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一篇文章讓你不在糾結(jié)單點(diǎn)行為!這個(gè)系統(tǒng)型思維自媒體人一定要知道

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總覺(jué)得自己很努力,卻總是賺不到“成體系”的錢(qián)?也許你缺的不是執(zhí)行力,而是一套系統(tǒng)性的賺錢(qián)思維。本文作者從自身實(shí)踐出發(fā),拆解了如何從“單點(diǎn)突破”走向“閉環(huán)構(gòu)建”,用產(chǎn)品人的視角重新理解賺錢(qián)這件事。
智慧養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)劃方案與商業(yè)策略

智慧養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)劃方案與商業(yè)策略

隨著中國(guó)老齡化程度的不斷加深,智慧養(yǎng)老市場(chǎng)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。本文從行業(yè)背景、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品功能規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)維度,全面剖析了智慧養(yǎng)老產(chǎn)品的規(guī)劃方案與商業(yè)策略。
當(dāng)B站開(kāi)始和UP主一起充電

當(dāng)B站開(kāi)始和UP主一起充電

從拒絕貼片廣告到推出“綠洲計(jì)劃”“花火”平臺(tái),再到如今的充電計(jì)劃,B站一直在為UP主拓展收入來(lái)源,同時(shí)也為自身的商業(yè)化添磚加瓦。本文將深入探討B(tài)站的充電計(jì)劃如何成為UP主與用戶(hù)之間的變現(xiàn)新橋梁,以及它如何在內(nèi)容創(chuàng)作與商業(yè)化之間找到平衡,為B站的長(zhǎng)期盈利和UP主的持續(xù)創(chuàng)作提供支持。
不露臉做養(yǎng)生圖文,靠4招報(bào)價(jià)4000+月入過(guò)w

不露臉做養(yǎng)生圖文,靠4招報(bào)價(jià)4000+月入過(guò)w

文章分享不露臉養(yǎng)生圖文創(chuàng)作者林兒的 4 大運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)技巧,包括主動(dòng)創(chuàng)造廣告位、提升廣告價(jià)值、保持?jǐn)?shù)據(jù)穩(wěn)定和拓展選題方法,助力養(yǎng)生賽道創(chuàng)作者提升商業(yè)價(jià)值。
a16z 合伙人最新消費(fèi)洞察 —— AI 正在重構(gòu)消費(fèi)范式,除了速度都談不上護(hù)城河,真正的 AI+社交仍未出現(xiàn)

a16z 合伙人最新消費(fèi)洞察 —— AI 正在重構(gòu)消費(fèi)范式,除了速度都談不上護(hù)城河,真正的 AI+社交仍未出現(xiàn)

AI 正在深刻改變消費(fèi)產(chǎn)品的邏輯與商業(yè)模式。從任務(wù)完成到社交連接,AI 工具展現(xiàn)了巨大的潛力與挑戰(zhàn)。真正的 AI + 社交產(chǎn)品尚未出現(xiàn),這為未來(lái)留下了巨大的想象空間。
小企業(yè)小老板的IP打造浪潮:如何做,要走向哪里

小企業(yè)小老板的IP打造浪潮:如何做,要走向哪里

全民做IP這個(gè)浪潮,至今風(fēng)頭依舊。 今天重點(diǎn)討論的是小企業(yè)、小企業(yè)的老板在IP化這個(gè)問(wèn)題上。要如何保持冷靜,在營(yíng)銷(xiāo)資源、預(yù)算有限的前提下,如何將IP落地推進(jìn),如何平衡運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)出之間關(guān)系的問(wèn)題。 文章會(huì)從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā),有需要的可做參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
起猛了!百度地圖在導(dǎo)航路面 “焊” 廣告?這場(chǎng)商業(yè)與體驗(yàn)的博弈誰(shuí)贏了?

起猛了!百度地圖在導(dǎo)航路面 “焊” 廣告?這場(chǎng)商業(yè)與體驗(yàn)的博弈誰(shuí)贏了?

近期,百度地圖因在導(dǎo)航界面的虛擬路面上植入廣告而引發(fā)了廣泛爭(zhēng)議。這些廣告不僅覆蓋車(chē)道引導(dǎo)線,還可能干擾駕駛員的注意力,引發(fā)駕駛安全隱患。本文深入探討了百度地圖這一廣告策略背后的商業(yè)邏輯,分析了其在駕駛場(chǎng)景下廣告形式的利弊,以及與高德地圖不同的商業(yè)化路徑。
AI人工智能
用AI開(kāi)“一人公司”真的適合你嗎?

用AI開(kāi)“一人公司”真的適合你嗎?

“一人公司”借助 AI 工具實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)業(yè)的模式正成為熱門(mén)話(huà)題。這種模式似乎預(yù)示著工作方式和價(jià)值創(chuàng)造的根本轉(zhuǎn)變,但背后卻隱藏著諸多挑戰(zhàn)和限制。本文將深入探討“一人公司”的吸引力與復(fù)雜性,分析 AI 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際作用,以及這種模式是否真的適合所有人。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
都2025年了,你為什么還在做公眾號(hào)?

都2025年了,你為什么還在做公眾號(hào)?

在短視頻和直播內(nèi)容形式大行其道的今天,公眾號(hào)似乎逐漸淡出了大眾的視野。然而,公眾號(hào)真的過(guò)時(shí)了嗎?本文通過(guò)與多位公眾號(hào)創(chuàng)作者的深度對(duì)話(huà),探討了公眾號(hào)在2025年依然具有獨(dú)特價(jià)值的原因。
短劇混戰(zhàn)再升級(jí)

短劇混戰(zhàn)再升級(jí)

近年來(lái),短劇市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng),成為影視行業(yè)的新寵。從抖音、快手到微信視頻號(hào),再到專(zhuān)業(yè)的短劇平臺(tái),短劇的熱度不斷攀升,市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。本文將深入探討短劇行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析其產(chǎn)業(yè)鏈的成熟過(guò)程、免費(fèi)與付費(fèi)模式的并行發(fā)展,以及AI技術(shù)在短劇創(chuàng)作中的應(yīng)用。同時(shí),文章還將關(guān)注短劇的出海趨勢(shì),以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇下,各大平臺(tái)和制作方如何通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新和精品化策略來(lái)吸引用戶(hù),保持競(jìng)爭(zhēng)力。