【提示】本文為“分享：《PMBOOK》讀書(shū)筆記系列”由傻瓜（來(lái)自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群）編寫(xiě)。

很高興和大家一起學(xué)習(xí)和分享關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)，不管你處在什么位置，擔(dān)當(dāng)什么角色，工作生活等都離不開(kāi)管理，希望我的項(xiàng)目管理分享能和大家共同進(jìn)步，作為一個(gè)初學(xué)者，其中理解不當(dāng)之處歡迎各位指正，在此謝謝各位。

今天為大家?guī)?lái)的是關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集及項(xiàng)目組合的知識(shí)，主要為項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合概念、管理等內(nèi)容，詳細(xì)的內(nèi)容后續(xù)會(huì)有文章介紹，初步和大家對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行概念的理解。

?

圖1-1 項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理知識(shí)點(diǎn)

圖1-2 項(xiàng)目管理分享（一）知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

對(duì)前面的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，那么咱們就進(jìn)入到今天的關(guān)于項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的學(xué)習(xí)分享中吧。

一、項(xiàng)目集和項(xiàng)目集管理

我們?cè)谌粘＝佑|的項(xiàng)目中，不論遲早都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，那就是在同一時(shí)間內(nèi)同一個(gè)組織/項(xiàng)目組同時(shí)進(jìn)行著多個(gè)有相互依賴(lài)相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。

這里實(shí)在想不到互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目舉例，就以學(xué)習(xí)過(guò)程中的例子為準(zhǔn)吧。比如一個(gè)建筑公司同時(shí)承擔(dān)一幢大樓的修建項(xiàng)目、布線(xiàn)項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目，我們可以發(fā)現(xiàn)這三個(gè)項(xiàng)目間存在相互依賴(lài)的關(guān)系，既大樓的布線(xiàn)項(xiàng)目依賴(lài)于修建項(xiàng)目的完成，裝修項(xiàng)目依賴(lài)于布線(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)展，我們?nèi)齻€(gè)項(xiàng)目間存在相互依賴(lài)的關(guān)系，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)可以進(jìn)行統(tǒng)一管理，節(jié)約資源。那究竟什么是項(xiàng)目集，項(xiàng)目集存在什么特點(diǎn)，又如何管理項(xiàng)目，下面進(jìn)行簡(jiǎn)要的表述。

1.???? 什么是項(xiàng)目集？

項(xiàng)目集：集既是集合的意思，那項(xiàng)目集就是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目集合。

2.???? 項(xiàng)目集特點(diǎn)

從項(xiàng)目集的概念中，我們可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目集的特點(diǎn)：首先在項(xiàng)目集的多個(gè)項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生共同的結(jié)果或整體能力而相互聯(lián)系，如上面提及的建筑項(xiàng)目，共同的結(jié)果就是完成該幢樓的建設(shè)；其次項(xiàng)目集中的項(xiàng)目包含單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作；不能僅限于共享客戶(hù)、技術(shù)、資源等（未協(xié)調(diào)管理則不能稱(chēng)作項(xiàng)目集）。

3.???? 項(xiàng)目集管理

而項(xiàng)目集管理則是對(duì)項(xiàng)目集進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益。它的目的是為了獲得對(duì)單個(gè)項(xiàng)目分別管理所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的利益和控制；而在管理過(guò)程中需要注意的重點(diǎn)是項(xiàng)目集中的項(xiàng)目間必須相互依賴(lài)，才能稱(chēng)為項(xiàng)目集，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

二、項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理

和項(xiàng)目集不同的是，項(xiàng)目組合是同一時(shí)間內(nèi)同一組織內(nèi)承擔(dān)多個(gè)不同的項(xiàng)目。

1.???? 什么是項(xiàng)目組合

和項(xiàng)目集不同的是，項(xiàng)目組合是同一時(shí)間內(nèi)同一組織內(nèi)承擔(dān)多個(gè)不同的項(xiàng)目。列如：某公司承擔(dān)的銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，從項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特征來(lái)看屬于不同的項(xiàng)目，但是三個(gè)項(xiàng)目面對(duì)同一批客戶(hù)，而且可能在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，人員資源會(huì)共享，那么項(xiàng)目組合的特點(diǎn)又是什么，我們一起分析下。

2.???? 項(xiàng)目組合特點(diǎn)

項(xiàng)目組合中的各個(gè)項(xiàng)目間不一定彼此依賴(lài)或有直接聯(lián)系；而且在項(xiàng)目組合中包括非項(xiàng)目的其他工作；但是項(xiàng)目組合受共享客戶(hù)、技術(shù)、資源等影響和制約。

3.???? 項(xiàng)目組合管理

在實(shí)際的項(xiàng)目組合中為了有效的進(jìn)行管理，我們需要明確項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理，包括識(shí)別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目、項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。項(xiàng)目組合管理的目的是為了有效分配組織資源，實(shí)現(xiàn)其對(duì)組織的最大共享；在管理過(guò)程中需要注意的重點(diǎn)則是確定資源的分配優(yōu)先順序，確保其與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。

三、項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的區(qū)別

在兩期的學(xué)習(xí)分享中，我們分別接觸了三個(gè)比較大的概念，既項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合，他們之間的區(qū)別是什么，結(jié)合項(xiàng)目制約因素，通過(guò)一張圖表與大家分享，希望對(duì)大家有幫助，如下：

圖1-3 項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合的區(qū)別

好了，以上為與大家分享的關(guān)于《PMBOOK》項(xiàng)目管理中的關(guān)于項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合內(nèi)容的知識(shí)，今天的分享就此擱筆，希望能對(duì)大家有一絲絲的用處，歡迎各位大神拍磚，拍磚QQ群人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群（群號(hào)：30115996）。

新浪微博：http://weibo.com/u/3318046740? 傻瓜

下期預(yù)告：下期將與大家分享項(xiàng)目與戰(zhàn)略計(jì)劃、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理辦公室的意義及工作職責(zé)等，我們下期見(jiàn)。