個人隨筆 低頻+高客單,會員復購率超32%,周大福是如何做好會員運營的? 存量時代,企業(yè)都在想盡方法留存用戶,篩選超級用戶,什么樣的方法才能獲得更長期穩(wěn)定的增長呢?本文將拆解周大福是如何做好會員運營的,一起來看看吧。 晏濤三壽 會員復購會員運營低頻
個人隨筆 6000萬付費會員,業(yè)績逆勢增長,4000字拆解屈臣氏會員運營 屈臣氏作為線下美妝零售行業(yè),在這艱難的市場環(huán)境下,營業(yè)額能穩(wěn)健高升,這離不開其成熟的會員經營。本文將系統(tǒng)地分析屈臣氏會員經營的模式,推薦給美妝經營的相關從業(yè)者閱讀~ 晏濤三壽 業(yè)績增長付費會員會員運營
個人隨筆 3500字拆解呷哺呷哺會員運營:“付費會員”成餐飲新趨勢? 今年是餐飲行業(yè)復蘇的一年,新的餐飲風氣“付費會員”開始流行。本文就付費會員這一新興趨勢,以呷哺呷哺為例,詳細拆解分析了呷哺如何運營多個媒體平臺、線上線下全方位地建立起用戶服務體系,一步步挖掘出“超級會員”的方法。本文適合想要發(fā)展付費會員,發(fā)掘用戶潛力的朋友閱讀。 晏濤三壽 付費會員會員運營呷哺呷哺
個人隨筆 百萬付費用戶,業(yè)績逆勢上揚,深度拆解新東方會員運營 在線教育行業(yè)的燒錢大戰(zhàn),相信大家都還記憶猶新。那在這次大戰(zhàn)中新東方轉型算成功代表,那要怎樣才能成功?要如何系統(tǒng)搭建超級用戶體系?本文將會為您解讀,想了解的可以看看。 晏濤三壽 付費用戶會員運營在線教育
個人隨筆 私域想要賺大錢,必須警惕這幾個會員運營的“大坑”! 于企業(yè)而言,會員運營要想做得好,關鍵要搭建有效的會員運營策略,摸索出有效的會員運營之道。這篇文章里,作者就總結了企業(yè)需要避開的會員運營的“坑”,或許會對企業(yè)搭建會員運營策略有所幫助。 晏濤三壽 付費會員會員運營私域
產品運營 6000萬會員,貢獻收入96%,4000字詳解孩子王會員模式 如何做好會員運營?付費會員又該如何做呢?這篇文章的筆者拆解孩子王會員模式為例子整理分享的相關內容,強烈推薦以運營崗位的同學閱讀哦! 晏濤三壽 會員模式會員運營孩子王
個人隨筆 2023年,為什么厲害的企業(yè)都在挖掘「超級用戶」? 隨著市場進入存量時代,讓原本內卷的市場變得更加殘酷。企業(yè)現(xiàn)如今更加重視挖掘私域流量與會員運營,為什么厲害的企業(yè)都在挖掘“超級會員”呢?讓我們一起來看看吧。 晏濤三壽 付費會員會員運營用戶價值
個人隨筆 塑造“用戶運營”護城河,零售行業(yè)由“渠道為王”進入“以人為本”模式 隨著數字化浪潮的來襲,各行各業(yè)都受到了一定影響,其中,零售業(yè)也不例外,數字化手段的加持有助于提升零售企業(yè)的用戶運營效率,幫助零售企業(yè)打造更親密的客戶關系。零售企業(yè)還可以結合AI能力,做好用戶深度運營。 百應用戶運營觀察室 ai會員運營數字化經營
個人隨筆 建立更深度的會員體系,是用戶精細化運營的關鍵 當下,用戶運營迎來了新的發(fā)展方向,品牌方、企業(yè)側都需要做好精細化的用戶運營。這其中,會員體系的建立和完善或許是至關重要的環(huán)節(jié)。一起來看看本文的解讀。 百應用戶運營觀察室 會員體系會員運營用戶運營
個人隨筆 把會員運營做到極致,深度剖析孩子王的“能量底座” 孩子王在會員運營方面做得出色,戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術打法對于母嬰行業(yè)是一個標桿,更是值得全行業(yè)的品牌借鑒學習,那究竟是怎么樣的呢?我們一起看看吧! 百應用戶運營觀察室 會員運營孩子王數字化
產品運營 一文講透會員本質及實操 互聯(lián)網進入存量時代,用戶爭奪成為了當下的共識。會員運營則是目前維護存量用戶,提升用戶生命周期整體價值的有效手段。本文將從會員的本質,及如何構建一套科學合理的會員體系等方面,來講講會員體系到底怎么回事。 吳可可 產品營銷會員體系會員實操
個人隨筆 藥店論語——連鎖藥店銷售額下降解決方向(商品、服務) 假如藥店遇到了銷售額下降的問題,運營管理者可以從哪些方面入手,著手解決問題呢?這篇文章里,作者便嘗試從幾個維度,對如何提升藥店銷售這個問題進行了回答,一起來看看吧。 蛋殼粥 會員運營藥店營銷