本文作者主要介紹的是APP前臺產(chǎn)品的誕生過程，希望可以給你帶來啟發(fā)。enjoy~

很多產(chǎn)品新人，剛開始做產(chǎn)品的時候，尤其是前臺產(chǎn)品，習慣一上來不畫流程圖，直接輸出原型；雖然腦子里大概有產(chǎn)品的流程圖，但并沒有輸出；因此畫原型或者評審時，很容易出現(xiàn)混亂或者是流程不通的情況。剛好前段時間，我負責了一個APP產(chǎn)品，具體從以下幾個方面總結(jié)：

一.?市場分析

由于是新成立的項目，產(chǎn)品是在接到領(lǐng)導需求后，根據(jù)領(lǐng)導所描述的需求；逐步確定產(chǎn)品定位，商業(yè)模式和戰(zhàn)略方向后，結(jié)合公司實際的業(yè)務支撐；產(chǎn)品開始整理需求清單，確定需求優(yōu)先級。

二. 產(chǎn)品設計

產(chǎn)品設計過程中主要經(jīng)過了以下幾個步驟，具體如下：

1. 業(yè)務流程梳理（用戶端）

設定用戶場景，用戶畫像，輸出不同業(yè)務流程

場景1：

動物園附近游客A，30歲

進入門店查看戶外商品，掃碼查看具體商品詳情

線上下單自提商品，使用完成后歸還門店，完成訂單結(jié)算

場景2：

動物園附近游客B，48歲

下載APP瀏覽輪椅商品，在線下單購買商品

到門店自提商品開始使用，使用后歸還門店，完成訂單結(jié)算

場景3：

動物園附近游客C，28歲

下載APP瀏覽兒童玩具商品，在線下單購買商品

到門店自提商品開始使用，使用后歸還門店，完成訂單結(jié)算

……….

根據(jù)場景設定可以將業(yè)務主流程輸出，同時畫出業(yè)務節(jié)點的子流程；以此為依據(jù)，輸出整個前臺的業(yè)務流程；

2. 確定APP頁面及其功能點

業(yè)務流程的輸出，能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理輸出APP相關(guān)頁面及其功能點；

功能點確定后，可根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃來設定功能優(yōu)先級；

根據(jù)優(yōu)先級最終來確定APP頁面和功能點。

3. 功能/頁面流程圖輸出

輸出每個功能點的流程圖，功能流程圖亦可以和頁面流程圖一起輸出（其實這兩部分流程圖輸出，最終目的是后期PRD輸出時規(guī)則的細化完善，同時也可以梳理自己的思路，防止畫原型的過程中頁面遺漏，頁面跳轉(zhuǎn)流程不通等。）

（右擊在新標簽頁中打開，即可查看大圖）

4. 原型輸出

前面的各個流程整理后，其實對于產(chǎn)品原型的輸出已經(jīng)成功了一半。產(chǎn)品經(jīng)理也可以根據(jù)上述的內(nèi)容按頁面或者按流程來輸出產(chǎn)品原型了。頁面原型的輸出可按照自己的習慣來決定。

截取了幾個原型圖，具體如下：

（右擊在新標簽頁中打開，即可查看大圖）

三、需求評審

需求評審時主要分為三輪：

• 第一輪：主要是產(chǎn)品內(nèi)部評審，產(chǎn)品內(nèi)部相關(guān)人員原型評審，確定流程的流轉(zhuǎn)，頁面跳轉(zhuǎn)等；細節(jié)規(guī)則確認；
• 第二輪：和業(yè)務部，設計部，研發(fā)組長，測試組長相關(guān)人員評審，讓各個組長先做首次熟悉，提出技術(shù)實施可行性；
• 第三輪：和研發(fā)所有相關(guān)人員做最終需求評審。

四、項目排期

設計人員根據(jù)原型，以專業(yè)的角度給出設計圖及其設計完成時間。

研發(fā)人員根據(jù)需求評審原型及其文檔等，給出具體的項目排期；包括研發(fā)開始時間，結(jié)束時間，負責人，負責模塊等。

測試人員開始輸出測試用例，給出測試用例評審時間和完成測試時間。

具體的項目管理軟件不做過多介紹，有的是用在線的項目管理，有些公司是用傳統(tǒng)的PROJECK；等等（可用軟件比較多）。

五、項目跟進

根據(jù)項目排期，相關(guān)部門開始實施項目，產(chǎn)品實時跟進，隨時解答研發(fā)過程中所遇到的各種問題和突發(fā)情況，以及開發(fā)過程中需要產(chǎn)品配合的工作，保質(zhì)保量完成項目開發(fā)工作

六、驗收上線

測試和產(chǎn)品人員在開發(fā)完成后逐步介入完成產(chǎn)品測試驗收工作，bug反饋等，保證能夠在產(chǎn)品規(guī)劃時間段完成產(chǎn)品上線。

七、最后

今天主要介紹的是APP前臺產(chǎn)品的誕生過程，因為后臺產(chǎn)品的原型輸出和前臺步驟流程上都是相通的，因此本章不做過多后臺介紹，希望對剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助，有不完善的地方，也請大家修證。

作者：簡之箐（微信公眾號：簡之箐）5年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，曾擔任醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理和電商產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)歷主導過電商平臺的系統(tǒng)整合規(guī)劃。

本文由 @簡之箐 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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