2022年度丨互聯(lián)網(wǎng)運營爆款案例回顧
隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增長見頂?shù)耐瑫r,互聯(lián)網(wǎng)運營的主旋律也在發(fā)生著變化。這一年以來,也不乏有所增長的平臺,本文總結(jié)了2022年互聯(lián)網(wǎng)運營爆款案例,并對其進行分析,與你分享。
2022年注定是將載入史冊的一年,國際上風(fēng)云跌宕,紛爭不斷;疫情又是時好時壞,市場大環(huán)境如此,各行各業(yè)在線上的運營也是波動較多;
好在從2023年開始,疫情成為了“過去式”,監(jiān)管終于逐步撤銷,隨著全面的開放,相信2023年是能夠鳳凰涅槃,從谷底開始恢復(fù)正常經(jīng)濟活力的一年;
隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增長見頂?shù)耐瑫r,2022年的互聯(lián)網(wǎng)運營主旋律變?yōu)榱耍弘娚袒瘯r代;不論是百度、抖音/快手等非電商平臺,還是說美團等原有生活服務(wù)類業(yè)務(wù),都從2022年左右全面了進入了電商領(lǐng)域,加快了商業(yè)變現(xiàn)的邏輯跑通。同時,也為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),點明了:電商,是商業(yè)化最靠譜、最有效的路徑。
禍之福兮所依,困難往往和機遇相輔相成,增長永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的那些平臺;下面這些案例,就是在2022年極其經(jīng)典的運營案例,我們學(xué)而時習(xí)之,不亦樂乎!
01 王老吉“百家姓”火出圈
2022年最先火出圈的便是1月份,王老吉的電商運營策略的案例;1月4日,隨著#王老吉新出了百家姓版本#、#王老吉姓氏圖騰罐#等話題沖上微博熱搜,這個經(jīng)典的案例便給廣大消費者留下了深刻的印象。
王老吉通過一罐一姓一圖騰的形式來喚醒消費者根植于內(nèi)心深處的姓氏文化,激發(fā)他們對產(chǎn)品的興趣和關(guān)注。而禮盒包裝上印有的“家家大吉,新春吉祥”話語,更是貼合了消費者在春節(jié)祈求好運的訴求,喚起情感共鳴的同時,也賦予了品牌極高的辨識度與記憶度。除此之外,王老吉還在“李老吉、陳老吉、趙老吉”等115個姓氏圖騰產(chǎn)品上接受更多姓氏定制,滿足消費者個性化的表達(dá)需求。
【運營時間】1月
【運營產(chǎn)品】王老吉飲料產(chǎn)品
【運營模塊】產(chǎn)品運營+活動運營
【創(chuàng)意策略】同名替換、姓氏的傳承;直接在易拉罐上進行設(shè)計展示
【增長策略】活動案例自傳播,朋友圈推薦+王老吉主動宣發(fā)
運營淺談:
第一,中國是個人情社會,家族文化是一種深入骨髓的認(rèn)知,每個消費者對姓氏是有著天然的好感和興趣的;但姓氏這種文化還是有點遠(yuǎn)離日常生活,所以一旦在互聯(lián)網(wǎng)日常購物中遇到這種接地氣的活動,必然會吸引所有人的關(guān)注;這個活動玩法,是可以覆蓋全國全社會,所有人的。
第二,這個活動,是在春節(jié)“年貨節(jié)”期間推出的,所有人在準(zhǔn)備年貨的時間點上,非常關(guān)注春節(jié)期間親朋好友聚會的,所以一旦有姓氏罐的產(chǎn)品,相當(dāng)于為春節(jié)期間的家庭聚會起到了一個很好的切入點,立馬拉進了全家人的感情;所以關(guān)注度就會非常之高。
此類活動玩法,是非常適合有姓氏的品牌推出的;具有不錯的可復(fù)制性!
02 活動運營:冬奧會
這個案例,可以直接看我寫的這篇文章:從活動運營的角度,看北京2022冬奧會為什么口碑爆炸?
