產(chǎn)品人需要突破自身認知邊界，不斷提升自身價值，打造屬于自己的超級產(chǎn)品。

一、引言

先來一段絮絮叨叨，本文涉及面還蠻多的，在寫的時候沒想到會寫這么多，涉及：成長模型、進階方向、打造IP（IP部分需抽象理解）、未來預測，想把這些東西輸出給他人，就像那個詞“資源共享”；閉門造車，你的思維永遠是局限的，我很支持“有輸入，必定有輸出”的想法，希望能讓看到這篇文章的你，參與到這個進階的隊伍中 ~

二、進階方向

1. 認知進階

首先我們身為產(chǎn)品人，要有一個認知“進階”

都說做好一款產(chǎn)品必然要像對待自己孩子一樣，但真正能當孩子養(yǎng)嗎？答案是不能，這里的影響因素會有很多，比如趨勢變化、商業(yè)、用戶、變現(xiàn)、競爭等等，都會影響原有養(yǎng)成觀（決策）。

那么我們自己呢？因為一系列的外在因素也會有影響，但即便是有影響，也會有些方向是可以不斷升級自己的，不會偏離。

如下圖：

圖片來自于得到訂閱號 “超級個體” — 古典

這里不得不說我的另一位偶像“古典”，超級個體訂閱號的主講人，我提取部分內(nèi)容作為例子：

內(nèi)容中提到：一個人最習慣的處理信息的方式，也決定了你自己的職業(yè)路徑和職業(yè)類型。

想象一下，當一個人接收到信息，會有幾種下意識的處理方式？

（1）媒體人：

盡可能快地把這個信息傳播出去，他持續(xù)地做這種傳播的動作，周圍人就會越來越發(fā)現(xiàn)，說，他這有好東西——慢慢就開始關(guān)注他。

這樣一來，信息對于他來說，產(chǎn)生了更多的鏈接。

媒體人的核心是不斷的擴散信息的能力；他會想的就是如何更好、更快更大面地擴展信息。

（2）產(chǎn)品人：

他會想說這東西很好，怎么用呢？慢慢的，他就會搜索更多的信息，不斷地增加自己的信息量，慢慢的他會成為一名專業(yè)人士。

產(chǎn)品人的核心是產(chǎn)生信息的能力;他會不斷地更深、更有效地挖掘和生產(chǎn)信息。

（3）運營人：

他想的是我上哪找更多的專家生產(chǎn)出更多的信息，找更多的傳播者傳播出更多的鏈接呢？他們之間怎么協(xié)調(diào)怎么溝通呢？這種人形成一個平臺，就是運營的人。

運營人的核心是鏈接的能力;不斷的鏈接人和事兒、未來和現(xiàn)在，更好地配備資源。

結(jié)論: 所以當一段信息傳播過來，媒體人下意識地往外傳播； 產(chǎn)品人下意識地去尋求更深更多的信息；而運營人下意識地去鏈接這兩者。

當然也有一些把三者都發(fā)展到極致的大神。一個好的組織，也應該是3種人的合體。

So：最后的結(jié)論其實就是我想說的，要進階，要產(chǎn)出產(chǎn)品，要傳播產(chǎn)品，要運營產(chǎn)品與人。

未來每一個人都是獨立的超級個體，每個人都可以三選一定主調(diào)，其余為助力，讓自己不斷進階。

這里會有很多人說，我現(xiàn)在除了本職工作，日常愛好，沒有什么可以產(chǎn)出的，沒有什么好點子，或者說對自己發(fā)力的方向很迷惑，怎么辦？

這里有一個關(guān)鍵詞 “ 認知邊界 ” 往下看~

三、超級產(chǎn)品

把自己打造成一款超級產(chǎn)品。

進階超級產(chǎn)品的四大要素

（1）不斷升級自身價值

1）拓展認知邊界：

當認知邊界不夠，同樣限制了你的能力上限。那么如何拓展認知邊界呢？從自身優(yōu)勢、愛好著手，橫向輻射；

比如：產(chǎn)品（專業(yè)產(chǎn)品化+學習社群）、運營（音樂+短視頻）、媒體（影視+剪輯）等等… …不限于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)崗也一樣，把自身多種屬性做組合。

