關(guān)于管理的思考

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在進入職場之后,我們可能需要對時間、對人力、對資源等方面做好管理,而在人的管理上,可以分為管理人的行為和人的成長。這篇文章里,作者就對管理這件事發(fā)表了他的看法,一起來看。

管理有很多方面,有管理人、事、物、錢等等。最難管理的還是人,人一多就形成了組織,難度也會隨之幾何增加。而管理人中也分為管理的人的行為(外在,所做的事)和管理人的成長(內(nèi)在,精神)。

一、時間給的優(yōu)惠

在一家公司久了,會有一點小權(quán)利,可以做一名小小的管理者。這不一定是能力的體現(xiàn),更是一種運氣,因為在公司時間久了,對公司人員、環(huán)境、文化、業(yè)務(wù)熟悉了(可能只是操作上,但愿不只是)。

而這都是時間給的優(yōu)惠,不一定比新人能力強上多少;堅信每個人都有強項,只是體現(xiàn)在不同方面罷了,而你恰好在這方面有點優(yōu)勢,而這方面又是公司所需要的,因此成為一名管理者。

這個和我們產(chǎn)品做需求一樣,所有的需求都是在特定場景下才成立的(真理似乎也是),不然英雄無用武之地。

最近想的比較多的是新來的小伙伴的成長問題,如何讓他們在工作中成長,如果像傳統(tǒng)公司一樣,死干活,講究領(lǐng)進門后(純領(lǐng)入門——進公司)各自修煉,那就希冀小伙伴夠機靈,能夠自己去面對公司業(yè)務(wù)、人際,慢慢熟悉。

當有人跟著自己的時候不僅僅是純幫自己分擔(dān)事情了,要把自己在這家公司的總結(jié)感受告訴他們,讓他們少走彎路,這樣其實也是幫助自己。

在之前也有過一段管理經(jīng)歷,可以說是比較慘淡,純是工作安排,工作跟進,頂多在人事和業(yè)務(wù)上所有協(xié)助,在產(chǎn)品方面是一點都沒有教授,那時候真不懂的如何互相促進。

二、完整性

現(xiàn)在又有一次機會,讓自己學(xué)習(xí)如何幫助小伙伴成長,也感謝公司和小伙伴給自己成長學(xué)習(xí)。

他們剛來的時候就和他們聲明,在公司要著重關(guān)注業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),因為自身的局限性,可能教不了太多產(chǎn)品方面的東西,但是回盡自己所能,把自己經(jīng)歷過的,自己總結(jié)的東西說與大家聽。

而在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的時候,不僅僅關(guān)注自身業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)容,而是要全篇系統(tǒng)的將業(yè)務(wù)梳理出來。

每天都會讓他們在完成自己本職工作的前提下,去全面了解公司業(yè)務(wù)。

他們不會在公司呆一輩子,他們也不會在業(yè)務(wù)的某幾個模塊做一輩子,因此讓他們完整了解業(yè)務(wù)也算是對自身的未雨綢繆。

三、細節(jié)

剛畢業(yè)的小伙子在細節(jié)方面有待提升,這也是大多數(shù)公司的弊病——完成即可,不求優(yōu)秀。

我認為完成時基礎(chǔ),在時間可控的條件下,需要向100分進發(fā),雖然在這個時間段下,而業(yè)務(wù)方也要求功能能用就行(PS:我們是內(nèi)部B端產(chǎn)品)。

不能僅滿足于當下的結(jié)果,是否在自己已能達到的最好的狀態(tài)了,不斷去琢磨,不斷去試煉,讓自己有向優(yōu)的思維。

四、不要太過創(chuàng)新

創(chuàng)新是好事啊,為什么不能創(chuàng)新呢?我們做B端產(chǎn)品,第一矛盾點是業(yè)務(wù)功能的實現(xiàn),次要矛盾才是用戶體驗,而玄之又玄的炫酷交互就需要往后排一下了。

很多功能和模塊都是有現(xiàn)成的,不需要自己花太多的時間浪費在這種原型設(shè)計上面,哪怕這個功能真的是有所幫助的,但不同于常見的組件,這會讓開發(fā)話費很多時間去研發(fā),可能得不償失。

五、居安思危

當下環(huán)境下,就業(yè)情況比較嚴謹,隨時都有可能面臨失業(yè),那么如何讓自身保持競爭力呢?年輕是好事,薪資要求低也是好事,但這是他們真的希望的嗎?誰不希望自己越來越好,那只有在還算穩(wěn)定的條件下多花時間多去學(xué)習(xí),擴充自己的武器庫,才能在打仗的時候彈藥充足,突出重圍。

六、沉淀+輸出

年輕并不意味著經(jīng)驗不足(可能有一些場景下成立),為什么有人可以一年頂好幾年,因為他們善于總結(jié),并且把自己總結(jié)的內(nèi)容說出來,能夠自己說出來,這樣才是真的吸收了,是別人搶不走的(突然想起小學(xué)老師講的,讀書讀到自己腦子里,這是外人搶不走的東西)

我這邊可能機緣巧合,兩位小伙伴一內(nèi)向一外向,一關(guān)注細節(jié)一比較大條,一沉靜一急躁。

我就請他們二人,內(nèi)向的要開口,把自己的東西說出來,多輸出東西,不染就算你有瓷器活,別人不知道也是白搭;外向的需要靜下來,多做沉淀,把平常說的更精煉更深刻。

說了那么多,我也剛開始走上這條道路,也有很多要學(xué)習(xí)的,希望他們越來越好!希望環(huán)境越來越好!

不正之處,請不吝指教!

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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