挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇

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在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,信息的洪流不僅帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。文章不僅深入剖析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公眾人物言行的放大效應(yīng),還從一位商業(yè)顧問(wèn)的演講中提煉出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的寶貴策略。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息的傳播速度和范圍都達(dá)到了前所未有的水平,這也意味著任何公眾人物的言行都可能在瞬間被放大和審視。

劉潤(rùn)的演講發(fā)布后,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一些負(fù)面評(píng)論,其中不乏來(lái)自商業(yè)顧問(wèn)的聲音。

這種現(xiàn)象在同行之間并不罕見(jiàn),有時(shí)甚至帶有一定的主觀色彩和競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。然而,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,每個(gè)演講都有其獨(dú)到之處和不足之處,對(duì)于普通聽(tīng)眾而言,從中吸取有價(jià)值的信息才是關(guān)鍵。對(duì)于那些專注于批評(píng)和攻擊的人,我們不禁要問(wèn),是否他們的心胸過(guò)于狹隘了?

以下是我從劉潤(rùn)演講中獲得的幾點(diǎn)啟發(fā):

一、應(yīng)對(duì)價(jià)格下降的策略

當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降而成本保持不變時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)空間會(huì)受到壓縮。在這種情況下,降低成本和減少浪費(fèi)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。劉潤(rùn)老師通過(guò)一個(gè)生動(dòng)的例子,展示了如何通過(guò)改變采購(gòu)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。他提到,以前企業(yè)在采購(gòu)雞胸肉時(shí),常常因?yàn)榻鈨鰰r(shí)間長(zhǎng)、使用不完而導(dǎo)致浪費(fèi),同時(shí)也影響了食材的新鮮度。他建議,企業(yè)可以改變采購(gòu)模式,改為每天只采購(gòu)一天所需的量,這樣既能保證食材的新鮮,又能減少解凍時(shí)間,從而降低成本。這種少量多批的采購(gòu)策略,不僅解決了庫(kù)存問(wèn)題,還能提高企業(yè)的響應(yīng)速度。這種策略在許多公司中都有借鑒意義,尤其是在面對(duì)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}時(shí),通過(guò)減少備貨量,提高響應(yīng)速度,可以有效降低成本。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),企業(yè)需要依賴系統(tǒng)化的工具和流程。

二、在競(jìng)爭(zhēng)中尋找細(xì)分市場(chǎng)

在大型企業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng)中,小型企業(yè)往往難以與之競(jìng)爭(zhēng)。但是,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),小企業(yè)可以找到自己的立足點(diǎn)。劉潤(rùn)老師提到了一個(gè)公司的例子,該公司發(fā)現(xiàn)了貨運(yùn)碼頭的自動(dòng)駕駛機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)的操作中,貨車需要在碼頭內(nèi)頻繁穿梭,這不僅需要雇傭司機(jī),而且司機(jī)容易疲勞,還存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。該公司提出了一個(gè)創(chuàng)新的解決方案:讓貨車在固定的路線上自動(dòng)駕駛,速度降低,從而消除了對(duì)司機(jī)的需求,同時(shí)也降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。由于路線單一,自動(dòng)駕駛的算法也相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)被大公司忽視,因此這家小公司得以蓬勃發(fā)展,甚至計(jì)劃將產(chǎn)品出口到海外市場(chǎng)。這個(gè)故事告訴我們,在大環(huán)境不景氣時(shí),通過(guò)細(xì)分場(chǎng)景,我們往往能找到隱藏在細(xì)節(jié)中的機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō),劉潤(rùn)的演講提供了一些有價(jià)值的商業(yè)策略和思考方式,這些內(nèi)容對(duì)于任何希望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展的企業(yè)都是有益的。我們應(yīng)該以開(kāi)放的心態(tài)去學(xué)習(xí)和借鑒,而不是一味地批評(píng)和攻擊。通過(guò)吸收這些亮點(diǎn),我們可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),找到自己的發(fā)展之路。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【蔡錦?!浚⑿殴娞?hào):【錦海說(shuō)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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