03 借勢315,國貨之光白象方便面起飛
315晚會后,“土坑酸菜”事件引發(fā)輿論熱議,相關(guān)方便面廠商均受到負(fù)面影響。之后,白象食品在社交媒體瀟灑回應(yīng):“一句話,沒合作,放心吃,身正不怕影子斜”,緊接著再次發(fā)聲表示:“和被曝光的酸菜企業(yè)從未有過合作,感謝大家的關(guān)心。25年堅守品質(zhì),白象始終如一“。在一眾澄清、道歉大軍中,白象如同一股清流,從而迅速火熱出圈,短時間內(nèi)熱度飆升,霸榜熱搜多日。
【運營時間】3月
【運營產(chǎn)品】白象品牌
【運營模塊】品牌運營&電商運營
【運營策略】社交媒體公關(guān)三部曲:①正視聽→②感情牌→③通過國貨之光的關(guān)鍵詞建立靠譜的品牌形象
【增長策略】電商轉(zhuǎn)化:①自來水式的搶購熱潮;②缺貨/緊俏品進一步促進了消費者搶購;
運營淺談:
白象的走紅,是有著非常積極的互動、澄清的主觀能動性在里面;但從策略上看,運營的思路還是很明確的:
①正面溝通,積極溝通,明確和某企業(yè)毫無關(guān)系,以正視聽;
②自媒體傳播中,說明三分之一的員工是殘疾人,河南暴雨第一時間捐款捐物的良心企業(yè)等等,打好感情牌;
③說明白象是方便面四巨頭里唯一拒絕日本入股的企業(yè),打出國貨的品牌形象,被網(wǎng)友稱為國貨之光;所以,有關(guān)白象的一系列話題沖上熱搜:#白象三分之一員工是殘疾人##白象食品抽檢合格率100%##白象方便面是國產(chǎn)泡面之光#……一波又一波的熱度讓白象出圈,旗下產(chǎn)品短期內(nèi)銷量暴漲。
④別看網(wǎng)友怎么說,要看網(wǎng)友怎么做,也就是有了品牌出圈后,還要看商業(yè)化是否增長;在白象產(chǎn)品銷量暴漲時,白象又發(fā)布通告呼吁消費者要理性消費,“吃多少買多少,不要浪費”。這讓更多的網(wǎng)友路轉(zhuǎn)粉,變?yōu)榱讼M者;這公關(guān)手法成熟老辣,堪稱范本!
04 土到極致就是潮,瑞幸咖啡x椰樹椰汁跨界聯(lián)名
4月8日,瑞幸咖啡在其官方微博發(fā)布一條信息:“倒計時3天!這個合作品牌34年來首次聯(lián)名”,椰樹集團官方微博也同時發(fā)布“正宗椰汁椰樹牌34年首次聯(lián)名”的微博。
雙方的合作,在包裝袋上,分別推出了土味十足的“椰樹致敬瑞幸版”和風(fēng)格清新的“瑞幸致敬椰樹版”兩種風(fēng)格,而在產(chǎn)品的杯套上,則延續(xù)了椰樹集團一貫“土味”的風(fēng)格。
【運營時間】4月
【運營產(chǎn)品】跨界合作
【運營模塊】產(chǎn)品運營+活動運營+內(nèi)容創(chuàng)意
【創(chuàng)意策略】椰樹一直以來的土味+新潮的瑞幸咖啡的融合跨界;杯套的創(chuàng)意
【增長策略】瑞幸門店的推廣海波、咖啡的銷售;社交自傳播,朋友圈推薦
運營淺談——當(dāng)最土的內(nèi)容,和最潮流的零售品牌在一起,2個“極端”的業(yè)務(wù)是非常容易打動消費者的好奇心的;有了瑞幸?guī)浊Ъ议T店的客流量保證,那么這樣有趣、好奇的活動,必然能引起消費者的“趣味性”嘗試和自傳播的;這個案例,最核心的點,是在2個“極端”、“南轅北轍”、“不統(tǒng)一”的品牌在一起后,所引起的遐想。
05 抓住疫情居家的紅利,劉畊宏爆紅全網(wǎng)
