背景

項(xiàng)目背景

十三天的硝煙逐漸散去，魔鬼訓(xùn)練營的歷程卻還歷歷在目。2012年8月29日晚，幾乎是一無所知的參加了開班典禮，八個(gè)人莫名其妙的就被分在了一起，一張項(xiàng)目要求的PPT決定了之后所有的故事······

團(tuán)隊(duì)背景

我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)一共12-1=11人，減去的那位也成為了我們難以彌補(bǔ)的痛。其實(shí)可以看到組委會的分配還是很科學(xué)的，三名導(dǎo)師，兩個(gè)產(chǎn)品，兩個(gè)交互，三個(gè)開發(fā)，一個(gè)用研，一個(gè)視覺。但不曾想到，一個(gè)開發(fā)的MM在拖延幾天后提出了退出的想法，于是，我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了組隊(duì)后的第一次減員陣痛。不過還好角色還算完整，在經(jīng)歷了初期的磨難和煎熬后，土人工作室終于誕生了。雖然來自不同的部門，雖然來自不同的地域，但僅僅幾天的時(shí)間我們便建立了深厚的友誼。

產(chǎn)品背景

我們拿到的題目是“QQ好友feeds閱讀App”，一開始我們對好友feeds流的理解過于局限，又因?yàn)橛虚喿xapp這樣的限制，一時(shí)間我們的產(chǎn)品及定位陷入了反復(fù)的爭執(zhí)與困頓中。我們急于做出顛覆性的產(chǎn)品、挖掘出未被發(fā)現(xiàn)的需求，卻受限于命題要求、人員與時(shí)間，最終小蟲的一次緊急會議才讓我們放開了束縛，并且腳踏實(shí)地的運(yùn)用微創(chuàng)新方法確定了產(chǎn)品的原型。

歷程

Q芽啟程

從接到任務(wù)的那一刻，我們便開始了與時(shí)間的賽跑。13天，312小時(shí)，8位從象牙塔里走出的職場菜鳥，為了一個(gè)近乎不可完成的任務(wù)并肩開始了這段魔鬼的旅程。

項(xiàng)目計(jì)劃

由于時(shí)間的緊迫，對項(xiàng)目的時(shí)間控制成為了最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在第一次團(tuán)隊(duì)會議確定了各自分工與職責(zé)后，團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目計(jì)劃書便出爐了。為了進(jìn)一步的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與推動項(xiàng)目進(jìn)程，我們還制作了項(xiàng)目的甘特圖，并進(jìn)行每日review。每一項(xiàng)的項(xiàng)目輸出都落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人并規(guī)定截止時(shí)限。

圖2：項(xiàng)目甘特圖

團(tuán)隊(duì)分工

其實(shí)在彼此熟悉后我們發(fā)現(xiàn)組委會也將我們有意分在一個(gè)組里的，每個(gè)人都有自己的角色，所具備的技能也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)所必須的，缺一不可。并且在人少活多的情況下，每個(gè)人的潛質(zhì)都必須完全發(fā)揮出來，正所謂“不會做視覺的交互不是好的產(chǎn)品”。每個(gè)人的角色既是明確的，又需兼任更多的職責(zé)，輔助其他角色的同學(xué)完成任務(wù)。所以最后的情況就是，每個(gè)角色的同學(xué)帶領(lǐng)著大家完成產(chǎn)品的每一步。圖3中從左往右依次是：整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理及組長jacobywang、產(chǎn)品經(jīng)理floriawang、用研judithzhou、交互設(shè)計(jì)fainzou&maxdeng、視覺設(shè)計(jì)jommanshou、程序開發(fā)maxwellpang&magicjksun。

圖3：土人工作室全家福

Q芽涅槃（困難集錦）

關(guān)于產(chǎn)品核心價(jià)值

幾乎所有的組員都是第一次知道feeds這個(gè)詞，QQ好友feeds流繁雜低營養(yǎng)的特點(diǎn)與閱讀類APP所要求的內(nèi)容源質(zhì)量相矛盾，一開始我們便陷入了命題的死胡同里，不斷的糾結(jié)這個(gè)矛盾，甚至一度認(rèn)為這是個(gè)偽命題。在初期四天孕育產(chǎn)品的過程中，我們經(jīng)歷了曲折失落，也曾經(jīng)瀕臨絕望。那些日子里，所有人都是產(chǎn)品經(jīng)理，所有人都在竭力貢獻(xiàn)著自己的智慧和創(chuàng)意。

圖4：頭腦風(fēng)暴現(xiàn)場

最終在經(jīng)過了無數(shù)次唇槍舌戰(zhàn)和頭腦風(fēng)暴后，我們從用戶的一些需求場景得出了我們產(chǎn)品解決的核心需求——讓用戶想要的信息找到用戶自己。隨后，產(chǎn)品名Q芽、團(tuán)隊(duì)名土人工作室和產(chǎn)品的定位均確定下來。

