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百元漢堡賣不動，9.9元們就有新機會了？
隨著Shake Shack在國內(nèi)市場的接連閉店，高價漢堡品牌的生存困境引發(fā)關(guān)注。文章探討了百元漢堡銷售不佳的原因，并分析了這是否為麥當勞、肯德基等大眾品牌帶來了新機遇。
"消費降級"相關(guān)的文章
消費降級下，一款財務(wù)應用正在讓250萬人實現(xiàn)“變相賺錢”
在經(jīng)濟壓力和消費觀念轉(zhuǎn)變的雙重影響下，一款財務(wù)應用正悄然改變著人們的金錢管理方式。它不僅幫助用戶精打細算，更通過設(shè)定存錢目標，讓250萬人在消費降級的大環(huán)境下實現(xiàn)了“變相賺錢”。
2024消費機會洞察：宏觀看沒錢賺，微觀看都是機會。
消費者行為和信心的分化為不同行業(yè)帶來了不同的挑戰(zhàn)與機會。文章深入探討了如何在這種環(huán)境中尋找并抓住商機，提供了獨到的見解和策略。
3.5元冰杯背后的消費降級：為何白領(lǐng)們鐘愛自制冰飲？
一種看似簡單的產(chǎn)品——3.5元的冰杯，突然在微博熱搜上引起了廣泛討論。人們好奇，為什么這種裝著幾塊冰的塑料杯能賣到比礦泉水還高的價格，而究竟是哪些消費者在購買它？這背后其實反映了一種消費趨勢的轉(zhuǎn)變，特別是對于追求性價比和個性化體驗的年輕白領(lǐng)和中產(chǎn)階層來說，冰杯的流行不僅僅是一種消費降級，更是一種生活方式的選擇。
老板，低價競爭的出路就是做私域
在這個大家都開始消費降級的環(huán)境下，做什么事都特別艱難，連做個店鋪都會被人卷價格，被平臺處理之類。這種情況下，做私域是適合大家的更好的選擇。
年輕人為什么開始反向消費了？
本文探討了反向消費現(xiàn)象的興起及其背后的社會心理因素，分析了消費降級趨勢下品牌應對策略，推薦給對消費趨勢和市場營銷感興趣的讀者，希望對你在理解當前消費市場變化和制定有效營銷策略上有所幫助。
都是低價，會員店、折扣店有什么區(qū)別？
最近幾年，各種會員店出現(xiàn)在我們身邊：Costco、山姆、盒馬等等。而十幾年前的“最低XX元起”的折扣店，也越來越正規(guī)。會員店、折扣店到底有什么異同，我們不妨來做個簡要分析。
誰給了OTA出境游漲價的勇氣？
最近幾年，大家的消費越來越理智了，方向也換成了“降級”更追求性價比。但需要回血的出境游，卻玩起了升級的游戲。這么漲價，只是想借海外供給恢復不足之際，撈一把快錢而已。
折扣為上，零售業(yè)革新
向下打市場，成為了各大品牌們的共同目標，在這樣的趨向下，零售業(yè)態(tài)也迎來了新的變局，折扣零售這件事，也被擺到了臺面上。不妨跟著本文的腳步，來探索折扣零售這一新趨勢。
基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維實現(xiàn)消費降級環(huán)境市場下逆勢增長
當前的消費市場，大家都說環(huán)境不好導致業(yè)績下跌。但徠芬和華為的業(yè)績反而在一直逆風向上。為什么別人家的公司可以做到逆風飛行？這篇文章，我們來拆解下徠芬是如何實現(xiàn)增長的。
