新聞門戶的移動化“新生”

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正所謂三十年河東三十年河西。如今,吃飽了山珍海味魚翅鮑魚滿漢全席的網(wǎng)民們開始滿世界找那些特色小吃和精品小店了,在海量信息時代一直堅持走精品、有態(tài)度的網(wǎng)易反而在移動時代迎來了新生。

在這個浮躁的浮華年代,還有多少人靜下心來讀新聞?這恐怕是個令所有媒體人絕望的問題,卻在移動互聯(lián)網(wǎng)中找到了部分答案。

相信很多人都用過網(wǎng)易新聞客戶端這款手機上的新聞產(chǎn)品。如今,它已經(jīng)贏得了1.2億用戶,日活躍用戶4000萬,廣告營收規(guī)模超過1億元;網(wǎng)易今年二季度的廣告收入同比增長33.3%,其中也有移動端的貢獻。用本山大叔的話來說,網(wǎng)易新聞既贏了面子,也得了里子,它是如何做到的?簡單概括一句話:“好新聞自己會說話”。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)站小編們只會在傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容上Ctrl+C、Ctrl+V,沒有太多技術(shù)含量。不過,門戶網(wǎng)站的小編同學們也有自己的苦衷:在信息匱乏年代過來的中國網(wǎng)民們更喜歡堆滿屏幕的海量新聞,做精品和原創(chuàng)內(nèi)容顯然是費力不討好的事情。

不過,正所謂三十年河東三十年河西。如今,吃飽了山珍海味魚翅鮑魚滿漢全席的網(wǎng)民們開始滿世界找那些特色小吃和精品小店了,在海量信息時代一直堅持走精品、有態(tài)度的網(wǎng)易反而在移動時代迎來了新生。去年3月份,網(wǎng)易組建了獨立的“產(chǎn)品+運營+內(nèi)容”團隊,開始做新聞客戶端。這是非常關(guān)鍵的一步,新團隊得以擺脫老門戶的慣常思維模式,重新以移動用戶的需求來思考問題。

“在新聞客戶端上,我們完全可以加大原創(chuàng)的、獨家的信息的比例,這其實是我們在新聞客戶端很重要的一個運營策略?!本W(wǎng)易副總裁兼總編輯趙瑩透露。

于是,我們看到了“每日輕松一刻”,小編們充分發(fā)揮自己的聰明才智,用黑色幽默的語言調(diào)侃著解說剛發(fā)生的、即將發(fā)生的大事小情,贏得讀者的會心一笑。

還有“聚合閱讀”,它通過新聞塊的方式,根據(jù)新聞的熱度和用戶的閱讀偏好,自動地聚合用戶關(guān)注的熱門信息,每條信息的標題、副標題、摘要、內(nèi)容均由技術(shù)自動完成,沒有經(jīng)過編輯。這也讓門戶網(wǎng)站的新聞閱讀突破了人工編輯、人工推薦的常規(guī)機制,讓讀者第一次有了更多的主導權(quán)。

與網(wǎng)頁版相比,移動端的內(nèi)容更加短小精悍、圖文并茂,更符合現(xiàn)代人碎片化閱讀的習慣。另一方面,它也將網(wǎng)易最有特色的跟帖機制引入了客戶端,讀者看完新聞之后不僅能夠及時評論,還能將其分享到新浪微博、人人網(wǎng)、微信、QQ空間等主流社交媒體。所有這些措施,都進一步提升了網(wǎng)易新聞客戶端的活躍度。在互聯(lián)網(wǎng)年代,只有用戶量而沒有活躍度的產(chǎn)品是不會長久的。

如今,移動端甚至開始反過來影響并改變網(wǎng)頁版了。據(jù)了解,網(wǎng)易已經(jīng)準備將部分移動端的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反向輸送到網(wǎng)頁版,并準備將網(wǎng)頁改得更接近移動端的格式。而騰訊網(wǎng)同樣也在做類似的改版。

另一方面,移動端也正在突破廣告的困局。過去,盡管用戶數(shù)據(jù)令人興奮,但是移動顯示廣告面臨著兩方面的限制:第一,移動終端產(chǎn)品的屏幕小,廣告面積小影響了廣告表現(xiàn)的形式;第二,移動終端碎片化時間的使用,使得用戶只希望在有限時間內(nèi)看到自己想看的內(nèi)容,廣告令用戶抵觸。

如何在不影響用戶體驗的前提下突破廣告困局?網(wǎng)易新聞客戶端嘗試走互動營銷的道路。例如,今年8月蘇寧易購的店慶月促銷活動,就在網(wǎng)易新聞客戶端的活動廣場搞了個“猜禮包”活動,針對大家電、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包等8大品類搞互動促銷——用戶可以選擇拖動一個品類的圖標到中間的一個禮包里邊,如果剛好選中了正在促銷的品類,就可以獲得優(yōu)惠券,從而促進了用戶的消費。

在這里,移動廣告充分利用了手機方便觸摸的特點,通過一些互動小游戲,讓觀看和體驗的用戶不知不覺參與其中,感覺不到廣告的存在。

正如當年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)媒體一樣,如今移動互聯(lián)網(wǎng)又要再一次改變所有的新老媒體,而機會始終屬于那些有準備的人們。

來源:商業(yè)價值

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