關(guān)于產(chǎn)品輸出

在確定下產(chǎn)品原型后，實(shí)現(xiàn)的過程遠(yuǎn)比我們想象的困難許多。最大的挑戰(zhàn)便是時(shí)間。產(chǎn)品從需求確定到交互完成再到視覺和開發(fā)，還有穿插在整個(gè)過程中的用研調(diào)查，如果每一步都按照正常程序完成，時(shí)間是肯定不夠的。所以針對每個(gè)部分的工作我們都采用交叉并行運(yùn)作和敏捷迭代的方法。在產(chǎn)品需求確定的同時(shí)也在開展交互框架的搭建，在交互初稿完成時(shí)便開始視覺與開發(fā)的工作，然后再迭代和修改。

圖5：交互概念圖

圖6：交互流程圖

圖7：交互原型圖

圖8：用戶訪談結(jié)論

圖9：交互稿原型測試

圖10：產(chǎn)品Logo的演進(jìn)

圖11：產(chǎn)品界面風(fēng)格

關(guān)于人員

對于我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)而言，我們從一開始就意識到每一個(gè)人都是必不可少、至關(guān)重要的。但沒想到的是，短短十三天里我們就遇到了減員與傷病兩大問題。組員中途的退出，一度讓我們士氣大減，開發(fā)GG maxwell的壓力陡增，一個(gè)人需要完成全部的前端開發(fā)任務(wù)。而作為人員最少的團(tuán)隊(duì)，我們就必須把每個(gè)人的能力都發(fā)揮到極致才能完成艱巨的魔鬼任務(wù)。連續(xù)的熬夜加班，高負(fù)荷高壓力的工作，也終于帶來了副作用。團(tuán)隊(duì)里的女生陸續(xù)開始吃不消，產(chǎn)品經(jīng)理floria甚至大病一場，不過令人感動的是，沒有一個(gè)人放棄和拖延，出色的完成了自己的任務(wù)，這樣極大的鼓舞了大家的士氣。

Q芽在路上（項(xiàng)目收尾及總結(jié)）?????

?項(xiàng)目收尾

十三天的時(shí)間一晃就過了，最后一天幾乎所有隊(duì)員都徹夜未眠，直到截止時(shí)間的前一分鐘我們還在迭代版本，力圖將宣傳材料和產(chǎn)品做的更完善。這個(gè)過程中，我們建立了自己的團(tuán)隊(duì)和集體，有自己的Q群、微信群和RTX小組。最終每一項(xiàng)項(xiàng)目要求都有了完整而詳細(xì)的輸出。

項(xiàng)目總結(jié)（經(jīng)驗(yàn)及不足）

??逆境中的應(yīng)變能力：在經(jīng)歷了各種不順和曲折后，每個(gè)隊(duì)員的心都變的更加強(qiáng)大了，在最后兩天的高壓緊急情況下依然有條不紊的順利完成了整個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)遇到困難時(shí)，我們第一時(shí)間想到的是怎么去解決；當(dāng)經(jīng)歷曲折后，我們第一時(shí)間想到的是如何去彌補(bǔ)。這樣的心態(tài)以及堅(jiān)韌的意志也是我們這次項(xiàng)目的收獲之一。

??學(xué)會時(shí)間控制：在這次魔鬼訓(xùn)練中，時(shí)間成為了最為關(guān)鍵的資源。最開始，我們對時(shí)間的把控觀念并不強(qiáng)烈，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，時(shí)間不夠的矛盾越來越突出。不過好在大家拼命的努力彌補(bǔ)了之前的時(shí)間損失，也再一次證明了人的潛力是無窮的，時(shí)間是可以擠出來的。

?各角色的體驗(yàn)和相互理解：“不會做視覺的交互不是好的產(chǎn)品經(jīng)理?！泵恳粋€(gè)人都曾身兼數(shù)職，每一個(gè)人都參與到了項(xiàng)目的每個(gè)階段和產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)部分。平時(shí)難以理解的角色的難處和矛盾，在自己客串與體驗(yàn)后也終于明白，其實(shí)大家都是想讓產(chǎn)品變得更好更出色，只是出發(fā)的角度不同。

?不足：整個(gè)過程里，也有一些遺憾。首先，時(shí)間的控制方面，在產(chǎn)品需求確定階段花費(fèi)了太多時(shí)間，抉擇不夠果斷。其次，與導(dǎo)師的溝通不夠充分，這樣也就導(dǎo)致了我們最開始的曲折經(jīng)歷。

感悟

Floriawang:?

