相信很多人都用過網(wǎng)易新聞客戶端這款手機上的新聞產(chǎn)品。如今，它已經(jīng)贏得了1.2億用戶，日活躍用戶4000萬，廣告營收規(guī)模超過1億元；網(wǎng)易今年二季度的廣告收入同比增長33.3%，其中也有移動端的貢獻。用本山大叔的話來說，網(wǎng)易新聞既贏了面子，也得了里子，它是如何做到的？簡單概括一句話：“好新聞自己會說話”。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站小編們只會在傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容上Ctrl+C、Ctrl+V，沒有太多技術(shù)含量。不過，門戶網(wǎng)站的小編同學們也有自己的苦衷：在信息匱乏年代過來的中國網(wǎng)民們更喜歡堆滿屏幕的海量新聞，做精品和原創(chuàng)內(nèi)容顯然是費力不討好的事情。

不過，正所謂三十年河東三十年河西。如今，吃飽了山珍海味魚翅鮑魚滿漢全席的網(wǎng)民們開始滿世界找那些特色小吃和精品小店了，在海量信息時代一直堅持走精品、有態(tài)度的網(wǎng)易反而在移動時代迎來了新生。去年3月份，網(wǎng)易組建了獨立的“產(chǎn)品+運營+內(nèi)容”團隊，開始做新聞客戶端。這是非常關(guān)鍵的一步，新團隊得以擺脫老門戶的慣常思維模式，重新以移動用戶的需求來思考問題。

“在新聞客戶端上，我們完全可以加大原創(chuàng)的、獨家的信息的比例，這其實是我們在新聞客戶端很重要的一個運營策略?！本W(wǎng)易副總裁兼總編輯趙瑩透露。

于是，我們看到了“每日輕松一刻”，小編們充分發(fā)揮自己的聰明才智，用黑色幽默的語言調(diào)侃著解說剛發(fā)生的、即將發(fā)生的大事小情，贏得讀者的會心一笑。

還有“聚合閱讀”，它通過新聞塊的方式，根據(jù)新聞的熱度和用戶的閱讀偏好，自動地聚合用戶關(guān)注的熱門信息，每條信息的標題、副標題、摘要、內(nèi)容均由技術(shù)自動完成，沒有經(jīng)過編輯。這也讓門戶網(wǎng)站的新聞閱讀突破了人工編輯、人工推薦的常規(guī)機制，讓讀者第一次有了更多的主導權(quán)。

與網(wǎng)頁版相比，移動端的內(nèi)容更加短小精悍、圖文并茂，更符合現(xiàn)代人碎片化閱讀的習慣。另一方面，它也將網(wǎng)易最有特色的跟帖機制引入了客戶端，讀者看完新聞之后不僅能夠及時評論，還能將其分享到新浪微博、人人網(wǎng)、微信、QQ空間等主流社交媒體。所有這些措施，都進一步提升了網(wǎng)易新聞客戶端的活躍度。在互聯(lián)網(wǎng)年代，只有用戶量而沒有活躍度的產(chǎn)品是不會長久的。

如今，移動端甚至開始反過來影響并改變網(wǎng)頁版了。據(jù)了解，網(wǎng)易已經(jīng)準備將部分移動端的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反向輸送到網(wǎng)頁版，并準備將網(wǎng)頁改得更接近移動端的格式。而騰訊網(wǎng)同樣也在做類似的改版。

另一方面，移動端也正在突破廣告的困局。過去，盡管用戶數(shù)據(jù)令人興奮，但是移動顯示廣告面臨著兩方面的限制：第一，移動終端產(chǎn)品的屏幕小，廣告面積小影響了廣告表現(xiàn)的形式；第二，移動終端碎片化時間的使用，使得用戶只希望在有限時間內(nèi)看到自己想看的內(nèi)容，廣告令用戶抵觸。

如何在不影響用戶體驗的前提下突破廣告困局？網(wǎng)易新聞客戶端嘗試走互動營銷的道路。例如，今年8月蘇寧易購的店慶月促銷活動，就在網(wǎng)易新聞客戶端的活動廣場搞了個“猜禮包”活動，針對大家電、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包等8大品類搞互動促銷——用戶可以選擇拖動一個品類的圖標到中間的一個禮包里邊，如果剛好選中了正在促銷的品類，就可以獲得優(yōu)惠券，從而促進了用戶的消費。

在這里，移動廣告充分利用了手機方便觸摸的特點，通過一些互動小游戲，讓觀看和體驗的用戶不知不覺參與其中，感覺不到廣告的存在。

正如當年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)媒體一樣，如今移動互聯(lián)網(wǎng)又要再一次改變所有的新老媒體，而機會始終屬于那些有準備的人們。

來源：商業(yè)價值