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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1個(gè)核心模型：從頭梳理銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方法

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在銀行業(yè)務(wù)中，財(cái)富管理業(yè)務(wù)如何保持增長(zhǎng)呢？其實(shí)只要踏實(shí)捋順生產(chǎn)關(guān)系、建立策略共識(shí)、基于銀行的商業(yè)模式制定目標(biāo)和打法、充分釋放分行產(chǎn)能，不論是那個(gè)季節(jié)那種姿勢(shì)，都能過(guò)得挺好。畢竟大多數(shù)人并不關(guān)注原理和細(xì)節(jié)，只是裝個(gè)面子而已。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
金融業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)？

金融業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)？

本文是中原銀行大數(shù)據(jù)架構(gòu)師劉遠(yuǎn)東發(fā)表了題為《中原銀行數(shù)據(jù)分析建設(shè)實(shí)踐》的演講，內(nèi)容很有啟發(fā)，特整理分享如下。 一、中原銀行大數(shù)據(jù)建設(shè)歷程 中原銀行這幾年在數(shù)...