如何構(gòu)思一個(gè)產(chǎn)品
你覺(jué)得最好的APP是什么?這個(gè)面試題你如何回答?這篇文章,作者給到了自己對(duì)產(chǎn)品流程的觀點(diǎn)和看法,一起來(lái)看看。
剛開(kāi)始設(shè)計(jì)產(chǎn)品不知道從哪里下手,不要咔咔咔考慮有哪些功能模塊,頁(yè)面長(zhǎng)什么樣子。具體的業(yè)務(wù)捋不清楚,更別說(shuō)對(duì)特殊場(chǎng)景的設(shè)計(jì),根本想不到。
其實(shí)最重要的無(wú)非就是梳理這幾件事情
1.有什么角色(設(shè)計(jì)的產(chǎn)品給誰(shuí)用,誰(shuí)參與)
2.這個(gè)角色利用這個(gè)系統(tǒng)干一個(gè)什么事情(解決痛點(diǎn)、完成業(yè)務(wù)流程)
3.盈利點(diǎn)、項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)(項(xiàng)目目的或者說(shuō)是項(xiàng)目解決了什么問(wèn)題)
如果不是一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,一個(gè)普通的用戶可能僅僅站在一個(gè)單一使用者角色的角度去思考問(wèn)題,他無(wú)法拓展思維去考慮更多的東西,這里面包括商業(yè)化的思維落地、多角色使用場(chǎng)景下體驗(yàn)度如何、合理度等等。
曾經(jīng)面試的時(shí)候有人問(wèn),你覺(jué)得最好的App是什么?比如說(shuō)分下下淘寶吧:
普通用戶思維就會(huì)站在買家的一個(gè)角度去考慮,說(shuō)淘寶是一款不錯(cuò)的產(chǎn)品,自從有了淘寶,購(gòu)物更方便了,使用界面如何如何,有哪些那些功能…..
具備產(chǎn)品思維的人就會(huì)用一個(gè)更全面的角度去分析這款產(chǎn)品,首要的就是站在這款A(yù)PP的創(chuàng)造者的身份去考慮。因?yàn)橹挥姓驹趧?chuàng)作者的角度,你才能考慮產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)、目的,畢竟產(chǎn)品的最終目的都是商業(yè)化落地,賺錢是最重要的。本質(zhì)就是利用用戶的痛點(diǎn)去解決問(wèn)題之后賺錢,最終如何引導(dǎo)用戶去一直使用產(chǎn)品叫營(yíng)銷。
還有拆建產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些隱性功能。就一個(gè)電商系統(tǒng)來(lái)說(shuō),貨物從買家到賣家鏈路是非常長(zhǎng)的,這里面包括商品的展示、下單、發(fā)貨、貨物的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、貨物出庫(kù)入庫(kù)、物流、退換貨等多方參與。適當(dāng)?shù)母鶕?jù)運(yùn)營(yíng)方案去裁切功能也是要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題,最好的產(chǎn)品不是大而全。
針對(duì)以上的信息,我們可以舉例分析如何構(gòu)思一款產(chǎn)品
第一步:
- 比如考慮商城:做商城涉及到哪些角色:有買方、賣方、還有平臺(tái)方;怎么盈利和落地,怎樣設(shè)計(jì)規(guī)則。
- 比如考慮打車:想到的不僅是打車人、還有司機(jī)、最重要的還要有一個(gè)平臺(tái)方;怎么盈利和落地,怎樣設(shè)計(jì)規(guī)則。
第二步:
- 梳理每個(gè)角色在系統(tǒng)中的流程(該角色利用該系統(tǒng)可以做那些事);將這個(gè)事情在系統(tǒng)中進(jìn)行切割,劃分成最小的功能點(diǎn),進(jìn)行分析;
比如:買東西;用戶買東西這是一件事,但是可以劃分為不同的維度去思考; (也可以理解為場(chǎng)景)
(1)選購(gòu)的過(guò)程,哪些可以買,哪些不可以買,怎么讓用戶多買;
(2)下單的過(guò)程:如何下單、怎么支付、怎么查看購(gòu)買的訂單;
(3)下單后,訂單如何查詢,如何交付;是立即交付還是需要郵寄,這和商品性質(zhì)相關(guān);
(4)售后服務(wù):用戶下單后不滿意如何處理;
(5)買東西這件事就結(jié)束了嗎?剩下就是維護(hù)老客戶, 如何促進(jìn)再次成單等一系列的刺激手段;
第三步:埋點(diǎn)
當(dāng)我們理清楚不同的角色在系統(tǒng)干什么事情,我們就可以根據(jù)需要設(shè)計(jì)一些盈利的點(diǎn),請(qǐng)君入甕。
繼續(xù)舉例子:
(1)淘寶搭建了平臺(tái)為什么解決你的問(wèn)題,當(dāng)然是為了賺錢?。。ㄏ茸屇阗嶅X,再讓你心甘情愿的交錢)
- 賣家想賺錢:營(yíng)銷直通車,增加你的店鋪曝光度;廣告;星級(jí)保障;直營(yíng)店鋪;押金管理;訂單金額管理;金額的托管是一個(gè)巨大的數(shù)字…….;店鋪裝修的錢;熱搜展位的錢;
- 買家怕有風(fēng)險(xiǎn):保險(xiǎn)
- 等…..
好像這個(gè)事情想通了,所有的產(chǎn)品都是這個(gè)套路,無(wú)非就是我們能夠比別人想到的細(xì)節(jié)更多;埋點(diǎn)就更多。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的基礎(chǔ)就是足夠了解用戶,了解用戶干的事。但是產(chǎn)品經(jīng)理最大的問(wèn)題是無(wú)法足夠的了解每個(gè)角色,至少要對(duì)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題和流程十分清楚才行。而不是脫離了業(yè)務(wù)和落地,去憑空搭建空中樓閣,花里胡哨但是毫無(wú)卵用。
一個(gè)牛逼的產(chǎn)品大佬無(wú)非就是想到所有的細(xì)節(jié),比普通產(chǎn)品又快又多;這就是長(zhǎng)久思考鍛煉出來(lái)的思維模式;大腦思維是增量增長(zhǎng)、而不是單一模式;
最后我想起天道中的一句話:“你悟到的才是你的”,不管什么高人給你支招,你需要自己真正的領(lǐng)悟了,你就想通了。
本文由 @Only 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!