每年都有神奇的案例,在2022年的4-5月期間,最受的關(guān)注的案例,無疑是抖音上面劉畊宏的走紅,數(shù)據(jù)是最好的說明,7天漲粉1000萬、半個月漲粉6000萬、粉絲數(shù)逼近李佳琦、直播觀看人次超1億,一個頂流抖音健身博主就這樣誕生了。能在健身這個領(lǐng)域里面,以如此快速的增粉來火熱出圈的,恐怕僅此1位,不得不說是一個奇跡了。
【運營時間】4-5月
【運營產(chǎn)品】劉畊宏個人品牌
【運營模塊】內(nèi)容運營
【運營策略】直播+健身視頻內(nèi)容
【增長策略】自傳播
運營淺談:
劉畊宏的爆紅,很難具有復(fù)制性,是個特例;從根本上講,4-5月正是疫情肆虐的時候,北京、上海、廣州、深圳等一線城市都是最緊張的時刻,或封城或隔離,更別說二三線城市;長時間的居家隔離,是會讓人的情緒有很大影響的,這就需要一定的釋放口,在家積極鍛煉身體,是個難得的場景了,所以抓住疫情居家的紅利,必然會在健身領(lǐng)域有很強的助推作用;
在運營層面,劉畊宏團隊所設(shè)計的“劉畊宏女孩”、《本草綱目》音樂就是很不錯的關(guān)鍵詞,搶好了定位,加上直播+視頻的主動或自傳播的宣發(fā),就容易起勢。
06 萌寵上線,肯德基可達(dá)鴨走紅
可達(dá)鴨音樂盒是肯德基兒童節(jié)套餐搭配玩具之一。在六一期間,肯德基上線兒童節(jié)套餐,并附贈與寶可夢聯(lián)名的可達(dá)鴨音樂盒、皮卡丘音樂盒、皮卡丘郊游水壺、寶可夢手提箱等玩具,一手寫著:快點,另一手寫著:交作業(yè)。消費者購買59元、69元和109元不等的三款兒童套餐,即可獲得隨機一款寶可夢聯(lián)名玩具。
價格1000多元結(jié)果上線即售罄;在魔性動感音樂下擺手起舞的可達(dá)鴨音樂盒成為最大爆款,迅速脫銷。在某二手交易平臺上,該玩具的價格甚至達(dá)到1300元。
【運營時間】6月
【運營產(chǎn)品】肯德基快餐業(yè)務(wù)
【運營模塊】活動運營+產(chǎn)品運營
【運營策略】魔性音樂、趣味玩具、萌寵可愛;
【增長策略】買就贈,且活動閾值并不是特別高(59/69/109),且將贈品定位為限量款,從而拉高贈品的價值;當(dāng)這種價值遠(yuǎn)高于主營產(chǎn)品時,很容易形成搶購;
運營淺談:
這個案例最有意思的點,是相當(dāng)于贈品的風(fēng)頭蓋過了主營業(yè)務(wù),本來是為了肯德基套餐所做的兒童活動,買贈的促銷活動;但就像小時候為了集齊一套玩具/卡牌,而特意去買小浣熊方便面一樣;
這個活動的面向用戶群,是兒童,但其實也面向的是家庭;所以贈品的功能需要在美觀、可愛、趣味、魔性、實用等方面,至少具備其一或其二,同時ID設(shè)計必須要美觀,既符合兒童的萌寵可愛,也符合大人的認(rèn)知;記得在小米時,公司對所有的產(chǎn)品都會強調(diào)“設(shè)計美學(xué)”,要把消費品當(dāng)成藝術(shù)品一樣設(shè)計。
所以這個可達(dá)鴨贈品,首先外觀很有趣、可愛,不論兒童、大人都會喜歡,其次,有魔性、趣味、音樂盒的實用等特點;再加上,更重要的一點是限量;與此同時,活動閾值(活動門檻)相對而言并不高;所以,在這樣的情況下,勢必大火;因為限量的可達(dá)鴨的價值,實際已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了肯德基套餐;到后來,用戶并不是為了買肯德基,而是為了買可達(dá)鴨才去的肯德基。
07 新東方董宇輝爆火
東方甄選在推出半年后,在2022年6月16日,因旗下主播董宇輝直播而爆火,在社交媒體上引發(fā)廣泛傳播和討論。順便還帶動新東方在線股價連連上漲;據(jù)數(shù)據(jù),6月份東方甄選銷售額高峰在5000-7500萬,10月份高峰在1-2.5億,每天平均在1000-2000萬。從現(xiàn)在來看爆發(fā)力更強,日常銷售額也非常穩(wěn)定。
