年終總結(jié)，不僅僅是一個對今年的回顧，同時也是一個展示自我的機會，更是一個為明年的升職加薪打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵時刻。那么該如何寫好年終總結(jié)呢？作者總結(jié)了相關(guān)內(nèi)容，希望對你有所幫助。

又到年末，逃不過的年終總結(jié)又要來了。卷了一年的同學(xué)們在這個節(jié)骨眼上可不能掉鏈子。它不單單是對自己過去一年工作的全面總結(jié)，更是在領(lǐng)導(dǎo)面前展示我們對公司價值的環(huán)節(jié)。它可能不僅僅是一個簡單的回顧，更是一個為明年的升職加薪打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵時刻。

今天我們圍繞年終總結(jié)的內(nèi)容整理，聊聊它有哪些注意點，一起來看看吧~

01 內(nèi)容構(gòu)成

整理年終總結(jié)在一些同學(xué)看來似乎是一項輕松的任務(wù)，他們將其與求職面試時整理的作品集相提并論。然而盡管經(jīng)過通宵的辛勤努力，他們呈現(xiàn)出了一個包裝精美的年終“作品集”，卻在臺上表現(xiàn)出一種“自嗨”式的講解，結(jié)果讓臺下的聽眾一臉茫然。問題可能不在于項目本身不夠出色，而在于未充分考慮到聽眾的感受。

與求職面試的作品集強調(diào)展示個人技能，向聽眾展示自身卓越能力不同，年終總結(jié)更注重從業(yè)務(wù)目標(biāo)達成的角度，向聽眾展示設(shè)計工作結(jié)果之所以與眾不同的方面。

年終總結(jié)的聽眾主要是由多位不同的領(lǐng)導(dǎo)組成，其中可能還包括一些不熟悉的其他部門領(lǐng)導(dǎo)。他們關(guān)注的焦點在于我們的專業(yè)能力，即在項目的前、中、后階段都做了什么，以及我們的影響力，即產(chǎn)出對項目、團隊或公司造成了怎樣的影響。了解了這一點后，我們可以更好地安排匯報內(nèi)容的構(gòu)成框架，以滿足不同聽眾的需求。

年終述職的參與者通常以團隊為小組一起參加，這意味著在這段時間里，與你從事相似工作的其他設(shè)計師或產(chǎn)品團隊成員都會參與。大家在這一年中可能都在圍繞同一個產(chǎn)品進行反復(fù)打磨，導(dǎo)致團隊成員之間的工作差異相對較小。

在領(lǐng)導(dǎo)聽取團隊圍繞一個產(chǎn)品打磨的匯報后，隨著時間的推移，很難在其中發(fā)現(xiàn)團隊不同成員的亮點。

為了使個人的價值更容易凸顯（因我而不同），我們需要在展示自己的業(yè)務(wù)支撐能力的同時，著重展示個人的內(nèi)驅(qū)力。這包括業(yè)務(wù)支撐型工作之外積累的資產(chǎn)和研究型的沉淀。例如優(yōu)化團隊的工作流程、培養(yǎng)新員工、分享優(yōu)秀案例或沉淀經(jīng)驗等方面都是展示個人內(nèi)驅(qū)力的有效途徑。

切勿低估個人內(nèi)驅(qū)力的展示，它能夠證明我們在態(tài)度和能力上都具備出色之處。

這樣的展示不僅讓個人在團隊中脫穎而出，也有助于在年終述職中展現(xiàn)獨特的價值。通過在述職中突顯這些方面，將使我們在整個團隊中更為引人注目，彰顯個人的獨特貢獻。

映射到年終匯報上，它的內(nèi)容邏輯框架應(yīng)該是：

02 內(nèi)容邏輯

年終總結(jié)是對過往一年的的瑣碎項目的串聯(lián)。有些同學(xué)會按照平臺類別、模塊名稱或者時間，流水賬似的整理。咋一眼看還蠻有邏輯的，也體現(xiàn)了工作量很大，但最終只能感動自己。