os：早在幾年前“得到”App沒有上線的時候，每天上班的路上聽著羅胖在《邏輯思維 – 訂閱號》的60s 語音，已經(jīng)養(yǎng)成了多維度接收信息的習慣，每天接觸內(nèi)容中，總會有那么一條兩條是從未認知的，或者說不懂的，需要深究的。

2）能力組合：

作者之前寫過一篇文章《自定義“成長模型”，做好“自己”的產(chǎn)品》提到過，我們要不斷的拆解、重組、組合技能（方法論）矩陣。

玩卡牌類游戲的小伙伴應該了解，在卡牌游戲中，我們所獲得的人物卡牌可以進行多種組合，出現(xiàn)多種羈絆（不同卡牌之間搭配所出現(xiàn)的不同屬性）可以針對不同戰(zhàn)斗類型；

同理，我們互聯(lián)網(wǎng)人自身的能力有很多，自己稍加挖掘、拆解、重組，形成多套方法（論）矩陣，進可攻退可守，陰謀陽謀皆可出。

3）輸入以及輸出：

我們最大的財富是我們沒有意識到的，那就是吸收、轉(zhuǎn)化、輸出！當你學會輸出內(nèi)容的時候，一個好的故事已經(jīng)有了開篇，而你是這個故事的主角，故事由你而編。

什么是價值？就是你輸出的東西，能給與他人經(jīng)驗和幫助；也是一種（自身）文化符號

就好比我身邊有一位三四線城市的小伙，北漂4、5年后，整個人的提升是非常大的，在回老家后，這個時候的認知與知識存儲含量，可以給身邊的人很多幫助；這對于他人的幫助就是價值。

4）人脈圈子擴展：

通過多維度的學習，交流，擴充自己的人脈圈。

拓展圈子也是拓展認知邊界的一種，當你認識多個維度的人，你所觸及到新的東西，都是對認知的一種提升；

同樣在不同圈子里，自己核心技能的跨界能力可以得到磨煉。

（2）打造屬于自己的IP

什么是IP：“知識產(chǎn)權(quán)”的簡稱，它可以是一個故事、一種形象、一件藝術(shù)品、一種流行文化；文化積累到一定量級后，所輸出的精華，具備完整的世界觀、價值觀、有屬于自己的生命力。

IP強大之處在于一旦接觸到對其世界觀、價值觀相近的受眾群體便會迅速凝聚在一起，發(fā)展成一種文化，是會不斷進步、發(fā)展的；

從2016開始，很多人都將 IP 掛在嘴邊，不過多解釋，羅列一些例子：《花千骨》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《三生三世，十里桃花》《微微一笑很傾城》《誅仙》《幻城》《擇天記》《海上牧云記》《翻譯官》《東宮》……

事實上，我們未來與IP 見面會越來越多。

IP 它會從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)這個狹窄地帶走出來，并且會進一步影響其他商業(yè)領(lǐng)域。

打造個人IP三步法

1. 以自身屬性為價值吸引：首先做好“人設(shè)（IP，精神文化）”、價值產(chǎn)出、共性吸引；以上3點是一個好的IP的基本要素。
2. 以自身能力為拓展解縛：全面拓展、解除束縛；就好比熱門電影、劇、小說，都會由人→故事→世界觀（應用到個人IP，抽象為輸出產(chǎn)品的價值觀）或世界觀→故事→人的形式，以一個點開始，向外擴散。
3. 以自身圈子為分發(fā)凝聚：輸出內(nèi)容、共情吸引；這里就是上面提到的“輸入及輸出”與“人脈圈子擴展”的結(jié)合體，需要產(chǎn)出自帶精神文化，有價值的內(nèi)容。

