產(chǎn)品運(yùn)營 “增長黑客”的具體實(shí)踐:如何更多地“獲取用戶” 作者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享了3個關(guān)于增長黑客的具體事例,希望對大家有所啟發(fā)。 關(guān)于“增長黑客”(Growth hacking)理論,在今年已成國內(nèi)創(chuàng)業(yè)場上已成為新的熱詞,伴... 奉政坊 增長黑客經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營策略
交互體驗(yàn) 優(yōu)秀的UI/UX設(shè)計(jì)師需要具備哪些技能? 互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)對設(shè)計(jì)的要求越來越高,也越來越多樣,那么成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備哪些技能呢? 設(shè)計(jì)可以是一款產(chǎn)品,一個網(wǎng)站,也可以是一個品牌門面。因此,... jongde 經(jīng)驗(yàn)分享設(shè)計(jì)師
產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析:“地獄級”用戶的需求如何篩選轉(zhuǎn)化? 產(chǎn)品經(jīng)理的工作關(guān)鍵,就是準(zhǔn)確的抓住用戶的需求,恰當(dāng)?shù)膶⑿枨筠D(zhuǎn)化為產(chǎn)品,讓用戶真真切切的解決自己的痛點(diǎn)問題。 產(chǎn)品經(jīng)理整個職業(yè)生涯都在思考的問題:誰是用戶?什... Rex 常見問題用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 結(jié)合陌陌注冊分析,如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖 前言:1.本篇主要講的是產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖的設(shè)計(jì)過程。關(guān)于什么是流程圖,流程圖怎么畫,都有哪些工具等等這些本篇沒有講;2.寫的目的是為了分享和加深自己的理解。之前聽... 常超 業(yè)務(wù)流程圖常見問題經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 24k純牛老司機(jī)教你如何做好需求收集 區(qū)分“用戶需求”和“產(chǎn)品需求”,看破“偽需求”和“表面需求”,躲過復(fù)雜的需求陷阱,以目標(biāo)為導(dǎo)向去定義需求,繼而滿足用戶需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。 先分享個最近在知乎上看到... 高曉月 產(chǎn)品需求經(jīng)驗(yàn)分享需求收集
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理大忌:脫離用戶 脫離用戶,這是做產(chǎn)品的大忌,這個理論幾乎每個產(chǎn)品經(jīng)理都知道,但實(shí)際真正做到不脫離用戶的產(chǎn)品經(jīng)理并不多,至少在火山能夠接觸到的范圍內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理,就大面積地存在... PM火山 常見問題用戶需求經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品人必備干貨:產(chǎn)品開發(fā)流程(完整版) 產(chǎn)品開發(fā)流程涉及的人員從產(chǎn)品經(jīng)理到設(shè)計(jì)師、前端、后端等等一系列人員,這篇文章主要關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的完整流程,希望對各個工作崗位上的人有借鑒意義。 1?引言 1.1目的 ... 李寧 產(chǎn)品開發(fā)常見問題經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 商業(yè)產(chǎn)品的四大設(shè)計(jì)策略 我們?nèi)匀恍枰诤芏嗟胤匠掷m(xù)幫助用戶有效監(jiān)控商業(yè)產(chǎn)品的使用效果,為商業(yè)生態(tài)中的用戶打造更高質(zhì)的用戶體驗(yàn)。從而提升商業(yè)產(chǎn)品的信任度,以達(dá)到商業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)性發(fā)展... 百度MEUX 商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享設(shè)計(jì)策略
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 團(tuán)隊(duì)管理:三位前輩,總結(jié)了17點(diǎn)心得 投投有個小習(xí)慣,喜歡在周末晚上整理上一周自己所學(xué)到的東西。上周我讀了彼得·德魯克(Peter F. Drucker)的《卓有成效的管理者》,書里有一個觀念——管理者,就必須卓有... 投資人說 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么人們常說”十個創(chuàng)業(yè)九個死”? 真正的難題不是擁有偉大的夢想,而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發(fā)現(xiàn),夢想變成了一場噩夢?!秳?chuàng)業(yè)維艱》 “創(chuàng)業(yè)”,在近幾年的中國,火得不能再火。當(dāng)你還在為年終獎和... 創(chuàng)業(yè)邦 創(chuàng)業(yè)常見問題經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營進(jìn)入陌生領(lǐng)域,如何找到切入點(diǎn) 有讀者提問,說自己進(jìn)入了一個不熟悉的領(lǐng)域做運(yùn)營,不知道怎么去找到抓手,這是一個普適性的問題,那么我嘗試給一個普適性的回答。 從了解行業(yè)大面入手宏觀 這個說法很... 張亮-leo 常見問題經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目評估的方法論工具:可視化戰(zhàn)略決策分析體系 本文主要探討在項(xiàng)目評估中,如何科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略決策。文章提供了一些思維、方法,與大家分享,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。 很多做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的朋友可能發(fā)現(xiàn)了,自己做決... 陳言悟趣 可視化戰(zhàn)略決策支援體系方法論經(jīng)驗(yàn)分享