年終總結(jié)不是“苦勞無功”的地方。過于簡單分類只體現(xiàn)思維簡單（畢竟屬于最常見的分類方式）。

既然是總結(jié)，我們就需要對曾經(jīng)的項目內(nèi)容二次包裝，短時間凸顯深度，聚焦成果。

首先我們要對曾經(jīng)的項目進行篩選，精選2-3個對產(chǎn)品競爭力、業(yè)務(wù)商業(yè)化、企業(yè)影響力有幫助、有價值的。因為讓大家在短時間內(nèi)記住你的亮點比冗長的項目列表更有意義。

其次按業(yè)務(wù)屬性展示能力，如促進用戶增長的“運營型”、配合產(chǎn)品迭代的“產(chǎn)品型”、從0-1的“創(chuàng)新型”。

最后項目整理邏輯按項目背景、設(shè)計分析、設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計策略、方案展示、結(jié)果驗證、經(jīng)驗沉淀依次展開。

03 內(nèi)容驗證

知道了內(nèi)容的構(gòu)成與邏輯，在實際整理年終總結(jié)時，許多同學(xué)經(jīng)常面臨一個難題，即如何有效驗證設(shè)計成果，缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持。

擔(dān)心在匯報時由于數(shù)據(jù)不足而無法向評審領(lǐng)導(dǎo)充分展示自己的設(shè)計價值。然而數(shù)據(jù)只是反映設(shè)計結(jié)果的一方面，不能完全代表全部。即使數(shù)據(jù)再漂亮，如果碰巧在那段時間有一個營銷活動，也無法充分體現(xiàn)自身的設(shè)計能力。

對于設(shè)計成果的驗證，關(guān)鍵是回歸到設(shè)計的最終產(chǎn)出與設(shè)計目標(biāo)之間的差異，突出這兩者在設(shè)計前后的區(qū)別。

以提升組件使用效率為例，可以通過以下方式進行驗證：

• 識別并操作組件的交互時間對比；
• 組件使用過程中解綁次數(shù)對比；
• 不同業(yè)務(wù)場景的適應(yīng)性對比；
• 不同職能因為該組件的使用在業(yè)務(wù)需求中的工時對比；

除了上述差異比對的沉淀，還可以收集領(lǐng)導(dǎo)或其他合作方的反饋作為產(chǎn)品的驗證結(jié)果。

例如甲方在改版后給予我們表揚信或其他合作方的正面評價。

在日常工作中，要多注意收集這些內(nèi)容，它們可以作為我們工作成果的有力驗證，為設(shè)計的價值提供更加充分的支持。

04 內(nèi)容包裝

在公司內(nèi)部，對設(shè)計師的認(rèn)知常常僅停留在將設(shè)計打磨得“好看”的層面，而未深刻理解設(shè)計的本質(zhì)。為了填補這一認(rèn)知差距，我們需巧妙結(jié)合視覺化和用戶視角，向內(nèi)部部門展現(xiàn)我們的專業(yè)化水平。

在視覺化方面，我們的匯報PPT應(yīng)當(dāng)是整個項目組中最出色、易理解、簡潔的。這不僅是對我們設(shè)計水平的體現(xiàn)，更是建立信任基礎(chǔ)的關(guān)鍵一環(huán)。只有當(dāng)我們的PPT在視覺上令人印象深刻、信息傳達清晰時，團隊成員才會在接下來的工作中對我們保持信任。

從用戶視角出發(fā)，我們將闡述我們?nèi)绾紊羁汤斫庥脩粜枨螅故疚覀內(nèi)绾味床觳⒅鲃油苿釉O(shè)計的不斷改進。通過分享用戶側(cè)的積極評價和客戶成功案例，我們能夠在有限的時間內(nèi)通過圖片和文字還原設(shè)計的全貌，讓內(nèi)部部門更直觀地感受到我們的設(shè)計價值。這種用戶視角的呈現(xiàn)有助于打破“好看”設(shè)計的表面認(rèn)知，使內(nèi)部團隊更全面地理解設(shè)計的深度與專業(yè)性。

寫在最后

通過有目的、有側(cè)重地組織過往一年的工作內(nèi)容，不僅能更好地展示個人的設(shè)計價值，還有助于爭取升職加薪。最后祝愿大家年終匯報取得圓滿成功。

以上只是我針對年終總結(jié)整理的個人感悟，希望該文章對你有所啟發(fā)，也歡迎感興趣的同學(xué)一起探討~

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