用戶因為興趣、學習、活動等等，不同因素的吸引后，加入到社群之中，但無自發(fā)意愿或無法長期駐留；這也是很多社群運作不起來，或者無法突破瓶頸的原因，社群內(nèi)的人們無法到達一個高度共情的意愿，精神文化不夠，只是靠著規(guī)則強行驅(qū)使，終究會失去耐心、放棄。

比如：星球“讀書打卡”，堅持的人對于這種事情是發(fā)自內(nèi)心的，但對于三天打魚兩天篩網(wǎng)的人來說，這只是規(guī)則。

（3）基于角色逆推IP世界觀（精神文化）

1）基于我們對“自己”這款產(chǎn)品的認知，多維度輻射，從點到線、面、體，最后形成IP。

如下圖：

比如我們身為一個產(chǎn)品人，從最初的產(chǎn)品干貨產(chǎn)出的單一角色，升級為知識分享社群，升級為知識變現(xiàn)，升級為超級產(chǎn)品，自帶文化屬性。

2）說一個熟知的，簡單粗暴，上栗子：

漫威：神奇四俠、綠巨人浩克、蜘蛛俠、雷神托爾、鋼鐵俠，還有蟻人、黃蜂俠、超膽俠、特工尼克·弗瑞……復仇者聯(lián)盟。

典型的由點至線、面、體，經(jīng)過不斷的錘煉，最終形成漫威宇宙，完整的世界觀。（這里不糾結(jié)于多個世界觀的關(guān)聯(lián)與伏筆）

（4）不要忘記的五點

1）不要忘記！要選好主賽道

不羨慕、不盲目，在很多選擇賽道的時候，我們會有一個誤區(qū)，會羨慕他人的能力，會從眾心理；比如最近一兩年短視頻很火，很多人都想做，但很多人都失敗了，存在著很重要的一部分原因是做了自己不擅長的事；我們應該聚焦自己的能力方向，提高自己的輸出、整合信息的能力。

2）不要忘記！深耕優(yōu)勢能力

在我們能力跨界遷移時，切記，我們的核心優(yōu)勢一定要基礎(chǔ)深耕，不能因為跨界后的學習，而把原有優(yōu)勢能力的權(quán)重放低。

3）不要忘記！多維提升能力

雖然現(xiàn)在的時間分配都很有限，但我還是建議進行多維度的能力提升，只有做多維的認知邊界的突破，才會有質(zhì)的飛躍，與核心能力相輔相成。

4）不要忘記！確定短期目標

當我們持續(xù)進行優(yōu)化自己的時候，一定要確立好短期目標，找到對標，在最終結(jié)果的出現(xiàn)做對比，進而成為衡量我們短期目標實現(xiàn)的考核標準。

5）不要忘記！能力跨界遷移

一種技能，不只一種用法，切換思考方式，跨界應用，把核心能力打磨成通用的，這樣就不會有太多的跨界壁壘；

四、未來預測

對于未來預測，是個人的推演與預測，有爭議的，可以提出想法，我們思維碰撞一下。

而我們打造好的超級產(chǎn)品，如何面對未來？

1. 產(chǎn)品預想

（1）互聯(lián)網(wǎng)頭部公司的演變

可以以頭部產(chǎn)品為基點，如何把產(chǎn)品變成“手機”呢？囊括衣、食、住、行、玩為一個的超級APP？

現(xiàn)在已經(jīng)有很多產(chǎn)品在跨界了，因為一個核心問題，就是單一性，產(chǎn)品要創(chuàng)造出更多可能；一個用戶每天所分配給各類產(chǎn)品的時間還是有限的，單一屬性很難永遠（可替代性）的留住用戶。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的屬性有很多，社交、電商、娛樂、音樂等等，每一個產(chǎn)品都有一個主調(diào)性；未來是否可以出現(xiàn)多重屬性的黑馬產(chǎn)品呢？

