外企產(chǎn)品設(shè)計(jì)日記|你到底在共情用戶(hù)什么(上)(emphasize with users)

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國(guó)外的產(chǎn)品經(jīng)理和國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品更難做職責(zé)有所不同,流程也有所差異。本文作者根據(jù)自身經(jīng)歷,給大家分享了國(guó)外產(chǎn)品共情用戶(hù)的三個(gè)階段,這兩點(diǎn)思考,供大家參考。

我感覺(jué)國(guó)外沒(méi)有非常純產(chǎn)品的工作,我也漸漸有點(diǎn)產(chǎn)品&設(shè)計(jì)混雜,所以接下來(lái)寫(xiě)的內(nèi)容都會(huì)有所重合。我會(huì)分三個(gè)階段去共情用戶(hù):做產(chǎn)品(功能)前、中、后。本章會(huì)主要介紹前篇需要共情(emphasize with users)的內(nèi)容大家可以根據(jù)自己做功能或者產(chǎn)品的階段去對(duì)號(hào)入座。

在做產(chǎn)品前,我們的主要任務(wù)是了解我們的用戶(hù)是誰(shuí),為一些大框架的決策做準(zhǔn)備。有兩類(lèi)信息,請(qǐng)務(wù)必掌握。

一、用戶(hù)的背景信息

包括用戶(hù)的年齡性別、教育程度、職業(yè)、身材、自身健康程度、文化,地域等背景信息。

以前我剛做產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)這些背景信息也只是看看,現(xiàn)在面向澳洲做睡眠產(chǎn)品后,深刻了解了一方水土養(yǎng)一方人,不同的習(xí)性會(huì)讓不同的用戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品感官差別很大。所以針對(duì)背景信息,我們主要是為了大框架做一些鋪墊??梢詮摹坝|、看、感、聽(tīng)”四個(gè)方面做一些相關(guān)決策。

  • 觸Touch。主要可以從觸覺(jué)范圍(大?。?、觸覺(jué)感受(例如 IOS 的haptic feedback)、避免誤觸、單手雙手操作等方面考慮。我有這個(gè)概念是因?yàn)橛写斡脩?hù)給我反饋說(shuō),他手指太胖了,我們某個(gè)按鈕不好點(diǎn)。澳洲的肥胖率很高,其實(shí)不止澳洲,就是歐美肥胖率都很高,我以前一直覺(jué)得國(guó)外的設(shè)計(jì)看著就是胖胖的,一頁(yè)信息很少,我以為是他們習(xí)慣如此,直到這個(gè)反饋我才明白。
  • 看See。主要從看的風(fēng)格、看的大小、清晰度(對(duì)比度)、布局等。這個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,就是針對(duì)年老用戶(hù)的適配,大家一般都會(huì)有大字體版本。以及針對(duì)一些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)封面,主題會(huì)運(yùn)用對(duì)比突出。男士和女士的偏好風(fēng)格都會(huì)不一樣。
  • 感Feeling。這塊可以從正反兩面去做一些決策。好的感受讓用戶(hù)盡可能發(fā)生,壞的感受讓用戶(hù)盡可能避免。00 后喜歡的,中年人并不一定喜歡。男士不介意的玩笑,女生可能會(huì)介意。中國(guó)用戶(hù)接受的觀(guān)念,外國(guó)用戶(hù)并不一定接受。尊重你用戶(hù)的偏好,讓更多好的感受發(fā)生。
  • 聽(tīng)Hear??梢詮穆?tīng)的內(nèi)容偏好、音量大小、功能場(chǎng)景等考慮。關(guān)于內(nèi)容偏好,我倒是遇到了第二個(gè)真實(shí)案例。我是做 sleep app 的,有次我們用戶(hù)反饋想要更多海相關(guān)背景的冥想,我反思了一下我好像就會(huì)更喜歡森林類(lèi)的,我才意識(shí)到音樂(lè)偏好真的會(huì)隨著地域而有所變化。曾經(jīng)看過(guò)紀(jì)錄片,不同地方的音樂(lè)風(fēng)格也會(huì)完全不一樣,但是在做產(chǎn)品上確實(shí)是第一次感受到。而你去體驗(yàn)游戲,即便是最普通的提示音,蛋仔派對(duì)和傳奇也會(huì)有很大的風(fēng)格差異。

這些都是你根據(jù)用戶(hù)背景信息需要去鋪墊的一些大框架,來(lái)支撐你落地時(shí)候的一些決策。

二、商業(yè)目標(biāo)

這里就是我當(dāng)小白的時(shí)候踩的另一個(gè)坑。小白的時(shí)候,不會(huì)那么關(guān)注一些公司走向和目標(biāo)。但其實(shí)這也是另一個(gè)做產(chǎn)品的根基。你做的產(chǎn)品要和你公司的走向步調(diào)一致,這樣項(xiàng)目不僅能獲得公司的助力,項(xiàng)目在公司的地位也會(huì)越來(lái)越高。尤其是在現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻的情況下,項(xiàng)目發(fā)展一定是和公司發(fā)展利益一致的。

這里親身經(jīng)歷分享一下,其實(shí)我上一份工作做的是港美股證券社區(qū)。當(dāng)時(shí)以社區(qū)活躍度作為目標(biāo),吸引了很多羊毛用戶(hù),但是用戶(hù)并不在我們證券入金。其實(shí)拋開(kāi)社區(qū)的屬性,我們根本還是立在港美股交易上的。當(dāng)我們社區(qū)項(xiàng)目吸引的用戶(hù)和實(shí)際公司立意的用戶(hù)出現(xiàn)了分歧,在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,整個(gè)社區(qū)團(tuán)隊(duì)基本都喜提 N+1?,F(xiàn)在我做的是 sleep app,我們公司本身以床墊電商發(fā)家,立意于 live well slept。當(dāng)前 app 的主要用戶(hù)來(lái)源于電商網(wǎng)站的導(dǎo)流,但是未來(lái) app 投流同樣可以反饋網(wǎng)站,sleep app 的用戶(hù)一定比普通用戶(hù)更關(guān)注以及投資 sleep。不僅可以網(wǎng)站來(lái) app 的用戶(hù)可以二次轉(zhuǎn)化促進(jìn)交易,app 投流來(lái)的用戶(hù)也可以轉(zhuǎn)化網(wǎng)站電商用戶(hù)。

以上是注意商業(yè)目標(biāo)的第一點(diǎn)。還一點(diǎn)就是,按照商業(yè)規(guī)劃的投入,時(shí)間和目標(biāo)來(lái)。在投資較小的情況下,你需要在一些方面對(duì)你的產(chǎn)品做優(yōu)先級(jí)排序,以及你能達(dá)到的情況。有時(shí)候我們需要 big picture,但是有時(shí)候不要過(guò)于夸大,讓別人對(duì)你的產(chǎn)品有太多期待,3分期待,你做到 5 分,那是好。7 分期待,你做到 5 分,那就不滿(mǎn)足了。

以上是在做產(chǎn)品(功能)前的大底層框架,歡迎有同學(xué)可以在評(píng)論區(qū)補(bǔ)充。下一節(jié)講在做產(chǎn)品中細(xì)節(jié)決策的一些共情思路。全文由本人工作以及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出,如有搬運(yùn)抄襲,違法必究。

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題圖來(lái)自 Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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