經(jīng)過近兩周的魔鬼訓(xùn)練營高強(qiáng)度鍛煉，磨的是心智，鬼的是點(diǎn)子；團(tuán)隊(duì)一起連續(xù)加班至深夜，讓我們這些原本的陌路人成為了一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)~不管最終有沒有蛻變成天使，這場洗禮已經(jīng)是一份珍貴的禮物。

Judithzhou：

魔鬼的過程痛并快樂著，通過這個(gè)過程發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題，也收獲了成長。

身份轉(zhuǎn)變方面，要心態(tài)擺正積極面對，盡快適應(yīng)工作的狀態(tài)。魔鬼的經(jīng)歷雖然很糾結(jié)，但也確實(shí)幫助我認(rèn)識到要以良好的心態(tài)去面對可能遇到的問題，積極去做就好。不要自我設(shè)限，想太多“如果”卻不去嘗試。要安排好自己的時(shí)間和工作，發(fā)現(xiàn)問題就積極改正或請教他人，問不出問題不是沒有問題而是缺少積累，要行動而不是自己在那里空想。

具體到自己的工作，經(jīng)過了魔鬼，讓我對自己的工作也有了更多的認(rèn)識，用研工作不能只是簡單坐等產(chǎn)品、設(shè)計(jì)提需求，然后再去找用戶看看有沒有問題就行了，更高的要求是要能幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)解決問題，解釋困惑，幫助發(fā)現(xiàn)用戶的核心需求點(diǎn)等等。除了需求方的要求，用研更要能主動思考，發(fā)現(xiàn)問題背后的原因，提出的建議要能真正為需求方所用，而不是說一句“這樣設(shè)計(jì)不行”、“用戶不會用”就完了。慚愧的說，我離一個(gè)合格的用研還有一定距離，在項(xiàng)目中對研究方法的掌握也不夠熟練，對幫助團(tuán)隊(duì)挖掘用戶需求、找到產(chǎn)品方向上有一種無力感。今后首先要在方法上盡快熟悉，掌握研究理論和工具，再加強(qiáng)思維錘煉，多總結(jié)學(xué)習(xí)。

Fainzou:

在這次多專業(yè)背景的合作中，我們盡可能用整體的思維解決問題，同時(shí)關(guān)注可用性以及技術(shù)細(xì)節(jié)，期間產(chǎn)生了很多爭論，但每一次爭論無疑都是在制造良性的精彩碰撞，在整個(gè)過程中，我們彼此都懷著合作與學(xué)習(xí)的積極心態(tài)來進(jìn)行此次項(xiàng)目，當(dāng)然，回顧項(xiàng)目的流程，我們在某些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的執(zhí)行力和快速決斷力還有所欠缺，不過，我相信此番經(jīng)歷必定對我們未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生極為有利的影響。

?Maxdeng:

從陌生到熟悉，從懵懂到蛻變，經(jīng)過這屆的魔鬼訓(xùn)練營的全過程，首先我學(xué)會了如何從多角度去看產(chǎn)品，多聽取不同角色的意見，這樣才能不執(zhí)拗于自己的對產(chǎn)品的固有思維，更能開闊眼界與提升見識，同時(shí)，我學(xué)會了在短時(shí)間、高強(qiáng)度中做更加優(yōu)化的間管理，高效的完成任務(wù)。然后我又更深刻的認(rèn)識到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，個(gè)人能力再強(qiáng)，如果不在一個(gè)高校與和諧的團(tuán)隊(duì)中，是很難發(fā)揮最大的能量；而且對于團(tuán)隊(duì)的每一員而言，應(yīng)該是互助互利，這樣的團(tuán)隊(duì)才是有生命力的團(tuán)隊(duì)。最后我結(jié)識了一幫可愛的新朋友，雖然訓(xùn)練營的團(tuán)隊(duì)解散了，但是在以后的職業(yè)道路上在精神上還是在一起的，互助互利，我們是土人工作室！

Jommanshou:

通過這次魔鬼訓(xùn)練營，是讓我們從一個(gè)新人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)合格的騰訊人的過程，讓我們在高要求下極大地提高自己的潛力，讓我們學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作和認(rèn)識到高效率的必要性，讓我們經(jīng)歷了汗水和疲憊后學(xué)到了更多。

Magicjksun:

1.?厚積薄發(fā)，往往別人的容易都是來源于很久以前的不容易。平時(shí)注意積累，總有一天會用到

2.?團(tuán)隊(duì)合作很重要，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的共同價(jià)值觀也很重要

3.?要積極主動的尋找資源，而不是等著資源來找你。

4.?加班不是必須的，但是前提是你在上班的時(shí)候都在很有效的做著你該做的事。

Maxwellpang:

通過參與新產(chǎn)品創(chuàng)造的整個(gè)流程，學(xué)習(xí)到了產(chǎn)品、用研、交互等各個(gè)的職位的工作方法。

??Jacobywang:

盡管十三天的時(shí)間很短，但在整個(gè)過程中我們所經(jīng)歷的所學(xué)到的一切卻是一生都非常有用和難忘的。在經(jīng)歷了新人封閉培訓(xùn)后，我們逐漸開始了從職場菜鳥到職場人的轉(zhuǎn)變，而魔鬼訓(xùn)練營便是這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中的加速器。在這個(gè)過程中，我們成長了，也收獲了。所有導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)，所有組委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧，還有我們組8位可愛的組員所帶給我的感動和記憶都是我最寶貴的財(cái)富?？v然不舍，縱然留戀，但離開了魔鬼訓(xùn)練營的我們?nèi)詴谧约旱某砷L歷程中，繼續(xù)保持魔鬼營的堅(jiān)韌與創(chuàng)造力，為公司為魔鬼訓(xùn)練營這個(gè)集體也為我們自己創(chuàng)造更多的精彩~

來源：騰訊CDC