要想把一件事做成,到底應(yīng)該怎么做?
當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個問題,到最終解決這個問題,其中到底有什么規(guī)律?
我們不管是在生活中,還是處在職場中,很多時候都處于這樣一個狀態(tài):遇到問題,然后去解決問題。在面臨問題,到解決問題的這條路上,絕大多數(shù)人都沒有去思考和總結(jié)過其中的規(guī)律和背后的邏輯。
這也是一個低級選手和高手之間很大的一個區(qū)別。我一直認為,世上絕大多數(shù)事物都是有跡可循的。高手就懂得去摸索和總結(jié)其中的規(guī)律,儲存在自己的腦子中,然后為己所用。而低級選手,就不會去挖掘其背后的邏輯,他們腦子里裝得東西很少,做事情時,想到什么做什么,想到哪里做哪里。如果僅僅靠靈感、拍腦袋這種行為在生活,這無疑是非常不靠譜的一種方式。
那么回到今天的主題上,當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個問題,到最終解決這個問題,其中到底有什么規(guī)律?
我認為從發(fā)現(xiàn)一個問題,到最終得到解決,大致有3件事情:
- 定義和拆解問題
- 規(guī)劃其達成路徑
- 通過具體的落地手段,讓該路徑中的各個環(huán)節(jié)的事項發(fā)生
第1點在之前的文章中,或多或少有被提到過。比如說:你的領(lǐng)導(dǎo)安排給了你一個任務(wù),要求在一個月之內(nèi),將某款電商產(chǎn)品做到該細分領(lǐng)域中的最好。這時候就要將這個問題定義清楚,究竟怎么定義這個“最好”,可能會有幾個維度:銷售額必須要做到第一、商品的質(zhì)量或?qū)嵱眯栽谠摷毞诸I(lǐng)域中必須要是名列前茅的、用戶口碑肯定不能太差等。
第1點暫時就說這么多,今天重點來聊聊第2點和第3點。
我們都知道一款產(chǎn)品想要活下去,必須要保證其核心業(yè)務(wù)或核心價值順利的運轉(zhuǎn),那怎樣才能使其發(fā)生呢?
我們先來看看幾個例子:
“唱吧”這款A(yù)PP,它其中的一條核心業(yè)務(wù)或一項核心價值是怎樣的呢?我想很可能是讓用戶去聽歌,并且在這個過程中,與主播或用戶發(fā)生互動。
所以它的一條達成路徑大致是這樣的:
當(dāng)把這條路徑梳理出來后,接下來就要用各種運營手段和產(chǎn)品設(shè)計,讓該路徑中的各事項發(fā)生。來看看“唱吧”在這個過程中,做了哪些事。
先讓用戶選擇一些喜歡的歌曲風(fēng)格標(biāo)簽:
再讓用戶以最低成本關(guān)注一些在該歌曲風(fēng)格領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)的歌手:
這時候用戶進入APP,就可以直接去聽自己喜歡的風(fēng)格的歌曲了。當(dāng)用戶點擊進入去聽歌的時候,“唱吧”是想讓用戶與主播發(fā)生互動,其采取的一種方式,就是激勵用戶為主播送禮物,與之互動。一是系統(tǒng)送各種禮物給用戶,用戶可以再將禮物送給主播;二是在直播頁面,有一個“免費禮物”,用戶點擊即可送出禮物。
我們再來看看“抖音”?!岸兑簟钡膬?yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者或者大V,相對平臺來說,肯定是相當(dāng)有價值的,那么“抖音”會采取各種運營手段去挖掘和培養(yǎng)這部分用戶,這也是“抖音”比較核心的一項工作。
如果要做成這件事,“抖音”可以怎么做?
按照上面的思路和邏輯來看,先要去梳理一個普通用戶成為大V,他的成長路徑是怎樣的?
最終可能會是下面這樣的:
用戶的成長路徑梳理出來后,下一步就是通過各種手段,讓該路徑中的各個環(huán)節(jié)發(fā)生即可。那么來看看“抖音”都做了哪些事情,去讓上述路徑中的各環(huán)節(jié)發(fā)生的。
(1)普通用戶→開始刷短視頻
內(nèi)容推送:抖音每天都會給用戶推送好幾條內(nèi)容,頻率很高,目的就是讓用戶進入APP刷短視頻。
(2)開始刷短視頻→評論/點贊/關(guān)注/轉(zhuǎn)發(fā)
- 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦:抖音推薦的內(nèi)容,大多數(shù)都是比較優(yōu)質(zhì)的,比如轉(zhuǎn)發(fā)量高、評論數(shù)和點贊數(shù)多的內(nèi)容。
- 通過算法推薦用戶喜歡的內(nèi)容:比如一個用戶經(jīng)常刷旅游的短視頻,系統(tǒng)會通過算法,更多的給你推薦這部分內(nèi)容。
當(dāng)用戶看到這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和自己喜歡的內(nèi)容,點贊/評論/關(guān)注/轉(zhuǎn)發(fā)的概率就會大很多。當(dāng)然“抖音”可能還會在評論區(qū)下功夫,通過評論的點贊數(shù)高低,將評論從上往下排列,點贊數(shù)高的評論一般都是比較優(yōu)質(zhì)或有意思的,當(dāng)用戶看到這些評論的時候,自己去評論的概率也會更大。
(3)開始刷短視頻→開始自己發(fā)短視頻
- 內(nèi)容刺激:當(dāng)用戶看完一些短視頻后,會產(chǎn)生自己去拍短視頻的想法。
- 活動激勵:“抖音”會有經(jīng)常策劃一些話題活動,會有比較豐厚的獎勵。
(4)開始發(fā)自己發(fā)短視頻→積累粉絲,成為大V
- 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作:優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更容易引起用戶的關(guān)注,也更容易得到系統(tǒng)的推薦。
- 內(nèi)容被系統(tǒng)推薦:當(dāng)用戶的短視頻被系統(tǒng)推薦后,會得到較多用戶的關(guān)注。
通過以上兩個案例,將今天要說的主題具體分析了一遍。當(dāng)我們按照這個流程和思路去分析和解決問題的時候,就會非常的有邏輯性和層次感。并且中間出現(xiàn)了問題,比如:某個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率太低了,也能按照這個路徑去找到最終的原因,是不是文案不好?利益不夠吸引人?轉(zhuǎn)化流程太長了?
這種方式絕對要比拍腦袋做事要靠譜得多,對結(jié)果的把控,也會相對容易得多。
一個人要建立自己的核心競爭力,需要建立體系化的專業(yè)知識和系統(tǒng)化的思考方式,這異常重要。
今天聊得這些,也希望能給你一定的幫助和思考。
本文由 @周斌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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