不同的產(chǎn)品經(jīng)理在不同的發(fā)展階段，對應(yīng)著不同的工作職責(zé)。本文以幾張圖，總結(jié)不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作內(nèi)容，一起來看看吧。

我在接觸企業(yè)做咨詢的時候，問的頻率最高的是關(guān)于搭建可觀測性平臺的困惑，在數(shù)字化程度高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面，可觀測性平臺確實能夠極高的提高運維效率，那么企業(yè)最感興趣的是：建立可觀測性，是應(yīng)該自己搭建還是直接購買商業(yè)產(chǎn)品？

從前，各個公司都很重視產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，但至今仍未形成一個體系。從初級產(chǎn)品經(jīng)理邁向商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是需要一個工作系統(tǒng)，能夠體系化完成工作。本文就初級產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品的區(qū)別展開論述，以期給你一些啟發(fā)。

商業(yè)產(chǎn)品是具備使用價值且以盈利為目的的產(chǎn)品，即商業(yè)產(chǎn)品是用來賺錢的。而用戶產(chǎn)品是具有使用價值的，但沒有經(jīng)過商業(yè)化的產(chǎn)品。 昨天，和朋友們討論了一個問題：商業(yè)...

學(xué)生作品和成熟的商業(yè)產(chǎn)品之間差的到底是什么呢？ 相信很多同學(xué)或是剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友都經(jīng)歷過辛苦做完一個需求文檔或者競品分析報告之后，被上級一句——沒寫出什...

團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)是件痛并快樂的事兒，筆者把這段經(jīng)歷進(jìn)行了提煉，抽取出最有價值的部分落到紙面。讀者可以把它當(dāng)做是故事或者指南，期望能帶來價值。 在業(yè)務(wù)初期打好基礎(chǔ)、完...

團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)是件痛并快樂的事兒，筆者把這段經(jīng)歷進(jìn)行了提煉，抽取出最有價值的部分落到紙面。讀者可以把它當(dāng)做是故事或者指南，期望能帶來價值。 筆者的本意是把文章寫成...

文章主要針對商業(yè)產(chǎn)品的五個特征來說明什么是商業(yè)產(chǎn)品，作者在這篇文章中盡量把自己所知道的商業(yè)產(chǎn)品定義清楚，一起來看看~ 筆者最近發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象：有不少同行...

商業(yè)產(chǎn)品較易給用戶產(chǎn)生一種“單純、冰冷的工具”感，需要使用戶與產(chǎn)品拉近距離；同時，考慮如何使用戶在操作過程中保證品牌植入的渾然一體，得到沉浸式體驗。本文以阿里...

我們?nèi)匀恍枰诤芏嗟胤匠掷m(xù)幫助用戶有效監(jiān)控商業(yè)產(chǎn)品的使用效果，為商業(yè)生態(tài)中的用戶打造更高質(zhì)的用戶體驗。從而提升商業(yè)產(chǎn)品的信任度，以達(dá)到商業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)性發(fā)展...