據(jù)東方甄選的新聞,目前60%都是自營產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品,滋補品能貼牌就全部貼牌,零食貼少一點。而且,天然的英語內(nèi)核,可以一邊買東西,一邊學(xué)英語,物質(zhì)和精神雙滿足。
【運營時間】6月
【運營產(chǎn)品】董宇輝個人品牌
【運營模塊】內(nèi)容運營
【運營策略】優(yōu)秀的內(nèi)容輸出、互動
【增長策略】案例自傳播,朋友圈推薦
運營淺談:
網(wǎng)友對董宇輝的評價大多數(shù):真誠、幽默、有內(nèi)涵、有內(nèi)容,試問這樣的主播,怎能不讓人喜愛;董宇輝的爆火,讓我想到新東方原來的一位老師“羅永浩老師”;相比之下,董宇輝有了羅永浩老師的幽默感,但同時也具備了相應(yīng)的內(nèi)容沉淀;從東方甄選上線后的6個月里,通過不斷的用戶沉淀,終于出圈。
成功始終是留給有準(zhǔn)備的人,董宇輝就是這樣一位。
08“黑化”的蜜雪冰城
6月下旬,不少人發(fā)現(xiàn)蜜雪冰城的品牌IP雪王“黑化”了,蜜雪冰城在外賣平臺、微信公眾號以及抖音號的官方頭像都變成了黑雪王。不僅線上“黑化”,線下門店也同步變成了黑雪王。
“黑化”的雪王立即引發(fā)了網(wǎng)友的熱烈討論和猜測,官方也開始下場互動,有人問蜜雪冰城在外賣App上還有個別門店頭像沒黑化,蜜雪冰城官方幽默回答“用了防曬,黑得比較慢”。還有人問為什么微博頭像還沒“黑化”,對此,官方也機智解釋稱“還在日光浴中”。
直到19日下午18時,蜜雪冰城官方在微博公布了正確結(jié)果,“變黑的真相只有一個,雪王去桑葚園摘桑葚被曬黑了”,原來蜜雪冰城的最終目的是為自己的新單品造勢。
【運營時間】6月
【運營產(chǎn)品】蜜雪冰城新品
【運營模塊】活動運營
【創(chuàng)意策略】白與黑的逆向思維,顏色變化
【增長策略】頭像變色游戲案例社交傳播,引發(fā)討論
運營淺談:
蜜雪冰城的品牌IP營銷向來為同行稱道,各類線上線下的互動活動多次激發(fā)大量UGC。這次新品營銷中,蜜雪冰城借“鄭州高溫”這一熱點事件出街“黑化”創(chuàng)意,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意內(nèi)容激發(fā)網(wǎng)友自然好奇與關(guān)注時,官方下場回復(fù)進一步博得大量好感和二次傳播,關(guān)注度達(dá)到高潮時順勢推出新品,引爆銷量。
到6月底,雪王黑化相關(guān)話題已創(chuàng)造超5億微博閱讀量以及近8萬條討論,是一次非常成功的解釋熱點新品營銷案例。
09 如果蔬菜會說話,上海大潤發(fā)生鮮文案
6月初上海大潤發(fā)超市文案沖上熱搜。擅長“整活兒”的大潤發(fā),發(fā)布了一期煙火文學(xué)作為日常消費品的各類蔬菜,通過大潤發(fā)的擬人化內(nèi)容傳播,和消費者有了一次強烈的情感共鳴;
在超市選購現(xiàn)場,洋蔥、胡蘿卜、土豆等被貼上了“冷宮蔬菜”的標(biāo)簽,西紅柿、小蔥、蒜頭、可樂等曾經(jīng)搶購比較有難度的單品,被稱為“超市頂流”。這些文案用一種詼諧的態(tài)度展現(xiàn)了上海疫情解封后超市飲食類商品的“心理身價”,以及重啟后上海人民的樂觀心態(tài)。
【運營時間】6月
【運營產(chǎn)品】大潤發(fā)生鮮商品
