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產(chǎn)品經(jīng)理
告別溝通不暢：3個(gè)要旨解決產(chǎn)品與研發(fā)溝通問(wèn)題

告別溝通不暢：3個(gè)要旨解決產(chǎn)品與研發(fā)溝通問(wèn)題

有一個(gè)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，我個(gè)人有一點(diǎn)點(diǎn)投資參與的，最近開發(fā)進(jìn)度一直不如預(yù)期，因?yàn)殚_發(fā)的負(fù)責(zé)人也是我認(rèn)識(shí)很久的一個(gè)朋友，所以有點(diǎn)奇怪，就去聊了聊。（說(shuō)來(lái)慚愧，主要...
產(chǎn)品經(jīng)理
從工作模式談起，產(chǎn)品經(jīng)理如何協(xié)調(diào)需求與資源？

從工作模式談起，產(chǎn)品經(jīng)理如何協(xié)調(diào)需求與資源？

不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在不停地前進(jìn)與創(chuàng)新下，總會(huì)帶來(lái)新的工作模式：面對(duì)面、遠(yuǎn)程會(huì)議、電子郵件、任務(wù)板等。但是即使手段再多，帶來(lái)的效率也未必有所提高，而且會(huì)...
產(chǎn)品經(jīng)理
第五章：產(chǎn)品管理(5) – 團(tuán)隊(duì)協(xié)同

第五章：產(chǎn)品管理(5) – 團(tuán)隊(duì)協(xié)同

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)同 一個(gè)完整的產(chǎn)品是由團(tuán)隊(duì)合作共同完成的，負(fù)責(zé)最終執(zhí)行的工作人員被統(tǒng)稱為研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)兩個(gè)方面的崗位組成。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員包括產(chǎn)...