蘇寧聯(lián)手阿里,究竟是為了得到什么?

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眾所周知,近來劉強(qiáng)東與奶茶妹妹結(jié)婚,給京東帶來了超強(qiáng)的品牌曝光效果;但作為電商行業(yè)的轉(zhuǎn)型代表,蘇寧突然宣布與阿里戰(zhàn)略合作,可謂是將身在蜜月期的劉強(qiáng)東搞的心驚膽戰(zhàn),手足無措。老大與老三強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,電商格局突變,至于化學(xué)反應(yīng)如何,需要時間驗(yàn)證,先來看看蘇寧聯(lián)手阿里,究竟是為了得到什么?

在談到“得到”之前,我們需要了解的是兩者在什么大環(huán)境下嘗試合作的,也就是說“得到”的前提是啥。

今年李總理提出的“互聯(lián)網(wǎng) ”無疑是兩者合作大環(huán)境下的首要催化劑。其次,兩者都知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,一個是從線下走到線上,一個是從線上走到線下。在產(chǎn)品模型、商業(yè)模型、用戶體驗(yàn)?zāi)P蜕蟻碚f,屬于可逆可互補(bǔ)關(guān)系。這兩大環(huán)境,才促成了蘇寧與阿里真正走到了一起。

宏觀上來說,蘇寧聯(lián)手阿里可以從商業(yè)本身、全球市場、未來前景三大方面說起。

一、蘇寧聯(lián)手阿里將會獲得用戶體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)、金融等方面的支撐

阿里作為電商行業(yè)領(lǐng)頭羊,其流量巨大,每天接受用戶搜索響應(yīng)數(shù)億級。對于商戶來說,蘇寧入駐阿里開設(shè)超級店,將會幫助商家進(jìn)行產(chǎn)品多渠道線上滲透曝光、提升整體銷售量。且通過大數(shù)據(jù)分析,幫助商家提升產(chǎn)品功能完善、產(chǎn)品市場覆蓋、產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化等一站式能力。而且在線下,借助大數(shù)據(jù)可以促進(jìn)商家進(jìn)行C2B定制,逆向提升客戶體驗(yàn),從而拉升用戶的品牌認(rèn)知度,最終提升平臺黏著力。

對于用戶來說,阿里堪稱超大智能物流系統(tǒng)的菜鳥物流和蘇寧斥巨資打造的自身物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系,如果能夠無縫對接,那么為用戶帶來的將是無與倫比的購物體驗(yàn)。加上蘇寧線下的幾千家門店,實(shí)現(xiàn)O2O下沉,打壓京東,搶占市場,不再是夢想。

對此,蘇寧張近東在之前的發(fā)言稿中就有講過“蘇寧想通過阿里的平臺,服務(wù)更廣泛的用戶,憑借自身商品經(jīng)營的優(yōu)勢,大規(guī)模的發(fā)展銷售,在擴(kuò)大線上的同時,也升級了線下,并借助阿里的大數(shù)據(jù),推動定制時代的到來,推動中國制作,向中國創(chuàng)造升級的發(fā)展,而蘇寧長期遍布全國物流的資源,人力的資源,售后服務(wù)的資源,都將為阿里平臺的商戶和用戶帶來豐富的展示、服務(wù),和線上線下融合創(chuàng)新的體驗(yàn)?!?/p>

金融方面,阿里擁有成熟的支付系統(tǒng)和金融平臺。蘇寧聯(lián)手阿里之后,蘇寧將會得到阿里支付的軟硬件支持,無論是在風(fēng)險把控還是在金融普及市場方面,都將會有質(zhì)的提升。

二、蘇寧聯(lián)手阿里 將會獲得全球零售市場的加速認(rèn)可和海外市場的擴(kuò)充

據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì),2013年中國跨境電商交易規(guī)模達(dá)3.1萬億元,占進(jìn)出口總額的12.1%,未來3年跨境電商交易額仍將維持30%左右的年均增速,至2016年達(dá)到6.5萬億元,有望占進(jìn)出口總額的19%。

PayPal數(shù)據(jù)顯示,2013年中國的海淘消費(fèi)者達(dá)1800萬人,證明跨境購物的消費(fèi)者市場正在培育起來。

種種數(shù)據(jù)都在表明,跨境電商是一個潛在市場,誰能迅速抓住市場,誰就能改變現(xiàn)狀,與第一電商的位置就更近點(diǎn)。如何保持現(xiàn)在的這個市場份額,如何實(shí)現(xiàn)再擴(kuò)充,成為了蘇寧的首要考慮問題。蘇寧此次聯(lián)手阿里,無疑是將自己推廣到了全球零售市場。當(dāng)然,蘇寧也有自己的海外市場,只不過在品牌背書、市場影響力、市場拓展等方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有阿里巴巴這么強(qiáng)悍。

借助阿里巴巴的全球布局,蘇寧能夠盡快獲得全球零售市場的認(rèn)可,加快海外市場開拓步伐,支撐跨境市場迅速落地,利用時間差和充沛的現(xiàn)金流獲得大量優(yōu)質(zhì)用戶,已成為了蘇寧穩(wěn)步前進(jìn)的關(guān)鍵因素。

三、蘇寧聯(lián)手阿里 反超競爭對手 影響未來電商格局

騰訊投資京東,一來京東是為了提升其估值,二來是為了擁有騰訊流量入口。兩者的基因是不一樣的,在融合的過程中難免有摩擦。蘇寧聯(lián)手阿里,不僅可以依靠阿里來推廣自己豐富的產(chǎn)品線,而且有助于維護(hù)其自身構(gòu)造的正品生態(tài)鏈。眾所周知,京東先前精心打造的正品形象目前已經(jīng)隨著媒體的不斷負(fù)面曝光,變得越來越失信于民了。蘇寧此刻憑借阿里平臺,正好可以來迅速擴(kuò)充自己的對外正品形象,依托阿里的智能物流調(diào)配系統(tǒng)和自身強(qiáng)大的物流配送網(wǎng)絡(luò),真正達(dá)到正品快到的目標(biāo)。

蘇寧與阿里兩者基因的互補(bǔ),造就了雙方在共同協(xié)調(diào)、共同發(fā)展上步調(diào)的一致,兩者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合勢必會給京東帶來一些不可預(yù)知的影響。京東斥巨資投資永輝超市,被看成是發(fā)展生鮮電商的戰(zhàn)略一步,雖然毛利高,但是由于生鮮的自身特性,真正下沉到各個地方很難,在發(fā)展的道路上,付出的時間成本、人力成本、財(cái)務(wù)成本比較多點(diǎn),蘇寧憑借自身的量級線下門店、阿里的平臺流量紅利,抱團(tuán)形成的O2O巨大效應(yīng),勢必會影響未來的國內(nèi)電商格局。

蘇寧聯(lián)手阿里,除了以上三大方面之外,筆者感覺還有一點(diǎn)就是向國際釋放一種信號:目前的中國制造將會變成未來的中國創(chuàng)造,基于大數(shù)據(jù)下的用戶體驗(yàn),國人完完全全可以做用戶喜愛的產(chǎn)品。購買對象無論是國內(nèi)還是國外用戶??萍嫉膭?chuàng)新都是從模仿開始,而蘇寧聯(lián)手阿里只是個開始。

 

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  1. 13年的數(shù)據(jù)……明年都16年了啊。兩者的合作理念很有想法,前景很美好,阿里借助蘇寧平臺的門店資源比較容易,相反,蘇寧想站在阿里肩膀上走國際線,說得容易,做起來難啊

    來自廣東 回復(fù)