【運營模塊】內(nèi)容運營
【運營策略】擬人化內(nèi)容設(shè)計
【增長策略】消費者自傳播,朋友圈推薦
運營淺談:
優(yōu)秀文案的價值,是能起到連接用戶內(nèi)心的價值。當(dāng)日常的蔬菜,突然“開口跟用戶說話了”,用戶往往會覺得新奇、好玩,其次看到內(nèi)容,總會有打動用戶內(nèi)心的語句,此時,用戶的情感與品牌會形成強烈的共鳴;深海老黃魚說:上班的路上,把一生的體力都耗盡了;香蕉說:沒熟的香蕉就像項目,放一放就黃了;特價蔬菜說:去上班吧,去上身價一塊五一斤的班……大
潤發(fā)這一系列文學(xué)海報,將職場與超市這兩個看似無關(guān)聯(lián)的場景,通過調(diào)侃式的文案結(jié)合起來,精準(zhǔn)地抓住打工人的內(nèi)心,并巧妙結(jié)合產(chǎn)品特征,成功引發(fā)打工人的共鳴。
10 二舅視頻全網(wǎng)刷屏
在短視頻《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》中,博主用自己的視角,講述了農(nóng)村二舅平凡卻不普通的一生,沒有特效、沒有煽情、沒有包裝,有的只是流水賬式的平鋪直敘,簡單直接,可就是這樣一個淹沒在人潮中毫不起眼的人,卻讓人民日報點贊,讓上億網(wǎng)友淚目。
有人說,這是今年看過最好的故事,治愈了自己所有的矯情和空虛。也有人說,二舅的一生,平凡但卻高貴,讓自己相信“生活以痛吻我,我卻報之以歌”真的存在。
【運營時間】7月
【運營產(chǎn)品】視頻內(nèi)容
【運營模塊】內(nèi)容運營
【運營策略】內(nèi)容精神內(nèi)核
【增長策略】案例自傳播,朋友圈推薦
運營淺談:
馬斯洛需求層次理論里面提到,人的最高需求是自我價值實現(xiàn),這個視頻里,本質(zhì)上講的就是這點;人的自我價值實現(xiàn)的期望與現(xiàn)實之間的平衡;任何關(guān)于人的內(nèi)容,往往都能和普通大眾建立起強烈的情感共鳴。
11 可能是2022年最火的創(chuàng)新產(chǎn)品:頓頓桶
噸噸桶首先作為新品類火爆,然后從品類中,成就了爆款品牌。這個當(dāng)紅炸子“桶”品牌就是BOTTLED JOY,王一博發(fā)博宣布正式成為品牌全球代言人后,更是為噸噸桶再添一把火。在官宣視頻中,品牌從3個生活應(yīng)用場景出發(fā),在沙漠、荒僻山嶺等背景下,將噸噸桶與小杯喝水進行對比,凸顯它提醒健康飲水、冬天保溫等產(chǎn)品性能。流行、時尚等認(rèn)知讓噸噸桶成為時尚飲水方式,銷量猛增,話題不斷,越來越多的明星潮人自發(fā)推薦。
【運營時間】9月
【運營產(chǎn)品】噸噸桶
【運營模塊】產(chǎn)品運營
【運營策略】品牌代言人
【增長策略】公司+品牌的雙向宣傳,視頻傳播,電商內(nèi)容宣傳
運營淺談——噸噸桶算是一個原創(chuàng)的全新的品類;當(dāng)把用戶的所有需求全部分析之后,會發(fā)現(xiàn)很多垂直類的需求,噸噸桶就是發(fā)現(xiàn)飲水的垂類小需求——大容量飲水。
但是,如果僅僅只是設(shè)計一個大容量的杯子,不做任何改變,那也不會有創(chuàng)新和較大的增量。
噸噸桶的創(chuàng)新點,在于:
①ID設(shè)計,不僅僅是做了大容量,還和當(dāng)前的日常杯子的外觀做了較大的區(qū)分;
②外觀設(shè)計符合設(shè)計美學(xué),看起來挺漂亮;
