曾經(jīng)“一碼難求”的AI智能體平臺Manus開放注冊后，互聯(lián)網(wǎng)大廠們紛紛加快了在AI Agent領(lǐng)域的布局。從百度的心響、字節(jié)跳動的扣子空間，到阿里與Manus的合作，各大廠紛紛推出智能體產(chǎn)品，試圖在AI互聯(lián)網(wǎng)時代搶占新的入口權(quán)。然而，盡管行業(yè)關(guān)注度暴漲，通用型Agent仍面臨諸多技術(shù)挑戰(zhàn)，而垂直領(lǐng)域的B端Agent卻展現(xiàn)出更強(qiáng)的商業(yè)化潛力。本文將帶你深入剖析大廠在AI Agent賽道的競爭策略，以及這一領(lǐng)域的發(fā)展前景與挑戰(zhàn)。

在AI領(lǐng)域，一場關(guān)乎未來十年產(chǎn)業(yè)格局的戰(zhàn)爭正在悄然打響。全球科技巨頭們紛紛站隊，爭奪AI時代的“水電煤”——MCP（模型上下文協(xié)議）和A2A（Agent-to-Agent）兩大生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)。MCP協(xié)議如同AI界的“安卓聯(lián)盟”，讓AI模型能夠輕松接入各類外部工具；而A2A協(xié)議則像是“AI界的iOS”，專注于AI之間的協(xié)作與溝通。從微軟、谷歌到OpenAI、Anthropic，各大陣營的博弈背后，隱藏著巨大的商業(yè)利益和未來財富的密碼。本文將帶你深入剖析這場AI協(xié)議戰(zhàn)爭的底層邏輯，以及它將如何重塑科技、商業(yè)與財富版圖。

在當(dāng)前全球貿(mào)易格局發(fā)生深刻變化的背景下，跨境電商行業(yè)面臨著從“低價競爭”向“高附加值”轉(zhuǎn)型的迫切需求。阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)作為阿里旗下聚焦海外電商的重要板塊，正將AI技術(shù)視為破局的關(guān)鍵。本文深入剖析了阿里國際在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，包括其大規(guī)模的人才招聘計劃、AI原生應(yīng)用的探索以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)的AI轉(zhuǎn)型升級。

本文將復(fù)盤2024年中國大模型的十大事件，從政策支持到技術(shù)創(chuàng)新，從市場競爭到商業(yè)化探索，全面展示這一年大模型領(lǐng)域的重大突破和挑戰(zhàn)。

AI領(lǐng)域的競爭不再是單一的贏家通吃局面，而是多個企業(yè)在不同技術(shù)層面的激烈競爭。在這篇深度文章中，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）分享了他對人工智能領(lǐng)域的最新洞察，包括對OpenAI的投資、智能體（Agent）的未來發(fā)展，以及AI如何塑造微軟的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

AI大模型發(fā)展至今，已經(jīng)有很多信息成為大家的共識。但在一些細(xì)節(jié)和前沿內(nèi)容上，還有一些大家不理解的知識。這篇文章，我們看看作者分享的這些經(jīng)驗。

曾經(jīng)被視為AI皇冠的DeepMind，現(xiàn)在已經(jīng)少有人提及；從“無人離開”到“人才流失”，DeepMind如今走下神壇，在人才爭奪中失去絕對優(yōu)勢。它到底做錯了什么？

自從去年AI爆火之后，到年初Sora的沖擊，很多人都在考慮一個問題：為什么國內(nèi)的大模型就是沒有GPT之類的好用？為什么國內(nèi)就沒法做出Sora模型？實際上，組織里面人之外有場，疊加后才是最終組織特征。

科技的發(fā)展，ChatGPT的全工具集成版本引發(fā)關(guān)注，這標(biāo)志著AI技術(shù)的重要進(jìn)步?？聪逻呂恼轮泄P者分享的這篇關(guān)于ChatGPT全工具集成的相關(guān)內(nèi)容，了解更多吧！

隨著科技的發(fā)展，中國作為技術(shù)大國，AI領(lǐng)域的發(fā)展受各界關(guān)注，下面這篇文章是筆者整理分享關(guān)于麥肯錫報告解析中國人工智能領(lǐng)域的成長路徑的相關(guān)內(nèi)容，大家一起來看看吧！

最近幾年AI領(lǐng)域十分火熱，很多同學(xué)都想往AI方向發(fā)展。但這些方向里面也是真真假假，有些是真的可以落地的項目，有些則是欺詐的玩法。這篇文章簡單梳理了一下AI落地過程中幾個比較典型的假項目，希望能幫到大家。