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如何對復雜的項目工作進行分解？
隨著商業(yè)社會的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的愿景和商業(yè)目標越來越宏大。無論是整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是傳統(tǒng)KPI方法、最近幾年大受歡迎的 OKR……都離不開“分解”的藝術(shù)。本篇文章，筆者將...
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一次成功提高產(chǎn)品用戶滿意度的經(jīng)歷
文章分享了作者如何將曾經(jīng)做得較為失敗的產(chǎn)品，通過努力改進逐步提高用戶滿意度的經(jīng)歷，希望對你有所啟發(fā)。
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需求管理對于任何一個產(chǎn)品團隊而言都是必要的工作任務，良好的需求管理能夠幫助團隊更精準的把握項目重點，以使得項目進展更為流暢。
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