③命名方式,單獨命名為“噸噸桶”,噸噸的重疊音,有潛移默化的影響用戶認(rèn)知、加強用戶記憶的特點,讀起來也朗朗上口;
④代言,引入代言人,可以在年輕的群體里進一步塑造更大的聲量和轉(zhuǎn)化。
12 一夜暴富/成名,是有可能的,說的就是你:羊了個羊
一款名叫《羊了個羊》的小游戲在微信朋友圈及各種社群刷屏了。暴增的難度,為省份而戰(zhàn)的玩法,和那不足0.1%的通關(guān)率,讓玩家們在“越氣越玩”和為家鄉(xiāng)爭光的復(fù)雜心情驅(qū)使下反復(fù)挑戰(zhàn)。一些玩家表示,“入魔”的原因就是那種“死里逃生”的感覺??偨Y(jié)下來就是:把游戲設(shè)置得十分困難,給玩家一線生機,通過各種競爭機制,讓玩家在驚喜與絕望中欲罷不能。
【運營時間】9月
【運營產(chǎn)品】羊了個羊游戲
【運營模塊】產(chǎn)品運營
【運營策略】地獄級的通關(guān)難度,省級比拼
【增長策略】通過社交提高了粘性、用戶拉新的能力,且形成了商業(yè)化的路徑
運營淺談:
游戲形式非常簡單,一款簡易版的合成游戲,類似連連看,玩家主要任務(wù)就是移動水果,將3個相同的水放一起可消掉,從玩法上看,這個游戲跟2048、合成大西瓜都一模一樣;玩法簡單,但卻足夠魔性,讓人上癮。簡單到極致,畫面清新,卻同時需要一些思考;同時,也加入了排行榜的機制,以及當(dāng)前時髦的看視頻贏積分/機會的商業(yè)化模式。
13 最新潮的運營手段:AI智能火熱(AIGC元年)
今年,百度一連發(fā)布了多位AI智能虛擬人物,包括度曉曉、葉悠悠等,不得不說,堪稱全網(wǎng)最漂亮的AI助手;與此同時,2022年抖音上線了年度潮流特效活動——AI繪畫,迅速成為最受年輕人歡迎特效……
從形式上看,AI繪畫等人工智能形式,和PGC、UGC等一樣,都是通過相應(yīng)的策略,輸出更好的內(nèi)容,只不過內(nèi)容的制作者、生產(chǎn)者從實打?qū)嵉娜嘶驒C構(gòu)變成了AI人工智能這個工具;
隨著AI智能的火熱,網(wǎng)上也稱2022年為AIGC元年,即是指利用人工智能技術(shù)生成內(nèi)容。
【運營時間】2022年
【運營產(chǎn)品】AI人工智能各類工具
【運營模塊】產(chǎn)品運營+內(nèi)容運營+活動運營
【運營策略】AI虛擬形象發(fā)布、AI潮流活動(AI繪畫)、AI海報設(shè)計(阿里用AI生成海報、廣告語)等
【增長策略】發(fā)布平臺的運營策略+網(wǎng)友自傳播
運營淺談:
人永遠(yuǎn)都向往最新潮、潮流的工具,當(dāng)AI能解放人的雙手、思維時,必然會吸引大量的用戶;人和動物,最大的區(qū)別就是善于使用工具。
14 2022網(wǎng)絡(luò)流行語
這一年,在廣大網(wǎng)友的見證下又誕生了許許多多網(wǎng)絡(luò)熱梗?!拔艺娴臅x ”、“被 CPU 了…… ”、“雪糕刺客”……在你的心目中,哪一個是最具代表性的年度熱梗?由《語言文字周報》評選出“十大網(wǎng)絡(luò)流行語”新鮮出爐;
專欄作家
趙飛譚,微信公眾號:zhao-feitan,前500強運營高級經(jīng)理,先后在小米、京東等大廠;專注運營增長,產(chǎn)品,營銷,品牌;也愛國潮文化、戶外旅行,2012年完成環(huán)游中國;
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劉耕宏不是個人品牌,他后邊有無憂傳媒運營的
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