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營(yíng)銷數(shù)字化需突破“四個(gè)不到位”

營(yíng)銷數(shù)字化需突破“四個(gè)不到位”

本文深入剖析了數(shù)字化建設(shè)中的四大痛點(diǎn):“意識(shí)不到位、能力不到位、投入不到位、變革不到位”,并探討了它們對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的影響。通過具體案例和深刻見解,文章旨在為企業(yè)決策者和數(shù)字化從業(yè)者提供指導(dǎo)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是業(yè)務(wù)變革

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是業(yè)務(wù)變革

在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的轉(zhuǎn)型已不僅僅是技術(shù)的更新?lián)Q代,更是業(yè)務(wù)模式和管理策略的全面革新。本文通過toB營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)例,展示了數(shù)字化建設(shè)如何深入影響企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)變革在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位。