（2）產(chǎn)品拆解與重組后的推演

例如，拆解“10個人”，然后揉進淘寶

先說一下這個“10個人”，這個產(chǎn)品是從脈脈上看到的一個推廣信息，體驗后，發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品很勇敢，敢于挑戰(zhàn)人性弱點與不確定性；10人成群，根據(jù)用戶設(shè)定的3個標簽進行匹配、社交，24小時內(nèi)解除該群，但群內(nèi)成員超過5人確認保留此群，才可以繼續(xù)交流，不解散此群。

如果是已有海量用戶畫像的淘寶來推出這樣的功能，無限細化用戶屬性，聚集用戶，這樣的社交能力是否可行？粘性是否提高？

我的思考：

1. 產(chǎn)品帶有2種及2種以上的元素，重新出現(xiàn)在人們眼前，成為簡版的超級產(chǎn)品；就像我們的手機一樣，一部“包含：淘寶、美團、貝殼、滴滴”手機貫穿了所有日常生活。
2. 用戶發(fā)起；在購買商品的過程中，點擊一個小功能，快速組建共同屬性的10人購物交流群，針對所購買同類屬性的商品進行短暫交流，是否可行？

平臺發(fā)起；根據(jù)用戶畫像，確定細微屬性后，高精度匹配用戶，用10個人相似的方法，進行購物社交群的組成，是否可以提高淘寶的社交屬性？

2. 黑馬產(chǎn)品

對黑馬產(chǎn)品的兩個猜想？

我的思考：

1. 有數(shù)據(jù)龐大的用戶畫像的巨頭，從高頻孵化的產(chǎn)品池中出現(xiàn)；根據(jù)已有用戶畫像對用戶深入研究與抽象理解，更精細的匹配產(chǎn)品屬性。
2. 從玩法中變革的黑馬公司，這里的玩法是指對現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計及呈現(xiàn)形式進行變革，更趣味性，真正的吸引用戶，而不是各中因素去引導用戶，一旦用戶了解了本質(zhì)，將失去用戶，期望越大失望越大。

3. 未來人

當互聯(lián)網(wǎng)進入一種緩沖（平穩(wěn)）階段，未來人的三種屬性，會以什么樣的形態(tài)存在呢？

我的思考：在沒有顛覆式產(chǎn)品出現(xiàn)的階段，產(chǎn)品、運營、媒體三種屬性的人，未來職業(yè)技能會逐漸同質(zhì)化；

舉一個例子：快手對于用戶定位是“社會平均人”是抽象用戶群體為一個“人”

那么我抽象定義未來互聯(lián)網(wǎng)崗位的人才為“未來人”，我更偏向于大包含的形式：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)各崗位人才的日常工作范疇在未來會成為崗位的基礎(chǔ)能力，那時的職業(yè)核心能力就是現(xiàn)在的優(yōu)勢能力的深入研究后并多維能力提升的成果，這三種屬性未來會成為每個人的基礎(chǔ)屬性，所以除了深究自身優(yōu)勢部分之外，其他兩者也應并行進階。

五、總結(jié)

打造屬于自己的超級產(chǎn)品，要搞定兩點

1. 問問自己內(nèi)心深處，你最擅長的，選擇好進階方向。
2. 進階產(chǎn)品的四個要素：提升自身價值、打造IP、基于角色逆推IP文化、能力跨界遷移。

些許經(jīng)驗分享：

在不斷努力進階的過程中，也要不斷的調(diào)整姿態(tài)，面對未來的不確定性，從中推演一些小趨勢，可以確定的點，對癥下藥優(yōu)化自身。

順便提一下“六度人脈理論”，在各個領(lǐng)域，各個角落中進行著彼此之間的需求供應，讓更多人遇見更懂你的人。

每日一語：

不夠完美又何妨？萬物皆有裂隙，那是光進來的地方。無需仰望他人成功，雕琢自己亦是風景。

作者：逐流；微信公眾號：Unique先森說產(chǎn)品（ID：Unique_Mr_z）

本文由 @逐流 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議