產(chǎn)品運營 不“以人為本”就想用戶增長,注定要多走彎路! 編輯導(dǎo)語:作為運營人員,要實現(xiàn)可持續(xù)增長,就需要做到“以人為本”,“以人為本”該怎么做呢?作者從三個方面進行了對應(yīng)的總結(jié),我們一起來看下吧。 想實現(xiàn)持續(xù)增長必須... 小姚的增長筆記 2年以人為本初級
交互體驗 以人為中心的設(shè)計:來自用戶體驗先驅(qū)者唐 · 諾曼(Don Norman)的提示和建議 我鼓勵設(shè)計師們做的最主要的事情就是做一個偉大的觀察者,出去看看真正的人。不要假設(shè)你知道事情是怎么運作的,或者人們是怎么做的。 唐諾曼是用戶體驗設(shè)計的傳奇人物... UE設(shè)計小舍 人機交互以人為本用戶體驗
產(chǎn)品經(jīng)理 星巴克“以人為本”經(jīng)營秘訣里, 沒有告訴你的公開秘密! 導(dǎo)讀:以人為本聽了不知道多少次,但企業(yè)終究是要盈利的,如何平衡兩者的關(guān)系看看星巴克是如何做的。 鎖巨頭星巴克咖啡的成功,讓很多企業(yè)和個人列為學(xué)習(xí)、研究的好案... 村長 以人為本