從2022年末的ChatGPT橫空出世，AIGC的熱潮已經(jīng)持續(xù)了近兩年，在熱潮之下，AI項目的商業(yè)化該如何從中找到真正的機會？從技術驅(qū)動到應用落地，AI商業(yè)化與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有哪些不同？垂直行業(yè)的企業(yè)如果要進行AI試水，有哪些成功的經(jīng)驗和失敗的教訓值得借鑒？本文將一一道來。

本文想要分享當引入生成式AI創(chuàng)建新產(chǎn)品或升級原有產(chǎn)品的時候，項目流程會有哪些變化。

產(chǎn)品經(jīng)理在AI項目中要怎么做好時間把控？這篇文章里，作者結(jié)合實例，列出了AI項目時間把控中需要注意的5個環(huán)節(jié)，一起來看看吧。

AI技術的加入，可以為許多行業(yè)或者系統(tǒng)帶來更多可能性，同時也會衍生出許多思考。這篇文章里，作者就基于兩個AI項目做了產(chǎn)品分析與解讀，一起來看看作者的看法。