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0-1的產(chǎn)品開始落地，我終于有了商業(yè)價(jià)值
做一款產(chǎn)品不容易，從0到1也不容易，產(chǎn)品還有商業(yè)價(jià)值，就更加困難。這篇文章，作者從自身經(jīng)歷出發(fā)，給大家分享從0到1的產(chǎn)品落地，還有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，希望能幫到大家。
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半年銷售額破百萬，盤點(diǎn)4個(gè)近期從小紅書起盤的典型案例！
小紅書美妝市場的用戶特別做，但從0到1突破的產(chǎn)品卻比較少。這篇文章，我們選取了4款在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到1突破的美妝產(chǎn)品，分析其在小紅書的投放策略，希望能幫到大家。
從0到1：我的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目復(fù)盤
最近在整理一些自己在產(chǎn)品領(lǐng)域工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，在好友振聾發(fā)聵的提醒之下，我將繼續(xù)專注并深入于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元發(fā)展，無論是在公司上班、做產(chǎn)品咨詢或者是自己傳道授業(yè)解惑，都將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路上全力突破自己。
硅谷見聞：穩(wěn)健的大廠與創(chuàng)業(yè)的逆襲
作為互聯(lián)網(wǎng)大公司的聚集地，硅谷在中美互聯(lián)網(wǎng)圈里有著足夠重的分量，一些新創(chuàng)意、新想法會(huì)在這里誕生。這篇文章，作者分享了自己上周在硅谷的見聞和一些思考，希望能幫到大家。
如何從0到1構(gòu)建UGC社區(qū)？
編輯導(dǎo)語：構(gòu)建UGC社區(qū)是很多社區(qū)平臺(tái)的必經(jīng)之路，它能助力平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)，為社區(qū)提供活水源泉。本篇文章從五個(gè)方面講述了如何從0到1構(gòu)建UGC社區(qū)，一起來學(xué)習(xí)一下。
在 ...
從0到1快速搭建用戶成長體系
導(dǎo)語：用戶成長體系一直以來都是產(chǎn)品在一定階段后為了增加用戶留存與活躍度的必要手段。是用戶與平臺(tái)互相影響的一種形式，對(duì)于用戶來說，好的用戶成長體系有助于引導(dǎo)用...
設(shè)計(jì)師必須要了解從0-1的設(shè)計(jì)流程
編輯導(dǎo)語：作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，在接到需求之后，首先需要弄清楚的是產(chǎn)生需求的業(yè)務(wù)背景、產(chǎn)品目標(biāo)和用戶人群等，再開始開展設(shè)計(jì)工作。本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā)，梳理總...
數(shù)據(jù)中臺(tái)：從0-1，智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)(DMP)實(shí)踐
導(dǎo)語：看過很多關(guān)于如何構(gòu)建用戶畫像的文章，大多聚焦于用戶畫像對(duì)精準(zhǔn)營銷、精細(xì)化運(yùn)營的價(jià)值、如何建設(shè)標(biāo)簽體系的某一或某幾個(gè)點(diǎn)，本文主要從數(shù)據(jù)中臺(tái)思想出發(fā)，更全...
以青桔騎行為例，從0到1做一個(gè)需求（上）
編輯導(dǎo)語：文章通過對(duì)青桔騎行的用戶體系設(shè)計(jì)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，來記錄需求從收集-分析-設(shè)計(jì)的過程。作者從定義目標(biāo)、市場調(diào)研、用戶調(diào)研、概念設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大部分進(jìn)行...
復(fù)盤：一個(gè)數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品從0-1的建設(shè)全流程
編輯導(dǎo)語：數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，指的是能夠幫助用戶收集和處理海量數(shù)據(jù)、生成清晰的可視化報(bào)表并最終輔助決策的工具類產(chǎn)品。本文作者從自己實(shí)際工作項(xiàng)目出發(fā)，梳理總結(jié)了從0到...
互聯(lián)網(wǎng)公司從0到1到底需要做些什么？（創(chuàng)業(yè)必備）
編輯導(dǎo)語：相信很多小伙伴都有創(chuàng)業(yè)的想法，或者正在創(chuàng)業(yè)的路上， 但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)還是處于很迷茫的狀態(tài)。本文作者基于自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)從0到1的關(guān)鍵步驟以...
如何從0-1搭建指標(biāo)體系？
編輯導(dǎo)語：指標(biāo)體系的建立，能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)或公司更好地前進(jìn)，同時(shí)也有助于利用指標(biāo)體系評(píng)判業(yè)務(wù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有異常的指標(biāo)并予以修正。本文作者從自己實(shí)際工作實(shí)踐出發(fā)，總...