工資，可議價(jià)能力會(huì)高一些）。

還有，非固定工資與績(jī)效工資不是一個(gè)概念。銷售類的績(jī)效工資本質(zhì)上計(jì)件工資，也是屬于固定工資的一種。

所謂“非固定工資”，應(yīng)該對(duì)標(biāo)年薪+年終獎(jiǎng)那一類。

如果是你，你會(huì)如何選擇？

#精彩回答#

???

@銀狐：

固定工資+年終獎(jiǎng)。

有研究表明，對(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造力的崗位，金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)并不能有效提升效率。如果考核太嚴(yán)的話反而會(huì)降低創(chuàng)造力。所以按能力給一個(gè)體面的工資就行了，剩下的主要靠精神方面的激勵(lì)，比如信任，成就感，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等等。

@YY：

其實(shí)可替代性，不一定是由固定工資還是非固定工資決定的，是否可替代，最終由人決定。比如那些非常牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理，比如張小龍、喬布斯、雷軍等，并非是行業(yè)決定的，主要是由人決定的，不可替代性。

@后仰：

非固定工資的話，要靠KPI定薪酬獎(jiǎng)金了，給PM定KPI向來(lái)是一個(gè)麻煩的問(wèn)題。

emmm……你呢，咋看？歡迎來(lái)圍觀：點(diǎn)擊此處，前往回答

以上問(wèn)題均來(lái)自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理旗下問(wèn)答平臺(tái) ——?天天問(wèn)，歡迎各位小伙伴前往交流、切磋喲~

題圖來(lái)自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

此時(shí)

羽翼還未豐滿

此刻

只是一個(gè)孩子

Good?Luck?To?Us ^_^